平湖の服裝の“注文の危機”は雲散霧消しますか？

2月1日午前、

アパレル企業

次から次へと操業を始める

昨年は多くの企業が受注危機を経験し、企業を元気にしています。

このため、龍年春節後、これらの企業は時間通りに操業できるかどうかは平湖服裝業界の相場の一つの風向基準となっている。

知っている狀況から見ると、服裝企業の龍年の初めはいいはずです。

著工時間が早い平湖佳陽服裝有限公司の作業場では、生産ラインの大部分の位置はすでに満席になりました。

関係者によると、早ければ5年前にも、先に來た新入社員が企業に來て、著工時間を聞きに來たという。

伴宇グループの各生産現場では、新舊の住民社員が一緒に働いています。今日は出勤初日ですが、社員たちはもう正常な生産に投入しました。

擔當者によると、會社の注文は比較的安定していますので、著工時間は遅延していません。

これから正月十五日までの間に、大量に

ベテラン社員の戻り率

80%以上で維持

企業が時間通りに操業できるのは、老社員が適時に帰休することが一番の原因です。

昨日の夜、平湖大舟制衣有限公司の三四百人の新入社員がチャーターして帰ってきました。これらの従業員はすべて企業のベテランです。

今日の午前中、これらの従業員は道の疲れを気にせず、すぐに職場に入りました。

この會社の工場長の鄒明観さんは記者に、企業のベテラン社員の戻り率は90%に達し、企業の正常な運行を維持するには十分だと言いました。

同じ狀況でも浙江伊愛夫紡織有限公司に現れて、企業の人間性化の管理と安定した給料のためです。

ベテラン社員は企業の最大の財産です。彼らを大切にしてください。

平湖竜躍製衣有限公司の関係者によると、春節には會社の人が新居者の家に新年の挨拶に來ます。たとえ新居者の実家は大雪が降っていても、彼らは何とかして到著します。

企業グループ

「注文危機」を共有する

多くのアパレル企業が時間通りに操業していますが、すでに「注文危機」から抜け出ていますか？

「『注文危機』が出ているかどうかはまだ分かりませんが、全體的にはアパレル企業の注文狀況は徐々に好転しています。

服裝の生産管理に従事しています。10年以上の呉さんは記者に対して、平湖の服裝業界の生産狀況をよく知っています。

平湖大舟服裝有限公司の工場長の鄒明観さんは記者に、彼らの企業規模はそんなに大きくないですが、品質と信用によって生産リストはずっと多くて、去年と同じです。

しかし彼らは自分自身が消化できないので、伝票を「拒の門」ではなく、受け取って他の企業に送っています。

昨年、彼らは30萬件の注文を同業者に発送しました。「今年の注文が多いと、私達は相変わらずこのようにして、みんなにこの問題を乗り越えられます。」