「受注不足」が「雇用不足」に見舞われた紡績服業(yè)界は移転やモデルチェンジの試練に直面している

　　“注文不足「遭遇」労働者不足」と、本來矛盾しているように見える経済現(xiàn)象が同時(shí)に現(xiàn)れ、市場に強(qiáng)い警告信號(hào)を送った。多くの企業(yè)や市場関係者は、「雙荒」が異常に重なっている背景には、我が國の製造業(yè)、特に伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)のグレードアップ?モデルチェンジが世界経済の回復(fù)鈍化の衝撃に見舞われている?yún)棨筏がF(xiàn)実があると考えている。

最近以來、わが國の輸出情勢は楽観的ではない。一部の産業(yè)、特に紡績に服を著せる、玩具、靴帽子などの労働集約型産業(yè)は將來的にも受注量の減少、オーダー変動(dòng)が激化し、短単単の割合が上昇し続ける難局、同時(shí)に、珠江デルタ地域を代表とする我が國東部沿海地區(qū)の製造業(yè)が直面している求人難、「雇用難」の局面も改善されておらず、長年懸案されていた求人バナーはすでにこれらの地區(qū)の日常風(fēng)景となっている。

　　「注文リズムの亂れ」が「雇用難」を激化させる

ここ數(shù)年來、國內(nèi)外の情勢の影響で、労働者募集が難しく、「雇用不足」はもはや珍しい現(xiàn)象ではない。しかし、一部の企業(yè)が奇妙に感じているのは、今年に入ってから企業(yè)が受注した海外受注量は増加せず、さらに下落しているにもかかわらず、企業(yè)の求人難の局面は改善されていないことであり、これは従來の受注が多ければ労働力が不足し、受注が少なければ労働力が少ないという狀況とは明らかに対照的である。「18年間企業(yè)をやってきたが、今は最も迷っている時(shí)だ」と、ある夫婦店から始めた広東順徳東原調(diào)理器具會(huì)社の郭憲華常務(wù)副社長は言う。家庭労働者數(shù)が500人を超えない中小労働集約型企業(yè)として、今直面しているのは閑散期に人が不足する窮地であり、その原因を究明すると、「注文のリズムが完全に亂れている」ことと直接関係があると考えている。「これまで歐米経済が正常であった時(shí)、市場の態(tài)勢は製造と販売の雙方が予測できるものであったため、雇用の閑散期がはっきりしており、企業(yè)も適応、調(diào)整ができ、雇用不足は一時(shí)的な現(xiàn)象にすぎなかった。このような狀況では、企業(yè)は人を養(yǎng)うことができず、人を養(yǎng)うこともできず、結(jié)局は労働不足が常態(tài)化している」と指摘した。郭憲華は言った。

ある企業(yè)は、主要輸出市場の地位が変わらないため、歐米の最近の危機(jī)が激化している狀況は我が國の労働就業(yè)の波動(dòng)を増大させ、甚だしきに至っては冬と春に一波の短い「労働者不足」を引き起こす可能性が高いと分析している。

江蘇舜天株式會(huì)社の曹小建副社長によると、今年に入ってから、歐米地域では制限されている自身の景気回復(fù)は緩やかで、購入者の購買意欲は非常に弱く、注文が不足しているという。我が國の相當(dāng)部分の輸出企業(yè)の使用量を低レベルに維持させると同時(shí)に、製造チェーンの調(diào)整、適応能力を大幅に圧縮した。「在庫の消費(fèi)に伴い、歐米市場の日用消費(fèi)財(cái)は2012年春に空席期間を埋めなければならない可能性が高く、現(xiàn)地の仕入れ業(yè)者が突然中國企業(yè)に大量の緊急注文、短注文を追加する可能性も排除できず、さらに2012年の春節(jié)が早く來て、その時(shí)に中國企業(yè)の雇用が緊急に不足する局面がさらに激化する可能性が高い」

　労働集約型企業(yè)への移行か転換か試練

「受注不足」と「雇用不足」が重なる局面に直面して、一部の専門家と市場関係者は、國內(nèi)の多方面の要素の影響を受けて、伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)は簡単に賃金を上げ、福祉を増やすことで対応するのは難しく、一部の労働集約型産業(yè)の中でローエンドの生産能力は海外への移転の見通しに直面せざるを得ない可能性が高いと考えている。

