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    泉州紡織服裝計畫「三歩突破」:構造調整&Nbsp;活路探し

    2012/2/23 14:45:00 17

    泉州紡織

    舊暦の十五日が過ぎました。倉庫にたまっている在庫と半分近くの休眠臺に直面して、

    晉江

    ある化繊工場の工場長のZさんはもうため息をつかないで、すぐに機械臺の整備の決定をして、そして再び労働者を配置して、新製品の試作生産に投入することを試みます。


    二週間の操業低迷を経験した後、泉州には多くの紡績があります。

    服裝

    企業が迅速に対応する。

    先週、中國紡織工業連合會の調査チームが泉州に到著しました。見たのはこのシーンです。

    とはいえ

    業種

    著工率は徐々に正常になってきましたが、すさまじい生産の背後にあるように見えます。多くの紡織服裝企業は厳しい経済狀況がもたらした発展圧力が顕在化しており、企業は多くの発展の苦境にあり、政府と協會のサポートが必要です。


    調整構造:


    技術投入探索発展モデル


    昨年の大規模なプロジェクトを複數投入した後、海東青新材料集団は今年、「生産拡大をやめ、技術製品の向上を図る」方向を定めた。

    今回の調査では、同社の最高経営責任者の粘偉誠氏は、技術転換を通じて利益の空間を向上させることをより重視すると明らかにした。


    紹介によると、海東青は今年は既存の靴の製品の範囲から抜け出して、いくつかの重要な製品の方向を決めました。海洋の希少な材料、基礎施設の土工布の材料、緑エネルギーの材料など、これらのハイテク型の製品は海東青の力を入れて発展する投入點になります。


    製品の構造を調整するのは海東青だけではない。

    化繊類製品の販売が低迷した後、晉江南方織造有限公司も製品構造を迅速に調整し、産業用紡績品の種類の生産を拡大しました。

    新製品カテゴリーの輸出は同社の昨年の売上高の伸びに寄與している。


    「主に輸出市場の注文です。

    數年前に、弊社は海外の産業用紡績品の注文を受けました。この二年間で、この部分の量が上がりました。このような製品は私達の主力商品の一つです。

    今年の會社は初五で著工しました。良好な狀況は去年の末に海外産業用紡績品の注文を受けたからです。

    現在、受注生産は4月になりました。」

    同社生産部部長の王孝卓氏は言う。


    上流紡織企業は技術型製品の投入比率を高めると同時に、下流ブランド企業も構造調整のステップを加速する。


    ライオン紡織服裝商會の新任會長、アイデンブルク會長の田啓明氏によると、ここ數年、閩派の下流服裝企業は生産を重視したオリーブ型企業モデルから、研究開発とブランドマーケティングを重視するダンベル型企業モデルに転換した。


    企業発展モデル、構造調整は春先以來服裝企業の思考が一番多い問題となりました。競爭力のある製品を作ることによって、ブランドの付加価値をどう高めるかは、閩派服裝企業が既存のくびきを破る突破口となりました。


    問題がたくさんあるにもかかわらず、この困難な局面に勝ち抜く企業がある。

    ガイチー社長の黃沙莉氏によると、これまで中國紡織工業協會は上海長勝集団とガイチー公司の提攜によってチームを構成し、冷転印示範區基地を建設し、ファッションデザイナーの呉海燕と協力して、上海國際布地展で冷転プリント特別展示會を開催し、國內同行にこの核心競爭力のある新技術を紹介しました。

    現在、私達は警察システムに対して、抗赤紫外線グラデーション迷彩シリーズを開発しました。國內の新鋭デザイナーと協力して、デニムの技術の研究開発に切り込みました。

    まさに研究開発をつかみ、先端技術を身につけたので、ガイチーは順調に自分の細分市場を開拓することができました。


    狼道服飾総経理の劉奕群氏は、狼道は「ファッションカウボーイ」という分野に専念すると表明した。「東方文化、中國の特色、中國のオリジナル、國際カウボーイブランドを創造し、國際新興ファッションと統合する」と述べた。

    昨年、狼道は201 FIAGT 1世界スーパーカー選手権をスポンサーし、中國國際ファッションウィークの目玉となり、中國流行色協會から「中國ファッションカジュアル男裝流行色発表基地」を授與されました。

