私たちはどんな民族ブランドが必要ですか?

「ジョーダン」が民族ブランドだとすれば、多くの人が困惑する可能性がある。「ジョーダン」が民族ブランドではないとすれば、無(wú)知と見なされるかもしれない。

最近、マイケル?ジョーダンの訴狀で「世界に名を馳せている」ジョーダンスポーツは、自分の正名のために忙しい。「飛人」ジョーダンとの無(wú)関係を強(qiáng)調(diào)することは、ジョーダンのスポーツ力証が民族ブランドである重要な一環(huán)である。一方、中國(guó)市場(chǎng)ではまだ空白のジョーダンの中國(guó)語(yǔ)商標(biāo)の登録に成功した。一方、現(xiàn)実には消費(fèi)者の認(rèn)識(shí)が曖昧で、バスケットボールを借りて人を飛ばす。に影響力と「洋の名前」は急速に市場(chǎng)を開いた。

あるアンケートでは、與えられた複數(shù)の運(yùn)動(dòng)がブランド調(diào)査対象者は「ナイキ」「アディ」が外國(guó)ブランドであることをよく知っており、95%の人が中國(guó)のジョーダンを外國(guó)ブランドと見なしている。現(xiàn)実と法律の隙間を泳いで、ジョーダンスポーツのビジネス機(jī)敏さ、さらに狡猾さは目を引く。すでに國(guó)內(nèi)で12年間合法的に使用されている商標(biāo)とブランドとして、「飛人」ジョーダンは法律面で棒で投げようとしたが、バスケットボールをバスケットボールに投げ込むほど簡(jiǎn)単ではないだろう。

実際、「飛人」がジョーダンのスポーツ上場(chǎng)を前に高調(diào)に砲撃することを選んだのは、そのタイミングが正確で、深い動(dòng)機(jī)を推測(cè)させられる。

十?dāng)?shù)年が過ぎて、今やっと“個(gè)人の名譽(yù)”を守りに來て、“水を放して魚を飼います”の嫌さを逃れられません;さらに肝心なのは、現(xiàn)在のスポーツブランドはすでに寸土必爭(zhēng)の慘烈な境地に入っており、ナイキ、アディなどの國(guó)際ブランドは中國(guó)の二三線市場(chǎng)を虎視眈々と狙っているが、この分野は安踏、ジョーダンスポーツなどの本土のスポーツブランドの根拠地であり、ナイキ傘下にも「ジョーダンシリーズ」があり、飛人が直接ジョーダンスポーツを狙撃し、この戦いはすでに勝っていない。オリンピック年にこの訴訟が勃発したビジネス背景は無(wú)視できない。

名前を守るにしても、利益を図るにしても、ジョーダンの中國(guó)の権利擁護(hù)行動(dòng)は私たちの「民族ブランド」の気まずい思いを深く際立たせた。ジョーダンスポーツは「有名人」を否定しているが、ジョーダンの2人の息子の名前の中國(guó)語(yǔ)、ピンインの書き方、変體の商標(biāo)まで鍋の端にある。さらに「ジョーダン」、「橋丹」、「ダンジョー」などのジョーダン家族の「いとこ」も「一網(wǎng)打盡」され、累計(jì)登録商標(biāo)は131件に達(dá)した。ある程度、このようないわゆる防御性商標(biāo)の登録が多ければ多いほど、ジョーダンは細(xì)かくなります。スポーツブランドに自信がないほど明らかになります。

私たちはどんな民族ブランドが必要ですか?參考と模倣は必ず経なければならない過程かもしれないが、私たちはもっと汲み取り、創(chuàng)造しなければならない。徹底的な「拿來主義」を奉行したり、短時(shí)間で市場(chǎng)を勝ち取ったりしても、尊重に勝てず、より大きな代価は革新の動(dòng)力と遺伝子を蝕むことだ。

市場(chǎng)経済におけるブランドの確立には、自分の核心文化価値の沈殿が必要であり、ブランドの內(nèi)包を自己探求する過程があり、遡及できる歴史がある。そうでなければ、コビー、ロス、ジェームズ、ウェイドなどのスターも私たちの「民族ブランド」になるかもしれません。これは私たちのビジネスの知恵の輝き、創(chuàng)造力の発揮なのか、民族ブランドの気まずさと悲しみなのか、答えは言うまでもありません。

「民族のものこそ、世界のものだ」、「世界のものは、必ずしも民族のものではない」。