大人版子供用の靴と服を接ぎ木する國際販売ブランドです。

近年、成人版の子供服子供の靴は大いにその道を行って、泉州企業(yè)は鋭敏にビジネスチャンスを捉えて、そして成人版の子供服を子供用の靴國際快速販売機(jī)構(gòu)と接ぎ木して、その快速販売モデルを勉強(qiáng)すると同時に、児童靴服製品の拡大にもなりました。外國貿(mào)易輸出口

　　大人の子供服と子供靴が人気です。

眉毛さんは市內(nèi)のあるセンターで30歳を過ぎてお母さんになりましたが、長年の趣味を持っています。市內(nèi)の子供服屋さんに大きいサイズの子供服を買いに行きます。「今の子供服のデザインは、ジーンズ、コート、ダブルブレスト、パールデザインなど、大人服のリズムに合わせて、シンプルで気前が良く、元気で、子供用だけでなく、大人用にも似合います。彼女は、親子服を買えば、子供と一緒に出かけても、とても暖かいと言いました。

記者は眉さんのように成人版の子供服が好きな消費者が少なくないことを知っています。記者が市內(nèi)のいくつかの子供服の店を訪問したところ、市場上の子供服のサイズが以前より広くなり、子供服市場の「小さい服の靴」がなくなっていることが分かりました。

泉州子供服企業(yè)寶德集団服裝設(shè)計部の劉開定監(jiān)督は「厳格な意味では、公衆(zhòng)の目に映る大人用の子供服の靴は実際に青少年用の靴と言っています。ターゲットは14～16歳の青少年です。現(xiàn)在、國家では青少年の最大の規(guī)格155センチを規(guī)定していますが、わが國の南北青少年の身長の比率が違っていますので、多くの青少年は実際のサイズは165センチから170センチまでです。

接ぎ木國際販売ブランド

地元のディーラーのほかに、泉州企業(yè)が生産する成人向けの子供服の子供靴はH&Mなどの國際販売チェーンの売り場でも人気があります。寶德集団は長い間H&MとZARAのために大人の子供服を生産しています。

劉開定さんは「H&Mは設(shè)計図面をEメールで送ってくれます。まずサンプルを作って確認(rèn)してから戻ってきたら、サンプルの生産を始めます。普通は20枚以上です。もう一度確認(rèn)してから、大量生産を行います。」

「H&Mの原料サプライヤーは半製品で待機(jī)しています。H&Mが生産指令を出すと、これらの原材料サプライヤーは生産に投入されるので、國際ファストブランドとの提攜においても、寶德グループは大いに利益を受けています。彼はH&Mと似ていますが、ZARAの子供服の更新速度も成人服に劣らないと言っています。二つの共通の特徴は、販売端末が設(shè)計、調(diào)達(dá)、生産の一環(huán)に対して、迅速な反応ができることです。海外企業(yè)は普通當(dāng)日で流行の転化ができます。H&MとZARAは設(shè)計から生産まで、普通は7日間を超えません。國內(nèi)企業(yè)は1～2ヶ月ぐらいかかります。

　　正確な位置決めがポイントです。

寶德集団の代行モデルは多くの子供企業(yè)を探索した。しかし、別の選択をした企業(yè)もあります。「以前にも知っていましたが、H&MとZARAのモデルは私たちに合わないということが分かりました。」グリーングループ會長の趙建河氏によると、現(xiàn)在グリーングループは國際販売ブランドと提攜していません。

これに対して、華僑大學(xué)の工商管理學(xué)院の楊樹青教授は、國內(nèi)企業(yè)がH&Mなどの代理工に與えるのは、自身がいい選択だと思っています。少なくとも管理能力、技術(shù)革新、設(shè)計要素などの面で、國內(nèi)企業(yè)は協(xié)力の中で向上する可能性があります。しかし、長期的な労働者の場合は、企業(yè)の位置を明確にする必要があります。

「生産型企業(yè)に決めたら、注文したら誰に生産しますか？もしブランド型企業(yè)に決めたら、企業(yè)は注文書だけで日を守ることができなくて、ブランドマーケティングをよりよくして、自分のブランドを作って、自分の生産能力を自分のブランドにサービスするべきです。」楊樹青氏は「生産でブランドを育て、長期的には企業(yè)のブランドが受動的になる」と話している。

「寶德がH&MとZARAのために代行しているということは、寶徳が生産に転換し始めたという意味ではない」劉開定氏は、「ここ2年、歐州債危機(jī)の影響で、會社の海外貿(mào)易が減少し、生産ラインの生産能力に余裕ができた。會社は今「二本の足」で歩いています。ブランドとレーベルが同時に進(jìn)行しています。実は私たちはZARAのために働きます。つまり2010年から始めました。