    このシリーズは間違いなくブランドの付加価値を高めました。

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    出口を探す:


    リーダーは小微企業を動かして発展させる。


    座談會で、田啓明さんは小さい企業に対する憂慮を提起しました。

    マイクロ企業はどのように支援しますか?これは參加者の注目の焦點となりました。


    彼は、業界協會が協會の力を通じて、小微企業のために各種の専門會社を導入し、小微企業を助けたり、研究開発からブランドの付加価値を高めたり、企業科學、システム管理に企業管理水準を向上させたりすることを望んでいます。

    彼は、どのようにハイエンドの人材を導入するかは、小微企業が考えるべき主要な問題であると考えています。「業界協會は、小微企業が委託管理経営のチームを探したり、チームサービス企業によっていくつかの一環を提供したり、グループでいくつかの企業にサービスを提供したりすることができます。」


    企業が積極的に活路を求めているほか、関連政府部門も多ルートで小微紡織服裝企業に対するサービス強化を強化し、小微紡織服裝企業の生存、発展空間を開拓し、経済発展の予備力を継続する。


    晉江では、「ブランド産業園」と「中小企業創業園」はすでに先導企業となり、小微企業の発展を牽引するプロジェクトの擔體となっています。

    晉江市経済貿易局の関連責任者によると、晉江は全市の範囲內で「ブランド産業園」の運営モデルを推進することを奨勵し、ブランドの紡織服裝の先導企業を主體とし、マイクロ企業の進出を導き、組み合わせの協力キャリアを構築する。

    建設計畫中の「中小企業創業園」は、代理建設、注文式の方法でマイクロ紡織服裝企業のために標準工場をカスタマイズし、その発展のためにサービスを提供します。


    先導企業は小微企業の発展モデルを牽引し、晉江では既に初歩的な先行成功事例がある。

    外國貿易の注文を主とする晉江達麗服裝公司は深上海鎮の先導企業の一つであり、この二年間は注文量の増加に伴って、この會社は周辺の小さい企業と戦略協力関係を達成して、注文書を外に出して、周りの小さい企業の発展を牽引しました。


    「大きなバンドが小さく、大企業が共同で発展していくことは、將來の中小企業の発展の道の一つになるだろう」

    中國紡織工業連合會の楊紀朝副會長によると、プラットフォーム、資源、コストの問題で、すべての小さな企業が研究開発に適し、技術を向上させるのに適しているわけではないという。

    自動車メーカーのように、彼らはすべての部品を生産するのではなく、組立するのです。

    大企業は先頭に立って研究開発を行うべきで、そして小さい企業に組み合わせや代行をさせることによって、小さい企業を動かして昇格させます。


    サポート:


    業界が先頭に立って知的財産権のプラットフォームを建設する計畫です。


    昨年、會社の代表として北京に3ヶ月間滯在しました。47回の商標権侵害の訴訟を起こしました。1回當たり平均2萬元のコストが必要です。

    カービンのブランドの知名度が上昇しているとともに、小売業を分管しているカービングループの楊建群副総裁は一つの仕事を多く出しました。


    この問題が提起されると、帝札、禮儀奴など多くの有名企業の和を得て、彼らも似たような経験を持っています。

    商標が偽物にされている一方で、企業の商標が海外で売られています。また、ネットショッピングのルートでは偽物がつきません。


    企業の権利維持はすでに企業の大量の人力、物力、精力を使い果たしました。

    今回の調査では、知的財産権の維持問題も議論のホットスポットとなっている。


    産業用織物という資金密集型と技術密集型の業界にあって、海東青は技術特許の重要性を痛感しています。

    一つの企業だけに頼り、技術力は限界があります。このために、協會は紡織服裝企業を支援して特許取引プラットフォームを設立し、業界技術の向上と特許権の保護のために護衛できるかどうかと呼びかけています。


    この提案は本土の多くの紡績企業から推賞されている。

    彼らは、紡績という中間産業に対してのみ知的財産権保護を行い、企業に良い技術を著地させ、紡織服裝産業チェーン全體の向上と発展を促進すると考えています。


    このほか、多くの紡織服裝企業は政府が核心技術を育成するプラットフォームを創造し、學生、技術人材を育成し、企業を國際通り道を開くように導く。

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