政治協商委員が話題になっている深センの「賃金値上げ」
最低賃金基準が引き上げられた後、企業のマルチチャネルでコスト圧力を消化する。
深センは高いコストの時代に入りますか?
「うちの工場の最低賃金の大工さんは3000元を超えています。労働者の給料は1500元を超えています?!褂浾撙辖丈睽互螭蛘{査します。服裝家具、時計、ゴールドジュエリーなどの業界では、ほとんどの工場の労働者は3000元以上の給料をもらっています。一部の學徒と技術レベルの低い労働者の給料は3000元以下です。
家具工場の給料が一番高いのは、開料師と彫刻師で、開料師の月給は一萬元以上で、彫刻師はメモ通りに、工場の商売がいい時は二萬三萬元に達します。昨日、福門木業の一人の販売は記者の取材に対して、深セン家具業界の普通の給料は毎月1500元より高いと紹介しました。
高先生は30年の経験を持っている泥水工です。彼の毎日の給料は250元です。それに、いくつかの臨時工を加えて、月収は萬元になります。これは深圳の內裝です。市場中國の技術労働者の普遍的な価格。
給與の調整を前に、気が気でないのは各企業の社長です。一人の社長は記者にもう一つの勘定を済ませました。現在、工場の1000人以上の労働者の給料は一般的に2500元/月に達しています。一時的に給料を加算しなくてもいいですが、労働者は最低賃金基準で支払う「五保険一金」は1320元/月から1500元/月に引き上げた後、一人當たり80元/月、1000人の企業が毎月8萬元以上支出される見通しです。同社長は、深圳の労働者が全面的に「高賃金」の時代に入ると同時に、深圳で企業をすることも全面的に高コスト時代に入ると予言している。
企業が最も心配しているのは春節後の労働者募集難です。
記者が深センの給與水準の上昇を調査する時、企業の責任者は、これは深セン市が早めに予防しておよび春節後に“労働者募集難”の情況に受け答えするのですとあまねく思っています。しかし、現在の現狀は春節を過ぎていないので、工場ではすでに求人難が現れています。
西レイの小さな工場は昨年初めに180人がいました?,F在は労働者數は110人に減っています。工場では春節後にまた20人の労働者が流失する見込みです。工事量が不足していて、工場の納品の進捗に深刻な影響を與えています。社長が記者に言いました。記者の調査によると、年後には求人難があるかどうかは、多くの社長が考えている難題で、一部の企業はすでに給料の引き上げ、福祉、感情の向上などの措置を取っており、労働者を留保している。
家具の販売マネージャーは記者の取材に対し、毎月の給料は約1萬元だと紹介しましたが、道中のガソリン代、賃貸料などを除いて、殘りは5000元にも満たないです。深圳で生存していますが、まだストレスを感じています。內陸に毎月の給料が5000元あったら、帰りたいです。
政治協商委員が「賃金値上げ」を熱議した。
深センでは「賃金値上げ」が政協委員の話題を呼んでいる。昨日、政治協商委員の朱舜華氏は記者団に対し、深センの給與水準の向上は、労働者の実際の購買力を高めることができるかどうかが非常に重要だと述べました。政府が賃金を調整しても、労働者の実際の購買力が向上しないなら、賃金水準が上がるのはいいことではない。賃上げという問題はもっと長い目で見なければならない。インフレをコントロールしている狀況で、給料を上げることに意義がある。インフレが持続的に上昇している狀況で、給料を上げる意味はあまりない。
政治協商委員の竇志銘さんは、現在極めて複雑な國際、國內経済の形式の下で、中小企業の発展は巨大な挑戦に直面しています。賃金の値上げは市場行為です。洞志銘は実際の調査において、中小企業は條件に制限されており、國內外の経済変動に対する感知、研究能力が弱く、生存、発展の環境に対する認識、予測と判斷が大きな制限を受けていることを発見しました。彼は政府が企業に経済発展の狀況を理解するように協力し、経営リスクを回避するよう提案しました。
「モデルチェンジ、モデルチェンジ、モデルチェンジを加速する」朱舜華は取材に対し、企業は直前の賃上げだけに目を向けるべきではないと考えており、「ヨーロッパの経済が縮小して失業率が高い企業の狀況に比べて、深センの中小企業が直面した困難はこれほど深刻ではない」と述べました。朱舜華は、賃金の上昇は既成事実であり、企業は長期的な視野を持ち、どのように転換するかを考えることが問題の鍵であると告白しました。彼は、將來、深センの高コスト、勇敢な革新と変化に耐えられる高成長企業だけが、深センでの定著に適していると考えています。
最低賃金基準の引き上げは生産型企業に大きな影響を與える。
企業改善管理消化コスト圧力
市の最低賃金基準は毎月1500元に引き上げられ、新基準は2月1日から実施される。企業にとって最低賃金を上げるには、「安定した労働者」が必要ですか?
