東莞毛紡績：設(shè)計(jì)販売への軍備拡張

3月2日、胡浩挙、謝錦波率大朗黨政代表団は深セン市服裝産業(yè)基地、華強(qiáng)文化科學(xué)技術(shù)集団を視察しに行きました。2月10日に初めて外に出て勉強(qiáng)してから、一ヶ月以內(nèi)に、大朗はもう三回「経取り」の旅に足を踏み入れました。

大波街道にある深セン市のアパレル産業(yè)基地を見學(xué)した後、大朗鎮(zhèn)委員會の胡浩挙書記は、大朗が深圳の生産段階を徐々に減らし、設(shè)計(jì)と販売する環(huán)節(jié)軍備拡張、毛織商業(yè)貿(mào)易城に邁進(jìn)し、國際とドッキングする。

　　毛織商業(yè)貿(mào)易城の建設(shè)を急ぐ。

大朗と大波は一字の差しかないです。前者は「中國」です。カーディガン名鎮(zhèn)、後者は深セン市服裝産業(yè)基地です。3月2日、大朗黨政治視察団は大波に入り、莞深両服裝重鎮(zhèn)の交流學(xué)習(xí)を促しました。

深セン市服裝産業(yè)基地はすでに22社の國內(nèi)有名アパレル企業(yè)を?qū)毪筏皮辍ⅳ饯沃肖扦庥皟攻榨ˉ氓伐绁螗哎氅`プ有限公司だけが去年の売上高は22億元に達(dá)しました。大朗毛織の世界工場の発展経路と違って、深セン服裝産業(yè)基地はブランド経営をより重視し、「影」ブランドの価値は6.8億元に達(dá)する。

せるファッション創(chuàng)意産業(yè)は地域の基幹産業(yè)となり、大波を深センの創(chuàng)意の都、ブランドの都の重要な構(gòu)成部分にする」と述べた。大波街道関係責(zé)任者によると、アパレル産業(yè)基地の第二期計(jì)畫用地は20萬平方メートルを超え、服裝公共サービスプラットフォーム、企業(yè)本部ビル、孵化器、研究開発センターなどの項(xiàng)目を配置する。

大波街道服裝産業(yè)の発展モデルとモデルチェンジ経験は大朗代表団のメンバーに大いに視野を広げ、胡浩挙は東莞市毛織業(yè)協(xié)會會長の陳錫培を側(cè)に引いて、「私達(dá)の企業(yè)家は帰ったらよく考えてみてください。大朗毛織は必ずブランド発展の道を歩みます。」

大波にはアパレル産業(yè)基地があります。大朗にも10平方キロメートルの毛織商業(yè)貿(mào)易城があります。胡浩挙氏によると、大朗は次のステップで産業(yè)チェーンの拡大を加速し、深センの生産段階の減少を?qū)Wび、設(shè)計(jì)と販売の一環(huán)として軍備拡張を行い、毛織商業(yè)貿(mào)易城に邁進(jìn)し、國際とドッキングする。同時(shí)に、人材育成を加速し、力を入れてソフト環(huán)境を作り、都市の組み合わせをしっかりと行い、一流の環(huán)境で人材を殘します。

　　バスで総括會を開催します。

「サザエ灣」4 D映畫では、牙をむいたカニや、群れをなした小魚が、しばしば大朗のお客さんのそばに遊びに來て、代表団のメンバーの髪の毛や服、口、鼻と觸れ合って、みんなを大笑いさせました。深セン市華強(qiáng)文化科學(xué)技術(shù)集団株式有限公司で、大朗代表団のメンバーはアニメ癖になる。

深セン華強(qiáng)は従業(yè)員8000人を持っています。その中の50%は研究開発者です。その製品は4 D映畫館と付屬の4 D映畫とテーマパークを含んでいます。製品はアメリカなど世界40カ國以上に次々と販売されています。2010年、華強(qiáng)のアニメ?漫畫の生産量は12818分に達(dá)して、全國の第2位に位置して、《サザエの灣》はまさに華強(qiáng)の製作のその中の1部の特殊な映畫です。

