南アジア繊維企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任感に欠けています。
Intertekテストサービス會(huì)社
紡績(jī)工業(yè)のために安全サービスを提供する會(huì)社です。この會(huì)社のDavid Horlock副社長(zhǎng)は、現(xiàn)在多くの多國(guó)籍アパレルメーカーと小売業(yè)者がサプライチェーンを監(jiān)督し、紡績(jī)企業(yè)に社會(huì)と環(huán)境規(guī)範(fàn)を遵守させるようにしています。
しかし、南アジアのメーカーはより大きな國(guó)際市場(chǎng)シェアを求めており、依然として社會(huì)的責(zé)任に欠けています。
香港に住んでいる會(huì)社の副社長(zhǎng)は全世界の検査と監(jiān)査を擔(dān)當(dāng)しています。
彼はブランドにとって、重要なのは身分を創(chuàng)立するので、真実な工場(chǎng)があって、真実な機(jī)械と真実な人。
彼は、グローバル小売業(yè)者は彼らのサプライヤーに4つの問題を提出する必要があると言いました。あなたは誰ですか?どこで何を生産していますか?そして信用できますか?信用とは、製品の品質(zhì)、安全、社會(huì)的責(zé)任及び環(huán)境保護(hù)に適合することを意味します。
彼は、多くの発展途上國(guó)は、中國(guó)、バングラデシュ、タイ、フィリピン、インドネシアを含む、強(qiáng)力な法律執(zhí)行機(jī)関に欠けていると述べた。
そのため、労働者の搾取狀況を調(diào)べる人はいません。
しかし、長(zhǎng)年にわたって、ブランドはすでにこれらの問題を解決しました。
仕事の條件は10年前より多く改善されました。
健康&安全、寮、トイレ、インフラ、更迭待遇、給與も改善されました。
しかし、利害関係者は、例えば
政府、直接輸入業(yè)者
社員と社會(huì)、まだ完成していない仕事がたくさんあります。
彼はアジアには確かに汚染問題があると言いました。
中國(guó)珠江広州新塘鎮(zhèn)のジーンズの生産量の40%はアメリカに輸出され、地元の珠江は汚染されています。
最近、中國(guó)には300以上の工場(chǎng)が汚染のため閉鎖されています。
西洋の世界は関連規(guī)則を?qū)g施しています。彼らはすでにこれらを経験しています。
西方ブランドはアジア45億人が同じ大工業(yè)革命時(shí)期に犯した過ちを望まない。
彼は汚染を食い止めるのはもっと緊急な任務(wù)だと言いました。
イギリスのテムズ川は200年以上使って、やっと汚染を転換します。タイでは、70年代後半に産業(yè)革命が始まった時(shí)に內(nèi)陸の水が黒くなり始めました。
幸いにも、環(huán)境保護(hù)の意識(shí)があって、タイの水は生命力を取り戻しました。
工場(chǎng)は責(zé)任を持って確保しています。彼らは責(zé)任を持って業(yè)務(wù)をしています。
問題は持続性と生態(tài)系の生命力を維持することです。
私たちの水は3%しか新鮮ではないです。その中の1%は使えます。だから、私たちはそれを守らなければなりません。
もし復(fù)責(zé)の方式によって管理しないならば、捺染工場(chǎng)は潛在的に高いリスクの環(huán)境汚染源です。
近いうちに
非政府組織
すでにこれらの無責(zé)任な水資源汚染企業(yè)とブランドに注目し始めています。彼らの製造企業(yè)は責(zé)任を追及されます。
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