子供服業界の市場構造は変わりつつある。

新しい流行

2012年子供服業界の見所：子供服アニメの授権マーケティング流行の子供服

2011年3月から中國國際服飾博覧會でのブランド競爭は、年末までに各ブランドが相次いで2012年に子供服市場で拳法を発揮すると発表しました。中國の子供服業界は各種の革新モデルの呼びかけの中で、正式にシャッフル期間に入りました。

2012年、

子供服はもっと人気があります。

CHIC 2011期間中、子供服館の出展ブランド數は初めて100社を超え、業界內の中高級ブランドが多いです。

その中で、展示會の特別展示ブースは10を超えています。規模は前の展示會より明らかに増加しています。ブランドの子供服企業が展示會に対する「特別重視」を示しています。

361度の子供服の総経理の陳志誠さんは記者に対して、各地で開かれている専門展示會から見て、子供服業界の市場構造は変わりつつあると言いました。

各種の兆しは、2011年から中國のアパレル業界がシャッフル期間に入る兆しがますます明らかになりました。そして、大手ブランドは相次いで業界の仲間に中國の服裝業界の「最後の肉」と揶揄される子供服市場を狙っています。

2011年の暮れには、業界観察者の目に映る信號が明らかになった。

アメリカの子供服ブランド「ビロード」が來年の春に正式に発売されると発表した後、吉報は「子供服ブランド」を新たに発売した。2012年の元旦に正式に國內市場に登録すると発表した。

この2つのニュースによると、2012年には正式に子供服市場でのファッションリーダーたちの高低が予想されます。

各ブランド企業が上記のような行動をする意図は明らかであり、子供服業界の第一ブランドであるバラバラが森馬門下にあるからです。

森馬の業績から見ると、森馬ブランドの伸びがやや鈍化している中で、子供服ブランドのバラバラの事業見通しは依然として良好で、森馬會社のために近年の急速な成長傾向が続いています。

2012年には、森馬モデルの成功はさらに多くの後継者を呼ぶに違いない。

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アニメのマーケティング競爭はますます激しくなります。

2011年の初め、力果子供服は正式に二大國際的に有名なアニメキャラクター「ドラえもん」と「トランスフォーマー」ブランドと契約されました。

力果董事長の林維建氏によると、今回は國際アニメブランドに力を入れて、國內外のアニメファッション子供服市場を同期させることを目的として、本土の消費者に合理的な正規版アニメファッション子供服を提供するという。

もちろん、ブランドの授権モードを極めたのは博士ガエルである。

ハリー?ポッターやテニスの王子様などの代理ブランドによる販売実績により、博士ガエルはわずか數年で全國の市場配置を実現し、優れた収益力で香港株市場に進出しました。

外國のアニメのイメージによって授権された道を歩むと、後には長い間競爭力の弱い立場になるに違いない。

そこで2011年には、いくつかのブランド企業やプロのアニメチームを雇って専屬的なキャラクターを作ったり、自主的なアニメブランドと協力したりするのは、アニメキャラクターの消費者の心の中の知名度を借りて、企業ブランドのイメージを確立したいだけです。

福建では、歐米の龍グループ、グリーングループなどのブランドの子供服企業がこのブランドのマーケティングの新しい構想を開拓しました。

実際には、手をつないでアニメーション産業を避ける同質化競爭はすでに子供用品企業になりました。子供服ブランド企業を含む近年の新しい選択です。

しかし、別の観點から、2012年には、子供服ブランドのアニメーションマーケティングモデルの運用は非常に困難になります。結局、キャラクターの確立と子供服ブランドの経営は2つの業界です。

現在、子供服ブランドとアニメ産業の結びつきがより緊密になっています。この傾向は本來の子供服のデザイン人材に対してより高い要求を提出しました。

アニメの放送プラットフォームの制限はともかく、合格した人材を探すだけで企業は頭が痛くなります。

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もう一つの市場力

実際には、アメリカと新聞のほかに、福建省の石獅子、広東省の東莞、佛山などの多くの外國貿易加工企業が2012年に全力で中國の子供服市場に進出したいです。

國內の子供服業界の集中度があまり高くなくて、まだブランド化の初級段階にあります。

上場企業の業績向上やOEM企業のモデルチェンジにとって、子供服業界は絶好の機會です。

2011年の初め、東莞から立ち上げた自主的な子供服企業はCHIC 2011で非常に目立つようになりました。

ウサギのマーク、修士の貓、さんずいを代表とする新興子供服ブランドは「ファッション流行子供服區」で多くの代理店の注目を集めています。これらの企業が「流行子供服」に対して表現しているのは、ファッションの色彩と簡潔なファッションデザインを通じて子供のファッションに対する理解とあこがれを明らかにしています。

他の子供服と比べて、「流行の子供服」の製品は布地、色彩、デザインなどの面では特に突出した突破點がありません。「流行の子供服」の「新」はブランドの年齢と関係があるかもしれません。

ブランドの年齢から見ると、ここ5年以內に作られたブランドが多いです。

“流行の子供服”の最大の優位はその加工の背景から來て、これらのブランドはよくOEM子供服企業で誕生して、良好な“子供服の遺伝子”を持ちます。

今後5年間、「新潮子供服」は3線以下のローエンド市場に集中すれば、思わぬ行動ができる可能性が高い。

新しいゲームのルールが出てきます。

2011年の子供服業界のニュースを振り返ると、多くの人が驚くほど品質の安全は依然として市場で最も注目されている話題です。

2011年末の専門會議では、全國服裝標準化技術委員會の責任者によると、現在の中國の子供服の全體的な標準體系の整備はまだ整っており、今後2、3年後には、子供服の安全性に関する國家強制基準を申告し、子供服のpH値、色堅牢度、子供服の安全環境保護性などの方面に規範を定め、中國の子供服の安全性能を向上させる。

消費者の立場から考えてみると、上述の一連の基準は國家が生産品質の源から子供服市場を規範化する必要な行為である一方、子供服企業の観點から見れば、これらの行動は子供服業界の敷居が再び上がることを意味している。

今後2、3年の間に、子供服の品質に関するニュースが絶えないはずです。

このため、年末年始にはアパレル業界の資源が子供服に殺到した時、いったい誰が未來の子供服市場の主宰者なのか？