華強(qiáng)の強(qiáng)力な研究開発実力は大朗代表団のメンバーを揺り動かした。鉄を熱いうちに打つため、帰りのバスの中で、大朗鎮(zhèn)委員會の副書記、鎮(zhèn)長の謝錦波さんは総括會を早めにバスに移して出発しました。謝錦波さんはその場で注文して、一人に3分間で見學(xué)の感想を述べて、次の計(jì)畫を話してください。

巷頭コミュニティ黨総支部書記の陳柱権氏は、軟硬環(huán)境は人材の第一要素であり、次は、巷頭コミュニティは管轄區(qū)內(nèi)の2つの毛織市場をめぐって文章を作り、全力で協(xié)力して10平方キロメートルの毛織商業(yè)貿(mào)易城を作り上げるという。{pageubreak}

指導(dǎo)幹部であろうと、現(xiàn)代の企業(yè)家であろうと、他人に學(xué)ぶことが上手でなければならない。謝錦波氏は、華強(qiáng)ブランドの構(gòu)築は、その強(qiáng)大な人材チームと切り離せないと強(qiáng)調(diào)しました。ここにいる指導(dǎo)幹部と企業(yè)家はよく考えてみてください。

　　音を調(diào)べる

　　強(qiáng)毛織物業(yè)は人材を引き留めることが肝要である。

陳錫培（東莞市毛織業(yè)協(xié)會會長）：

10平方キロメートルの毛織商貿(mào)城を作るには、まず周辺の商店のセット、道路のアップグレードと改造などの環(huán)境を整えなければなりません。毛織物貿(mào)易センターが設(shè)立された當(dāng)初、私は深センで設(shè)計(jì)人材を集めてきましたが、周辺の生活環(huán)境はまだ理想的ではないので、その後彼らは皆大朗に殘していませんでした。これは深く考える価値があります。第二に、できるだけ人材の配置をしっかりと行うことです。企業(yè)は工夫を凝らして人を殘して、従業(yè)員の子供を配置して、その後顧の憂いを解除して、これも人材の1つのとても重要な方面を殘します。

　　任清偉（東莞市毛織業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長）：

毛織商貿(mào)城は大朗産業(yè)の転換発展基地であり、近年ずっとやりたいのは、以前の生産からどのように研究開発に転換し、どのように市場化に転換するかということです。また、ネット販売というのも私の仕事です。大きいサイズのセーターをネットで販売することができますか？企業(yè)は広州市場がいいからといって、広州に事務(wù)所を開きます。ハルビンに行きましょう。また、人材の導(dǎo)入を強(qiáng)化します。今私達(dá)の企業(yè)は多くのデジタル制御の織機(jī)を増加して、しかし多くはまたただ簡単な加工だけ、付加価値を創(chuàng)造していません、十分に私達(dá)のデジタル制御の織機(jī)の潛在能力を発揮して、価値を創(chuàng)造して、きっと人材の導(dǎo)入を強(qiáng)化します。

　葉沛華（東莞市毛織業(yè)協(xié)會副會長）：

現(xiàn)在大朗が直面している困難は資源が高く、コストが高いので、製品開発の面から製品の付加価値を高めることがより重要です。私達(dá)は全中國、ひいては全世界で一番多いNC制御の織機(jī)を持っています。ハードウェアの條件がこんなにいいです。人材の導(dǎo)入に関しては、政府、紡織業(yè)協(xié)會、企業(yè)であれ、もっと工夫して、政府補(bǔ)助金、企業(yè)補(bǔ)助金などの方法を通じて、人材を引きつけて、一部の國家級のファッション業(yè)界で有名になると思います。デザイナーこのように、大朗の毛織業(yè)界はもっと特色があり、もっと多くのお客さんを引き付けます。製品の付加価値ももっと高くなります。