外國貿易の輸出注文が激減しています。靴業界の最盛期には誰もいません。

販売の最盛期なのに、寒い冬に見舞われました。

過去數週間、記者は珠江三角部分の外向型卸売りを訪問しました。

靴城の9割が店を閉める

天富新都市靴城は同徳靴業基地の中にあり、1階に450店舗以上があります。

同徳靴業基地梁マネージャーは記者に、2010年から靴類企業が建設され、

しかし、一年足らずの間に、ここは天地を覆すような変化がありました。

2011年12月13日、記者は天富新都市靴城に來ました。一階の大部分の商店はもう閉店しました。ざっと數えてみますと、相変わらず営業を始めている商店は50戸に足りないです。

その中に入ると、記者はまだ売り手の人數がバイヤーの人數よりもっと多いと発見しました。依然としてしっかりと守る商店は「烏蝿を撮る」だけです。

倉庫の2割は誰もいない。

ビジネスの減少は、直接倉庫の使用率に反映されます。西城同徳です。

問題1資金繰りが難しい

靴の製品が滯っているため、一部の商店は

第1回は去年の6月で、溫州の代行企業が倒産したため、輸出靴は適時に納品できませんでした。契約書によると、靴は適時に輸出できなくて違約金を支払わなければなりません。全部で2萬～3萬ドルの罰金を科しました。

林建忠は言った。

2回目は昨年9月、加工企業が破産を宣告し、靴は直ちに出荷できなくなり、また違約の罰金を科し、最後に2萬～3萬ユーロを支払うことになりました。

問題2利益低下

今の世の中、たとえ輸出に成功しても儲からない！彼の企業を例にとって、2010年と2011年は1500萬元の輸出額ですが、2011年の純利益はかなり低いです。

林建忠は記者に會計をしました。歐米の不景気で、アメリカのお客さんは注文していません。ヨーロッパの気候が暖かくて、一部のお客さんに下半期に注文をキャンセルさせました。

國內の代行企業は、労働コストの増加、原材料の上昇などの影響を受けて、2011年の一般的な労働コストは5%から10%増加しました。歐米のオファーシートでは、ケチな価格は2010年と同じです。一番気前のいいのも3%だけです。このように2011年の利益は2%から8%減少します。

內外販売を同時に行う

今回の冬は広東の靴類のステッカー輸出の運命を変えるかもしれません。広州華達靴業の社長は靴類の輸出の「骨に入る寒さ」を感じました。

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2008年の金融危機後、東南アジア、中東、歐米のビジネスが開始されました。

かつて文城は「國內販売と外國販売を同時に行う」という二足歩行法を試しました。

現在全國の8省に私達の製品があります。

曽文城氏によると、2011年の國內販売も「麻麻麻麻の地」だったが、企業はすでに開発設計チームを育成し、毎年1000以上の板式を各省の販売店に提供している。

専門家：広東製靴業は転換とアップグレードの陣痛期に入ります。

中國は毎年靴を生産して100億足を超えて、世界の六七割を占めています。その中、広東製靴業はわが國の四割ぐらいを占めています。

広東靴業メーカー會長の何貴玲さんは昨日の本紙の取材に対し、天富新都市靴城、西城同徳靴業基地の遭遇は決して不思議ではないと述べました。

歐米の景気後退と中東の混亂を受けて、広東靴業の輸出はここ數か月連続で減少しました。

その中で、歐米の経済危機は広東に対する影響が一番大きいです。広東製靴業は「成也対外貿易、敗也対外貿易」と言えます。

獨領ブームの數年後、広東製靴業は現在モデルチェンジ?アップグレードの陣痛期に入っています。

何貴玲氏によると、広東靴企業の70%以上は加工貿易方式で生産、販売を組織しており、土地資源、人件費、原材料、エネルギー、輸送、財務コストの増加に伴い、製靴業の中小企業の利益は8%~10%から2%~3%に減少している。

加工貿易が盛んで、自主ブランドが不足しています。広東製靴業の生産能力は30%以上に達しています。

一方、現在、歐米は我が國の靴類の輸出の貿易障壁に対して減少しないで反対に増加して、そのため広東制の靴業は転換の圧力に直面します。

企業の転換とアップグレードの過程で、內功を磨くべきです。

広東靴企業のコストアップ

産業移転または必然

西城同徳靴業基地は中國の靴業の近況の一側面と言えます。その中に入ると、靴のデザイン、數量は數え切れないほど多いですが、多くはローエンド生産、加工、模倣或いは代理の製品で、自主的な知的財産権或いは自主ブランドを持つのは少ないです。

國家商務部の統計データによると、2011年10月現在、中國の靴類の輸出は3ヶ月連続で減少している。

2011年1月～10月、中國の靴類の輸出は346億ドルで、前年同期比18.3%伸びた。

その中で、2011年10月に、中國の靴輸出商品は29.79億ドルで、同6.1%増加し、前月比19.6%減少しました。

最も寒い冬の前に、広東靴企業はまだ労働コスト、原材料の上昇などの多くの圧力に直面しています。産業移転や必然になります。これによって広東靴類の労働者の運命は「しょうがない花が散る」時代になったかもしれません。

林建忠の代行企業の中には、もともと東莞の臺灣系企業があります。労働者は1000～2000人、6本の生産ラインがありますが、労働コストが増加した後、この企業はベトナムに引っ越しました。

內陸部の例えば湖南、江西もその代行企業になりたい企業がありますが、湖南省を視察してみると、一つの都市は5つの工場しかなく、産業チェーンが完全ではなく、産業移転の積極性に影響しています。

林建忠は今後5年～10年以內に、內陸省が沿海からの製靴業を完全に受け入れられない場合、これらの産業は東南アジアやインドに移転すると明言している。