福建泉州服裝企業集団「北上」

2007年、泉の州服裝名企業の36人は団體を組んで溫州、寧波に行って考察して、両地の企業は多くの協力協議を達成して、記者は考察に伴っています。

2009年、寧波知名服裝企業合計30人の団體が初めて泉州を視察しました。紡績アパレル業界では、両地がインタラクティブに「溫州/寧波ブランド+泉州製造」及び「泉州ブランド+溫州/寧波製造」の地域協力モデルを形成しています。

2010年、泉州紡織服裝企業は20人余りを代表して江蘇、安徽、河南、河北などに視察に行きました。

泉州市の「宿州紡織服裝産業城」プロジェクトは安徽宿州市で正式に契約され、泉州紡織服裝産業の製造段階の移転が実質的な段階に入ったことを示しています。七匹狼、寶徳など多くの泉州服裝ブランド企業が參加しています。

これに対して、グリーングループ會長の趙建河氏は、「ポスト金融危機」の下で、泉州と內陸労働力リソース集約的に優勢を補い、人材、製品、市場などの面で緊密な協力関係を展開し、服裝産業の全體競爭力を高め、ブランドの國際化に基礎を築きます。

　　生産ドッキングの見通しが広い。

「內陸部の紡織服裝産業の発展は、東部企業の産業移転を受けるのに役立つ」泉州市紡織服裝商會秘書長の施正直によると、服裝加工能力を持つ協力企業を探して、泉州企業に現在の労働力不足などの問題を解決する必要があるという。

正直に言うと、人件費から見れば、紡績加工製造業は人的資源が豊富な內陸地域に移転するのが大勢の傾向です。內陸部は人的資源が豊富で、交通が便利で、消費市場が巨大で、沿海地區の紡織服裝集中區の生産能力をよく受けられます。

労働問題について、趙建河は、泉州と內陸地區の服裝注文がドッキングして、泉州にとってタイムリーな雨です。泉州の服裝企業の生産注文が大量に増えたら、泉州の現地企業だけでは時間通りに完成できなくなります。

良好な産業基盤を持っています。両地の企業の提攜の見通しはさらに広がります。

　　服の基地が競合を実現する

同時に、泉州と広州、溫州及び寧波などの紡織服裝の集合地との競爭戦略は、更に普遍的に人々の注目を集めています。寧波、溫州、泉州のアパレル業界は男裝を主としており、三地のアパレル産業の実力は非常に強いです。2007年、泉州紡織服裝商

30人のベテラン企業を組織して、江蘇省と浙江省の有名企業を視察し、寧波、溫州と泉州の三大男裝基地の初めての高層連動を実現しました。

その後、溫州市服裝商會の會長が自ら指揮を取った視察団が泉に來て、紡織服裝の先導企業を訪問し、溫州加工製造型企業のために看板と代行の機會を求め、両地の深さ協力モデルの形成を推進しました。

広東省のアパレル業界も一昨年、80人を超える社長団を組織して泉州を訪れました。ブランドの転換と対外貿易危機の二大敷居前に、國內紡織服裝集中區間の衝突意義は長いものを取って短いものを補うだけではなく、もっと広い範囲の協力が始まったばかりです。

紡織服裝生産區間の提攜は多くの紡織服裝企業に新たな発展をもたらしました。機會。専門家は、産業區域の協力は、本質的には産業チェーン分業の細分化であると指摘しています。沿海地區の優位は情報、技術、資本にあり、ブランドの運営、研究開発、商業開発に適しています。

環節、中西部地區の優勢は労働力などの生産資源の要素で、生産加工の一環に適しています。両者の協力は事実上、つまり資源の合理的な配置です。