回力靴業のモデルチェンジ&Nbsp;Eコマースの「寢返り」

上海の有名で知られていない民営靴企業は、長年の対外貿易注文、自社ブランド、國內代行などのさまざまな困難な試みを経て、ここ2年から新興の電子商取引サイトにキャンバス靴を生産し始めました。結果、意外にも「蕓麻開門」を実現しました。2011年のウェブサイトの注文量は230萬足に達し、企業の年間生産額は1.4億元を突破しました。

これに対して

ネットで二日間で5萬足の靴を売っています。

上宏靴業有限公司は上海市嘉定區馬陸鎮にあります。前身は上海回力靴業総工場大宏分工場です。

「回力」は中國の一番早いファッション靴ブランドで、2000年に回力靴業が破産申請して倒産しました。上宏靴業はその年の12月に民営企業に転制されました。

國內の多くのネット通販が好きな若いネットユーザーにとって、ここ數年、ネット上で一世を風靡したズック靴は、かなりの部分がここで生産されたものです。

上宏靴業會長の胡其龍さんは記者に対して、會社は最初は主に外國貿易の注文をしていましたが、その間に自分のブランドを押したことがあります。

2003年から、會社は総後方勤務部の地方指定メーカーの一つとなり、長年にわたって部隊に製品を供給してきました。

2010年初め、電子商取引企業VANCL（凡客誠品）が訪問し、その代行商品を要求しました。

最初の注文は5萬足の靴でしたが、納品後2日間で売り切れとなりました。凡人の注文量もだんだん大きくなりました。2011年の総注文量は230萬足に達しました。上宏靴業の年間生産額は1.4億元に達しました。これは今までの企業の業績の伸びが一番早い年です。

胡其龍氏によると、近年は外國貿易の落ち込みや原材料のコストの大幅な上昇などの影響で、國內の製靴業はあまねく苦境に直面している。

2000年ごろ、上海には上宏靴業のような靴工場が40軒近くありますが、ここ數年多くの企業が経営難で閉店しています。現在は殘しています。上宏靴業と同じ規模のは五軒ぐらいです。

まさに凡人に代行の仕事をすることを通じて(通って)、上宏の靴業は凡人の帆の布の靴の主要な供給商になって、現在凡人の注文量はすでに會社の総括的な注文量の70%—80%を占めました。

一般客のウェブサイトの関係者によると、2011年のウェブサイトの総売上は約45億元で、年間7000萬件を販売しています。中にはキャンバス靴の一つだけで500萬足を販売しています。

2012年に一般のお客様からの注文量はさらに増える見込みです。

ネットは伝統の製造業の新しいルートになります。

専門家から見れば、

研究機関の艾瑞諮詢統計によると、2011年の中國ネットショッピング市場の取引規模は7735.6億元に達し、社會消費財小売総額の4.3%を占めた。ネットショッピングユーザーは1.87億人に達し、中國のPCネットユーザーの41.6%を占めた。

2011年の中國ネットショッピング市場では、「服裝、靴、バッグ類」がトップを占め、市場シェアは26.5%を占めた。

「電子商取引の盛んな発展は、伝統的な製造業の既存の生産、販売、企業運営モデルを変えている」

ブランドマーケティング企畫會社の古坦科技創業者の石安は記者団に対し、電子商取引プラットフォームとの提攜を通じて、伝統的な製造業は仕入れコストを低減し、労働力のコストを低減し、供給ルートを拡大し、運営効率を向上させ、消費者に直接直面するなどの面で大幅に向上し、これによって企業の「マイナス低減」を実現し、企業の「軽量化」を実現したと述べました。

石安は、特に一定の規模の電子商取引のウェブサイトを備えて、ますます多くの伝統的な製造型企業が重い負荷から脫卻して運営する強力な推進力になっていると考えています。

例えば、長江デルタ、珠江デルタなど、多くの工場が大型電子商取引プラットフォームからの注文を受けています。

「電気事業者は安定した供給源が必要で、供給源は電気事業者の正常な運営の基礎である。

凡人と上宏靴業の協力は、まさにこの方面の需要を満足させ、それによって商品の供給源の安定を保証することができます。

中國電子商取引研究センターのネット小売業部のアナリスト、莫岱青氏は記者の取材に対し、大量生産のため、電子商取引サイトにとってコストの節約ができ、利益の面でより保障があると述べた。

靴の種類の工場にとって、有名な電気商の企業に頼って、利潤の方面でも比較的に見るべきで、同時にこのようなプラットフォームを借りることができて、自分の知名度を製造します。

「將來はエレクトビジネスとこのような伝統的な工場との提攜が続きます。

両者の協力は互恵関係であり、相互に進歩を促進することができます。

莫岱青と稱す。

伝統小売業は挑戦に直面している。

「

上海商學院教授、上海チェーン経営研究所の顧國建所長によると、上宏靴業は凡人に年間230萬足の靴を與えた現象は、現在國內の伝統小売業者とメーカーの間で効果的な結合が不足していることを示しており、伝統小売業の経営方法は依然として単一であり、商品には違いがない。

現在、一部の新型ネット小売業者はすでにOEM（OEM生産）の概念を結合しており、資金とユーザーを持っており、リスクを負擔できるので、伝統的な製造企業に注文します。

「ネット小売業者が急速に発展している一方、多くの伝統的なメーカーがネットショップを始め、ネット販売をしています。

中國の小売業の分野では、次のように、または新たな変化が発生します。または統合が行われますが、統合の主催者は、伝統的な小売業者ではなく、ネット小売業者かもしれません。

國別に稱する。

このような狀況の下で、顧國建は、連鎖経営はすでに中國で長年発展しており、現在は戦略の高度に引き上げてその経営方式の変化と技術の革新を評価しなければならないと考えています。

電子商取引による厳しい挑戦に対して、國內小売業も最近、ネットビジネスの開拓を加速してきた。

商務部がこのほど発表した「第12次5カ年計畫」の時期における小売業の発展を促進するための指導意見」についても、大型小売企業のオンラインショッピングの開催を奨勵し、オンライン取引とオフライン取引の融合を促進するなど、「國內小売業の電子商取引市場進出にチャンスをもたらす」と指摘している。