江蘇揚州：服裝の輸出&Nbsp;“冬”の中の新聞春花

今年1月の対外貿(mào)易のデータは、我が國の対外貿(mào)易の情勢は楽観的ではありませんと表しています。

外國貿(mào)易の「成績表」を見ると、去年の下半期以來、伝統(tǒng)産業(yè)の成長率は一般的に鈍化し、個別の新興産業(yè)はさらに下向きの傾向にある。

しかし、昨年の通年を見ても、今年の前の二ヶ月は、外國貿(mào)易の"寒い冬"の中には、まだ多くのハイライトがあります。

現(xiàn)象

春節(jié)の出勤以來、揚州寶進服裝有限公司の管理員は全部一心不亂に労働者募集に取り組んでいます。

私たちは市経済技術(shù)開発區(qū)にあるこの企業(yè)に來ました。作業(yè)場の中で忙しくて、數(shù)百人の女性労働者がミシンのそばにいます。

寶進製衣は臺灣系企業(yè)で、主に

寶進製衣と同じように、多くの紡織服裝企業(yè)は危機の影響を受けていないだけでなく、生産と販売のデータは逆の勢いで上昇しています。

市商務(wù)局で新鮮な外國貿(mào)易の統(tǒng)計データを見ました。2011年度、全市の輸出総額は73.2億ドルで、その中、紡績業(yè)の輸出額は6.7億ドルで、同16.6%上昇しました。靴帽子は3.36億ドルで、同19.2%上昇しました。ぬいぐるみは1.6億ドルで、23.5%伸びました。

データによると、市の対外貿(mào)易輸出の1/5近くを占める紡織服裝類企業(yè)の輸出はより高い伸び幅を維持している。

「例年なら、この伸びは普通ですが、去年の外國貿(mào)易の「寒中」に置くと、繊維服裝の企業(yè)は「寒中」の中の一つの花になります。

市商務(wù)局の萬軍副局長は、2008年の金融危機の影はまだ消えていないと分析しています。昨年最大のヨーロッパ市場は債務(wù)危機に見舞われました。アメリカ市場はまた「雙反」されました。

國內(nèi)の多くの業(yè)界が不景気になった時に、紡績服裝類の企業(yè)は勢いに逆らって、紡績、服裝、

剛要＋比較優(yōu)位＋サービスプラットフォーム＝勝利の道を分析する。

不動産市場の起伏と同じように、紡績服裝類の製品の輸出は逆の勢いで上昇しています。

市場がどんなに変わっても、人々は服を著て食事をする必要があります。

揚大経済學(xué)院の李春來準教授は、歐米市場で債務(wù)危機が発生したとき、これらの國の政府と民眾は必ず支出を圧縮しなければならないが、真っ先に削減されるのは往々にして需要不足で、みんなの生活から遠い制品、特に新興市場の革新制品だと考えています。

昨年以來、一部の新興製品はユーロ危機の影響を受けて、各國政府は続々と補助金を下げたり、取り消したりしています。

一方、鋼管、木業(yè)などの業(yè)界はまたアメリカの反ダンピング、反補助金調(diào)査を受けました。

また、人民元の切り上げは、客観的に企業(yè)の輸出の積極性にも影響します。

衣料品は生活にかかわるものだから、かえって注目度が下がっている。

一升一降の間に、紡績服裝類の製品があります。

紡績服裝業(yè)界は労働集約型産業(yè)であるが、その國際貿(mào)易の比較優(yōu)位性はますます顕著になっている。

李春來の分析によると、長年の発展を経て、紡織服裝類の企業(yè)は生命力と嗅覚がとても強く、外部には少しでも風(fēng)が吹いているとすぐに船首を変えて、長期的な対外貿(mào)易競爭の中で、価格と品質(zhì)の二重の優(yōu)位を形成してきた。

政策的なサービスは、紡績です。

追跡サービスの過程で、市商務(wù)局は日増しに激しい貿(mào)易摩擦に直面し、多くの企業(yè)が「退庁太鼓」を起こし、國際市場を放棄し、Uターンしてより激しい國內(nèi)市場に進出することを発見しました。

企業(yè)に「肝っ玉」を與えるために、市商務(wù)局は直ちに新型の金融道具を出して、紡績服裝などの輸出型企業(yè)のために「保険紐」を結(jié)びます。

去年、私達は企業(yè)に3億元を保険しました。今年は倍増して、6億元まで増加します。

この擔(dān)當(dāng)者は、一旦企業(yè)が対外貿(mào)易摩擦で損害を受けたら、保険賠償金を獲得できると言っています。これは企業(yè)の「外に出る」自信を大いに強めました。

代工コストが年々上昇していることを心配しています。企業(yè)の転換は必至です。

寶億製靴は年間売上20億元ぐらいの製靴會社で、主に阿迪、ナイキなどの國際ブランドの運動靴を代行しています。

會社の社長の劉懐仁さんは、會社の生産と販売の業(yè)績は年々伸びていますが、會社は明らかにコストの上昇による上り圧力を感じています。

彼は人件費を例に挙げて、二、三年前に労働者の給料は1000元しかなくて、今は2000元まで上がってもまだ人を殘しられないで、服裝の靴類の企業(yè)の労働者の流失率がとても高いことを招きます。

今、企業(yè)は大量のエネルギーを求人に使わなければなりません。

最も彼を心配させたのは、服裝、靴の種類の代行業(yè)者は低利益の業(yè)界で、人力のコストの絶えず上昇に従って、企業(yè)の負擔(dān)はますます重くなります。

紡績服裝企業(yè)の対外貿(mào)易はいい狀況ですが、多くの企業(yè)の責(zé)任者が嬉しくないです。

私たちは毎年、労働環(huán)境を改善し、労働者の賃金を増加させる方法を考えていますが、求人はますます難しくなり、春節(jié)になると労働者不足に見舞われます。

高郵の羽毛衣加工企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は、以前は家に座っていたので、今は全國各地でアルバイトをしています。

現(xiàn)在、輸出されている織物は歐米などの國では依然として中低級商品で、価格が低いのは依然として最大の優(yōu)位です。

市商務(wù)局のある人士は、多くの大型紡織服裝企業(yè)は代行型企業(yè)が多いと分析しています。國際大ブランドのために「嫁入り服」を作って、安い加工費を稼いでいます。

いくつかは自主的な知識ブランドの服を持っていますが、ブランドの知名度が低く、製品のレベルが高くないため、規(guī)模化経営の能力が強くないです。

「表札の海外販売はかつて中國のアパレル企業(yè)の急速な発展の近道だったとすれば、原材料価格の大幅な変動、労働力コストの上昇、國際競爭の激しい今日において、この道はもうそんなに歩きやすくなく、さらに狹くなるかもしれません。」

彼は、私達は紡織服裝の企業(yè)の輸出優(yōu)位を見ていると同時に、憂患意識を強め、直ちに製品構(gòu)造を調(diào)整し、絶えず「微笑曲線」の両端に伸びています。同時に「嫁入り道具」からブランドを作るまで、輸出から輸出、國內(nèi)販売の「両足」まで歩いて、企業(yè)のリスクに抵抗する能力を高めます。