企業(yè)と市場の動(dòng)きを長期にわたって追跡してきた山東省商務(wù)庁業(yè)務(wù)連絡(luò)弁公室の呉英喜副主任は、「雇用不足」の成因は複雑であるが、新生代農(nóng)民工の就職方向に大きな変化が生じたことは重要な要素の一つだと述べた。山東省という労働人口の大きい省から見ると、若い「90後」農(nóng)民工は「都市に余裕があっても、農(nóng)村で就職したくない、サービス業(yè)で安い給料をもらっても、製造業(yè)で殘業(yè)代を稼ぎたくない、都市で奮闘しても、農(nóng)村で楽しみたくない」という突出した特徴が現(xiàn)れ、「私たちが調(diào)査した狀況から見ると、このような心理狀態(tài)は企業(yè)が賃金を上げることで解決できるものではない」と彼は言った。

「注文不足」も我が國の多くの伝統(tǒng)的な加工輸出企業(yè)の「値上げ」能力を深刻に制限している。昨年10月から11月にかけて行われた第110回広交會(huì)では、多くの企業(yè)が、國際需要が低迷しているため、歐米の顧客は価格を大幅に引き上げることを嫌っていることに加え、原材料コストの上昇により、労働力価格の上昇における企業(yè)のスペースがますます制限されていることを反映し、「賃金を増やして人を募集しようとしても、力が及ばない」と述べた。

現(xiàn)在、珠江デルタ地域、長江デルタ地域の伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)の雇用はすでに「高齢化」の需要が現(xiàn)れ始めている。多くの企業(yè)はこれまでの若い女性労働者を募集する「習(xí)慣」を改め、従業(yè)員の位置づけを35歳から50歳の「識(shí)字労働者」に拡大し、男女問わず。深セン市総工會(huì)生産保護(hù)部の王鴻利副部長は、高齢者社會(huì)が近づくにつれて、我が國の労働力供給総量は將來的に徐々に低下しており、雇用適齢範(fàn)囲を拡大することは根本的に問題を解決することはできず、企業(yè)はグレードアップするか、移転するか、他の活路がないと考えている。{page_break}

　　労働集約型産業(yè)への対応

モデルチェンジ後続効果

しかし、同じ回転でも、異業(yè)種の選択は全く異なる可能性があります。一部の市場関係者は、我が國の靴、服裝、バッグなどの日用消費(fèi)財(cái)を主とする一部の労働集約型産業(yè)におけるローエンド生産能力は海外への移転を選択すると考えている、電子消費(fèi)財(cái)系企業(yè)は國內(nèi)中西部地域に移転する可能性がある。民間の大?中型企業(yè)に比べて外資企業(yè)の移転動(dòng)力は大きく、前者の転換意欲はさらに強(qiáng)い可能性がある。

曹小建氏によると、國際産業(yè)の移転傾向から見ると、交通輸送コストが高いため、紡績服裝、靴などの伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)は一般的に沿海地區(qū)に工場を設(shè)置している。將來、中國本土企業(yè)のこれらの業(yè)界での競爭力は主にミドル?ハイエンド製品に反映されるだろう」と述べた。

また、これらの産業(yè)のかなりの部分の生産能力は多國籍企業(yè)が工場を代行して完成したため、これらの工場は國際資本需要の制約を受けて明らかで、労働力コストの増加に敏感であるため、ベトナム、インドなどへの移転速度も加速しており、ナイキのベトナム工場での生産能力が中國を上回っていることが例証である。

同時(shí)に、一部の民間企業(yè)はアップグレード?モデルチェンジの道を選んだ。広東南海昭信グループを例に、この企業(yè)は傘下の4つの靴工場を思い切って閉鎖し、新エネルギー産業(yè)に身を投じた。

將來を展望して、産業(yè)の進(jìn)級(jí)、企業(yè)の転換と移転が「雇用難」の背後にある労働就業(yè)情勢の転換の「衝撃波」を本當(dāng)に解決できるかどうかは、多くの人々が懸念している。ある専門家によると、現(xiàn)在、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを誘導(dǎo)する重點(diǎn)はすべて企業(yè)にあり、労働者の就業(yè)需要と考え方をあまり考慮していない。加えて、今後しばらくの間に労働者のボラティリティがさらに増大する可能性があり、政策面で考慮しなければ、沿海地域で労働者の「余裕」が激化する可能性があり、社會(huì)的圧力は軽視できない」と指摘した。