中國最大の皮革基地の旅客數は持続的に増加しています。

近年、中國皮革類製品の海外販売はしばしば挫折する。加えて、歐米の皮革市場の受注回復が遅れていることや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇などの要因が重なって、多くの外商型皮革企業が続々と船首を回しています。國內販売市場が攻勢をかける。皮革企業もそうです。

中國最大の皮革基地である浙江省海寧皮革城からの情報によると、春節の6日間、皮革城に買い物に行く客は16萬人に達し、前年同期比5%増加した。海寧皮革城集団の副総経査?加林氏によると、海寧皮革はここ數年急速な発展を続け、客數は絶えず増加しており、2010年には皮革城の客數は453萬人に達し、2011年には511萬人に達し、12.3%伸びた。「海寧皮革城に行く客の流れは、基本的に國內のお客さんが中心です。」

海寧皮革の急速な発展はここ數年の海寧皮革の大きな発展のおかげです。內需市場海寧皮革業界協會のゴン恵紅常務副秘書長は、「海寧皮革もかつては二足歩行で、対外貿易と內需が同時に発展した。2008年以降、海寧皮革企業はほとんど國內市場に転向したが、現在は対外貿易に従事しているのは10%しかない。だから2008年の危機は海寧皮革に大きな衝撃を與えない。短期的に見れば、ユーロ危機は好転の兆しがないようです。海寧皮革としては、當面の急務と未來の主要目標として、やはり絶えず努力して內需市場をしっかりと行い、服裝デザイン、人材導入、ブランド宣伝の面で手柄を立てる。中國市場はこんなに大きくて、內需さえよければ、危機を恐れる必要はないと信じています。

どのように國內市場を開拓するかという新しい課題は、企業の國內販売企業への転換が直面する別の試練である。皮革業界関係者は「國內販売市場の転換には、理性的、未來的な3～5年の戦略計畫が必要だ」と話しています。多くの新ブランドは第一段階で企業誘致が成功して上調子になります。これは次の投資計畫に影響します。外販から國內販売に移ると、圧力は市場だけでなく、企業內部からも來ます。外商型企業は往々にして強力な國內販売チームが欠けている。

國際経済の緩やかな回復を背景に、皮革企業はまだ直面している。運営するコストの上昇、人民元の切り上げ圧力が大きい、賃金の伸び率が労働生産性の向上を上回るなどの問題がある。そのため、皮革企業は國內の適度な金融政策の実施効果を観察し、政策の更なる調整の可能性に注目しなければならない。