野力の主な可視化透過性のある製品&Nbsp;マーケットチャネルを採用して二線市場に浸透している。
先日、記者は野力(中國)スポーツ用品有限會社から、第一、第二世代の通気靴の販売実績が良いため、野力は今年は可視化通気製品シリーズを採用すると聞きました。
デパート
チャネルモードは二線以上の市場に浸透し、通気靴の助けを借ります。
ブランド
影響力、服裝項目の改善を促進して、快速にもっと多くの市場を占有して、そのルートパターンは主に自前専売または総合店形式を採用します。
「昨年、野力というスターがいました。
通気性のある靴
よく売れています。このセールスのおかげで、もっと多くの販売を持ってきたいです。
言い換えれば、野力は通気性の製品で自分のために差異化のラベルを打って、更に多くの細分市場を占有して、結局靴は服より更に重視します。
科學技術
機能性は、快適に著用するため、製品開発に復帰し、製品機能をアピールすることが消費者を引き留めるハードな道理です」と話しています。
野力(中國)スポーツ用品有限會社のブランドマネージャーの張裕氏は、「野力は最近地上活動を開始し、通気靴の概念を業界から消費者層に本當に伝達し、市場開拓のために幅広いブランド影響力の基礎を築いている」と述べた。
紹介によると、世界トップの自主知的財産権特許技術を持つ野力新世代呼吸通気靴は、360°通気性、快適性及び外観デザイン上のファッション感で、通気性スポーツ製品の新たな基準を確立し、業界関係者から広く注目され、消費者から好評を得て、昨年市場で最も話題になった技術的なスポーツ商品です。
これは同社の林少雄総裁の指導によるものです。
「晉江は國內のスポーツブランドの都市として、國內の80%以上のスポーツブランドを集めています。同質の競爭が激しいです。特に今年、スポーツ用品業界は大経済の不況によって、薄氷を踏むようになりましたが、生存空間があります。攜帯電話市場のアップル、ノキア、サムスンが大きな壁を占めています。HTCは主力のビジネス攜帯電話、TCLで女性の攜帯電話を専攻しますか?それとも市場を獲得しますか?それとも、自分が野力に與えたか?このように通気を通して、靴市場を突破したいです。」
林少雄は記者に語った。
実際には、野生の力の第一世代、第二世代の通気性の靴は、高度な同質競爭の環境の中で際立っており、実際の行動で有力な答えを示しています。
長年の模索、研究開発を経て、第一世代の通気靴がついに2009年末に登場しました。小ロットの生産、販売を通じて、良好な市場反応を得ました。
ここ2年で、華南などで地域展開が始まり、売り上げはうなぎ登りに伸びています。
今年は、通気性の靴シリーズをめぐって、十分な文章を書きます。
林少雄さんは「眉毛のひげはつかんではいけません。自分の位置をよく知っています。
それなら、この點を大きくして、しっかりやります。」
紹介によると、野力は通気性専利の技術優位を発揮し、通気性製品の分野で最も専門的で権威のあるブランドを構築し、野力高効率呼吸通気靴を「新しい生活方式をリードし、新しい価値基準を確立する」ことをブランド戦略目標としている。
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