中國の電気商とアパレル業(yè)界の「相撲士」
凡人の成長路線図は、日本の相撲を連想させる。
日本では相撲は特別な職業(yè)です。相撲は體重制限がないので、體が重いほど有利です。競技規(guī)則はとても簡単です。
試合は1ラウンドに10秒しかかかりません。
「押し」は相撲士が競技場で使う主な技法で、「押し」の力は相撲士の體重と體力に由來しています。そのため、大部分の相撲士は300斤以上にいます。
相撲競技でいい成績を取りたいなら、もっと上の等級に昇進したいなら、結(jié)果にこだわらず體重を増やさなければなりませんが、払った代価も重いです。
縮小
個人の壽命を代価とする。
相撲の運動には、両方とも完璧な「三歩成功法」があります。第一歩は、価格にこだわらず、最速で、最大限に肥大し続け、體重の上で優(yōu)位を確保して、各試合にサークルを出ないようにして、倒れないようにして、アウトしないようにします。
「三歩成功法」は見たところ美しく、惑わし力があり、後から続く者を引きつけます。しかし、成功者はやはり珍しく、もっと多いのは、「絞」されて圏外の敗者で、屈辱と寂しさの中で一生鬱憤します。成功者でも、彼らは自分の昔の行為に代価を払わなければなりません。しかも、払った代価も思ったよりずっと大きいです。
2007年、凡客創(chuàng)始者陳年は「インターネットを利用して先進的な中國を整合する」と提出しました。
服裝
製造業(yè)」では、「自社のファッションブランド、ネット販売」のビジネスモデルを選択し、「インターネットファッションブランド」に位置づけ、「ネットユーザーの服裝購入の第一選択」ブランドになりたいと望んでいます。
明らかに、凡人は誕生の時から志を壯にして、「中國の服裝業(yè)を再定義する」という王者の野心を秘めています。
四年間だけで、一般のお客さんはすでに中國ネットB 2 C分野の収入規(guī)模のベスト四位にランクされました。
ブランドの服
販売量は中國一です。資本市場もプラスしています。六輪融資が順調(diào)に完成し、企業(yè)の予想値は急激に上昇しています。
その成果は、eコマース業(yè)界の革新としてだけでなく、伝統(tǒng)的な衣料品業(yè)界の奇跡として知られています。
今は凡人の「損門」などという疑惑が浮上していますが…
実は、凡人は中國の電気商と服裝業(yè)の「相撲士」に似ています。その遺伝子は資本から源を発しています。凡人がまだ母體の中で騒いでいる時、資本はその出生と成長のためにすべてを準(zhǔn)備しました。
まずビジネスモデルで資本市場を誘致し、資本影響力と広告力でブランド認識を確立し、ブランド認識をブランド消費に転化させ、ブランド消費で顧客資源を構(gòu)築し、スピード拡大を通じて、より多くの資本を誘致し、IPOを通じて利益の収穫を?qū)g現(xiàn)する。
隠さないでください、資本の眼光、これまで凡人の販売量の規(guī)模とスピードを離れたことがありません。
資本の道に沿って、凡人の四年間の多くの行為が分かりやすくなります。2008年、
販売する
収入は1.2億円にすぎないが、8割はネット広告業(yè)者に成約した。いいかどうかを問わず、まず顔を知って知名度を高めることが重要である。2010年には、凡人の営業(yè)費用は5億39萬元で、そのうち販売費は4億元を超え、販売費は収入の1/3強を占めた。
ある程度は、これが凡人のロジックです。投入したのは広告です。「押し合い」は売上高と重複購買率です。
「投入-押し出し」の交互循環(huán)作用の下で、凡人は戦車のようで、高級な位はスタートして、しきりにスピードを上げて、関所を突破して奪います。
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