2012年、自信はどこから來ましたか？

一年の始まりはいつも過去を総括し、未來を展望するきっかけです。

先日開催された綿紡績経済

現在綿紡績業界は大きな困難に直面していますが、製品開発、新型原料応用を通じて多くの企業が

現狀：寒い冬に遭遇する

2011年、綿紡績業界は市場の大波を経験しましたが、全體運行はまだ安定しています。

國家統計局のデータによると、2011年1～11月において、中國の紗生産量は累計で2631.7萬トンで、同12.46%伸びた。布地生産量は567億メートルで、同13.25%伸びた。

中國綿紡績業協會が全國90の綿紡績企業の1～11月の生産?販売狀況を調査したところ、企業の紡績生産量は同8.55%減少し、原料在庫は16.6%減少し、紡糸在庫は58%増加し、布地在庫は41.3%増加した。

現在、國際綿糸の価格は下がり、すでに國內の綿糸の価格を下回っており、輸出企業に影響を與え、輸出數量は減少しています。

調査によると、大企業は積極的に直面する困難に対応し、全體の狀況がより良く、安定的な役割を果たした。中小企業は大きな困難に直面し、減産停止が発生した。

2011年、ほとんどの綿紡織企業の経営が困難になり、大多數の企業効果が低下しました。

原料価格が大幅に変動しているため、企業の受注は大きな影響を受けており、綿紡績企業は一般的に反映されています?，F在の商品注文は小口、ショートシートを中心にしています。

市場の需要が低迷していると同時に、綿紡織企業の労働力コスト、電気使用コスト、資金調達コストが大幅に上昇し、多くの企業が労働者募集難に直面している。

実録:

河北宏潤新型生地有限公司の王超董事長：2011年は2008年よりも悲しいです。

2007年から現在まで、従業員の平均給料は倍になりました。年間で8000萬元の支出を増やし、電気代も0.75元/度まで上がりました。年間で2000萬元の支出を増やし、人件費と電気代だけで1億元を多く支出します。

魏橋紡織販売部の謝海清副総経理：2011年9月から、販売狀況は下落しました。

2010年の高価な綿糸はまだ消化されていません。

注文書はまだありますが、綿花の価格が不安定で、お客様からの注文があります。

石家荘の常山の紡織の副社長の馬韻傑：今の情勢は綿の価格の投機が持ってくる悪い結果です。

2011年3月から「寒い」と感じるようになり、ますます「寒い」と感じるようになりました。

常山紡織は土地の置き換えを通じて、工業園區で國際一流の設備を購入し、大規模な準備をしました。當初はこれらの設備は20%の粗利益率を創造できると計畫していました。

市場の需要が足りないので、今は在來種を生産しなければなりません。

山東華興紡織総経理徐愛清：2011年は私達が一番難しいと感じる年です。

綿の価格が下落したので、紡績企業は高収入で、赤字は避けられません。

また、人材が不足し、生産コストが増加し、企業の融資が困難です。

中國紡織工業連合會の徐文英副會長：高コスト時代はすでに到來しており、2011年の労働コストは15～20%上昇した。

業界の中で1/3の優位企業は90%以上の利益に貢獻していますが、2/3を占める中小企業は3%～5%の利益しか貢獻していません。

現在、國內の綿花価格は國際綿花価格より高いです。輸出商品には付加価値を高めるように迫られています。今、綿織物の輸出は數量が減少し、価格が上昇する傾向にあります。

未來：自信が一番大事です。

2012の市場情勢については、多くの訪問企業が楽観的ではないと表明しています。

國內外の市場には多くの不確定要素が存在しているため、多くの企業代表は2012年の下半期か2013年には市場情勢が好転すると考えています。

多くの企業代表は今後の段階で、業界はシャッフル期に入ると考えています。

直面する困難に対して、多くの企業は內功を訓練し、內部管理を強化し、製品構造を調整し、措置を取って労働者を減らし、消費を低減し、製品の付加価値を増加させると表明しています。

実録:

三陽紡織総経理徐建民：雨の日は家を建てないでください。

調整期間は、內在管理を強化し、製品の品質を向上させ、顧客にサービスを強化する。

魏橋紡織販売部の謝海清副総経理：モデルチェンジが容易ではないです。どうやって自信を回復するかは大きな問題に直面しています。

変化する市場に直面して、魏橋紡織は製品の構造を調整し、製品の等級を高めるつもりで、もとは平均的に30本の糸を40本以上に上げて、エネルギー消費を下げて、綿の消耗を下げて、労働を減らして、付加価値を高める上で工夫します。