サービス業と製造業の圧力が大きいです。
TCL人力資源部の関係者によると、同社の従業員の基本給は深センの最低賃金水準を超えているが、最低賃金の上昇は殘業代などの他の費用の上昇をもたらすため、企業に一定のコストを増加させるが、企業は他のルートで消化できる。しかし、生産型企業に影響が大きいです。工場の労働者、保安、従業員などは最低賃金の基準を基準としているので、影響があります。
労働力不足のサービス業と製造業企業にとって、最低賃金基準を引き上げることは、彼らにとって大きなストレスとなります。陳さんは浙江料理レストランの人力資源擔當者です。彼女は言います:“仕事が欠けているほど、従業員はもっと殘業しなければならなくて、最低の給料の標準が高まって殘業する給料の計算の基數の高まることを足して、このように循環してきて労働価格が更に高くなって、普工を使う比較的に多い企業の圧力に対して比較的に大きいです。”また、最低賃金基準を引き上げると、ほとんどの従業員が相応して企業に賃金調整を要求します。企業の人件費は必ず全面的に増加します。サービス業については、毎年年末に従業員を留保するために、普遍的な賃上げが行われます。「一般社員は給與を増やし、中間層や高層層も上昇し、全體として人件費が高くなる」{pageubreak}
最低賃金基準は企業の労働コストを引き上げた。
ある業界関係者は、最低賃金基準は「諸刃の剣」であり、一方で労働者は給料が高ければ高いほどいいと思っていますが、短期間で過度に高くなると、また企業に大きな負擔をかけてしまいます。もし労働コストによって企業のコストの3分の1を占めるならば、最低賃金標準は10%上げて、企業の労働コストは少なくとも3%上げなければならなくて、同時に社會保険などの費用の納めることを考慮して、企業の労働コストは5%上げる予定です。普通の製造業の企業の利潤率はとても少なくて10%を超えて、もし急に最低賃金の標準を高くあげるならば、企業は耐えられません。
企業のマルチチャネル消化コスト圧力
最低賃金を上げることができますか?企業はどうやってコスト圧力を消化しますか?深センリーマン?光電科技株式會社の人力資源部の社長の魏克玉さんによると、同社は現在7、800人の労働者がいます。このため、同社は1ヶ月分の給料を多く奨勵するとともに、お正月の大ボーナスなどで従業員を留保する。それでも、年明けには100人の普工不足が予想されます。彼は「コストの上昇に対応するために、會社の今年の財務予算は例年よりもっと細かく決められています。節約できます。」比亜迪の人的資源部総経理の劉煥明さんは「従業員の待遇が向上し、仕事の積極性も高くなり、企業は他の面からコストを下げることができる」と話しています。一部の企業では、「安定して働けるかどうか」という考えがありますが、企業は管理や仕事環境の改善にも力を入れるべきです。遠光ソフトウェア株式會社の高級招聘マネージャーの楊雪さんは「求職者にとっても給料の高低だけを見ていないし、いい発展のプラットフォームと発展の見通しも見ています?!?/p>
深セン市は同じくデジタル科學技術有限公司の海外市場部の邱洪偉監督として、「最低賃金基準の調整をきっかけに、人件費の予算を増やし、競爭力のある産業労働者を誘致するつもりです?!?/p>
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