溫州の靴の材料の商店は借金が深刻で信用危機を誘発します。

どのように小さい企業のために良い発展の空間を創造して、私達の前に置く1つの課題になります。

省の「両會」の開催に當たって、記者は人民代表大會の代表と小企業の主を取材しました。彼らの訴えの中に小企業の困惑とボトルネックを反映してほしいです。彼らが切実に期待している中で、小微企業の発展の道を展望します。

重要なのは、ビジネスの復興への道です。

溫州の盛大な錦

「最初にこの危機を引き起こした直接の原因は、一部の取引先の銀行ローンが満期になってから、再度貸し出すことができなくなり、民間の借り入れを通じて銀行の融資の緊縮した資金不足を補って、民間の借り入れ騒ぎに巻き込まれることにある」

白瓊景の提案は、専門的に小微企業向けの信用機構があるべきで、小微企業に長期的かつ安定した融資サービスを提供することができる。

大手商業銀行の信用政策の変化は、力の弱いマイクロ企業にとっては「致命的な打撃」かもしれないからです。

溫州利爾電気有限公司の會長黃家龍は1983年に溫州利爾有限公司を創立して以來、28年目になりました。

今年65歳の彼は、ここ數年企業の発展が滯っている現狀について、彼は小さな圧力を感じています。この圧力はすべて融資難から來ているわけではないです。

一番はっきりした感じは実體経済の利潤空間が小さいということです。

黃家龍によると、原材料の価格が上昇し、労働力のコストが上昇しているため、企業の利益空間が失われたという。

2011年、溫州利爾有限公司の年間生産額は2000萬人民元で、「実際にはお金を儲けていません」。

黃家龍よりもっと苦しいのは溫州の伝統製造業に従事する小企業の主です。

彼らの多くは國家の貨幣政策が比較的緩い時に銀行から気楽に金を貸し付けましたが、実體経済の微利益または無利の現狀に満足しないで、不動産、民間の借金の領域にお金を入れました。

溫州の活路は実業復興の道にあり、幻想ではなく不動産の黃金時代に戻ることにある。

黃家龍は、企業の転換とアップグレードは転産ではなく、「ここ數年、企業の生産自動化にもっと力を入れている」と話しています。

黃家龍は、労働力コストの上昇と労働難の問題が日増しに際立っており、自動化された流水ラインを導入できれば、まだかなりの利益スペースが開けられるという。

要素のボトルネックは早急に突破しなければならない。

土地不足、電気不足、人材不足などの資源要素はほとんど小企業共通のボトルネック障害である。

記者はこのほど、溫州華海シール有限公司を訪問したところ、従業員は50人しかいない伝統的なバルブ部品企業は昨年、年間生産額を3000萬元まで達成し、2010年より30%増加したことが分かりました。

會社の創立者で総経理の張勇さんは一心に會社の本業に打ち込んでいます。彼は會社の成長スピードに満足していますが、工場がない會社の現実も彼を悩ませています。

會社は5年以內に3回引っ越しましたが、現在レンタルしている工場は3ムーの敷地を占めています。1年に搬入した後、生産が拡大したため、場所が再度足りないことが分かりました。工場の面積は発展速度に追いつけません。

張勇氏によると、自分の工場がないと、企業は自分の必要に応じて生産空間を改造できないし、大型數値制御設備を購入することもできないという。

現在、小さい企業の工業用地は普通はすべて利己的な人の工場の建物を借りて、借りる期限は普通は3年ぐらい署名することしかできません。

數年前から、企業は新しい工場を探して、企業の負擔に耐えられない面倒なことになります。

張勇氏は、発展の勢いの良いマイクロ企業に対して、資源要素の配置に一定の傾きを與えるよう政府に提案した。

例えば優良な小型企業のために工業用地を設立し、大型の小型企業孵化園區を設立し、工業工場を長期にわたって小企業に借りる。

「電力不足」の突発的な電力供給不足は、中小企業が最も手遅れになっている。

溫州市冠盛自動車部品製造有限公司の周家儒會長は、2009年から、企業は夏の4ヶ月間、毎週1、2日間は「労働者の休息」を余儀なくされていると記者団に語った。

ブレーキを切って映畫を制限して出荷して、この年、冠盛は納品が延期するため、國外の取引先に金を罰されました。

利爾電気有限公司の黃家龍會長は、この數年間で最も深い経験をさせたのは、小微企業が革新的な人材に乏しいことにほかならないと述べました。

今年、うちの會社の社員の中で、修士が3人いました。

黃家龍さんによると、小微企業では現在一番足りないのは現場のエンジニアと技術者ですが、現在職業學院から出ている學生は現場の経験が足りないので、企業は人材が足りないので、學歴を持たない學徒を早めに技術員に転任させるしかないです。

また、溫州などの三線都市の住宅価格の高さと革新雰囲気の面での不足は、企業が高級人材の物質と精神面での需要を満たすことができなくなり、企業が高級人材を殘すことができなくなりました。

「早くお金を稼ぐ」ことに熱中してはいけません。

年1月10日、溫州宏豊電工合金株式會社は深交所創業板に上場しました。

これは1家の一心に実業をする會社で、1家の小さい工場、1種の小さい商品を精にして、最後に創業板に推し進めます。

上場前に、陳暁會長はメディアの取材に対し、研究開発に従事し、中に潛り込んでこそ、その面白さとお金持ちのところを発見できると言っていました。

宏豊にとっては、「速いお金」「遅いお金」という言葉がない。電気、攜帯電話など、社會がどんなに揺れても、これらのものは必ず必要です。

人は自分がどれぐらい頭がいいと思わないでください。自分が賢いと思う人は誘惑されやすいです。

溫州捷信小額貸付會社は鹿城20社の重點企業を株主とする小貸付會社です。2009年に設立されたのは鹿城區の第一號の小貸付會社です。

省人民代表大會の代表、浙江萬里の長城減速機有限公司の會長の虞培清はその中の株主の一つです。

先日、捷信小貸付會社の年次総會を終えたばかりの彼は記者に対し、現在のところ、この20社の株主企業は今回の騒動の中で持ちこたえてきました。

これらの企業は実業に専念しているからです。

今、中小企業の生存環境はよくないですが、利潤空間は年々圧縮されています。しかし、実業は私たちの根です。どんなに苦しくても疲れても続けていきます。

溫州星間ホールディングスグループ株式會社の陳時昇理事長は、中小企業自體が比較的に弱小であることに加え、國家政策が完全にカバーできないこともあり、常に苦境に陥っていると述べた。

このため、経営者はどうやって生きていくか、どうやって実業を発展させるかに心を置くべきだと彼は言いました。

省人民代表大會代表、溫州市中小企業促進會會長の周徳文氏は、小微企業は最も活気のある企業グループであり、十分な陽光と雨露を與えさえすれば、欣栄発展ができ、社會主義市場経済の中で最も強固な基礎となると述べた。