石家荘常山紡織副社長の馬韻傑：調整こそ活路があり、常山紡織産業構造調整の方向は産業用紡績品である。

徳州華源生態科學技術有限公司の総経理張蘭峰：今の環境はよくないですが、私達の利益水準は2010年とほぼ同じです。

會社は多種類の繊維混紡の製品構造を堅持して、綿の量で総生産量の20%だけを占めます。

2011年は接著剤価格の変動幅も大きい。

今のところ、2012年上半期の市場情勢は好転しにくいです。

業界が直面している主要な問題は、グローバル市場での発言権がないことです。

山東織物の副総経理の張鳴：織物は綿の量が少なく、非綿製品の比重が75%を占め、超細旦と差別化繊維を多く採用しています。

現在、會社からの注文は2012年4月になりました。

歐米市場は不景気で、會社は新興國市場の開拓に力を入れて、いい効果を得ました。

現在、インド、パキスタンの低価格綿糸、特に低支紗の輸入量が増加し、國內市場に深刻な打撃を與えました。

山東華興紡績も自分の対応策を持っています。つまり「二低一高」です。

同社の徐愛清社長は「2つの低さ」は原料の低在庫と綿糸の低在庫を確保することであり、「1つの高さ」は資金の運行効率が高いと説明しています。

実際、華興會社は24年來ずっと売掛金をゼロにしています。

山東如意科技集団副総裁王強：逆勢の中で調整しなければならない。

山東如意科技集団の調整方式は科學技術とブランドの方向に発展する。

山東如意は韓國と日本と協力したばかりで、重慶萬州で新たに25萬錠の緊密な紡績生産ラインに進出しました。

2012年には、私たちは古い設備の淘汰をさらに重視し、繊維混紡製品を數多く開発します。

中國紡織工業連合會の王天凱會長：將來の市場には確かに下り圧力があります。企業は困難に対処する覚悟をしなければならないだけでなく、自信を持って內部管理を強化し、技術水準を向上させなければなりません。

工業情報部消費品司の王偉副司長：困難は無視できないが、企業も自信を持つべきです。

構造調整が所定の位置にある企業は危機に対応する能力がより強く、管理が精密化されている企業の運行狀況がより良いことが見られます。

今後の市場回復は遅いかもしれませんが、まだスペースがあります。企業は市場の需要を研究し、競爭力を発揮します。

期待：良好な環境づくり

2011年の綿紡績企業は苦境に直面しています。一つの重要な原因は綿花価格の大幅な変動が市場の正常な秩序を混亂させました。

2012年、企業は綿の価格が安定し、市場環境が整然と回復することを望んでいます。

2011年から実施された綿花の臨時保管政策は綿花の安定に重要な役割を果たしており、関係部門に対して引き続き効果的な措置を講じるよう呼びかけています。

業界の健康で穏やかな発展は政策の支持に離れられないで、各種のコストが絶えず上昇するため、綿の紡織の企業は緊急に“高征の控除”の問題を解決することを呼びかけて、企業の稅賦の負擔を下げます。

実録:

安徽華茂紡織株式有限公司の副総経理の倪俊龍：原材料価格の変動、國內外の経済情勢が不安定で、今年上半期の市場情勢は依然として楽観的ではない。

綿紡績企業の「高征控除」問題を解決することを提案します。綿市場の安定を維持するために力を入れて、コントロール措置は市場の変化に追隨しなければなりません。綿花の輸入割當額を適時に合理的に発給します。

中國紡織工業連合會の王天凱會長：綿花の価格の大幅な変動は極めて大きいです。

公正競爭の環境こそ業界の発展に利益があります。國內の綿花価格が國際と統合されることを望んでいます。

関係部門は新疆産綿區で綿花栽培の直接補完試験を行うことを提案します。

工業信用部消費品司の王偉副司長：紡績業は依然として國家の支柱産業と民生産業であり、國家の內需拡大の方針の下で、國家は紡績業に対してより高い関心を持つことになる。

ハイエンドの紡績機の応用範囲が日に日に拡大するにつれて、新型繊維と特殊繊維が新材料分野での広範な応用に伴って、産業用紡績品の急速な発展に伴って、紡績業は伝統産業だけでなく、新興戦略産業の重要な構成部分でもあります。

紡績業が発展すれば、反哺農業の能力も強化されるので、農民の利益を保護するとともに、紡績を労働集約型産業としての実態も考慮しなければならない。

2012年の関連政策は実體経済に傾斜し、紡績企業の技術改造國家に資金支援を提供し、融資環境も改善する見込みです。

中國綿協會常務副會長の高芳：綿は民生にかかわる重要な商品です。

監視測定によると、2012年の綿の栽培面積はある程度下がって、內陸の下落幅はもっと大きくて、重視を引き起こすべきです。

國が綿農業に直接補助することを提案します。新疆で試験的に行うことができます。

綿、綿紡産業チェーンが手を攜えて難関を乗り越えてほしいです。