李凱洛：2012年の中國服裝業(yè)「誘拐點(diǎn)論」

2012年には、中國の衣料品業(yè)の「転換點(diǎn)」が到來しました。実際には、中國のアパレル業(yè)界は2012年に現(xiàn)れた「曲がった點(diǎn)」は、新たな産業(yè)の道やプラットフォームの誕生であり、2011年に蓄積された産業(yè)基礎(chǔ)の上に立って更新または転換を行い、派生した趨勢と結(jié)果は必ず中國のアパレル業(yè)界がより高いレベルで再構(gòu)築され、新生されます。

　　業(yè)界が高コスト時(shí)代に遭遇した時(shí)

2011年には、高コストで「両刃の剣」の正體を現(xiàn)すと、昔からよく言われているのは依然としてローエンドの服裝製造業(yè)が引き続き中西部の階段に移動(dòng)するペースを速めています。衣料品業(yè)界の新たな姿は、ブランドプレミアムが追い上げられ、風(fēng)が吹いています。もっと多い小型の服裝の企業(yè)は水が深くて火のように熱いことを深く感じて、高いコストは非情にそれらのもともとのわずかな利潤の空間を圧迫して腐食しました。

　　內(nèi)需市場は全面的に活性化され、強(qiáng)くなります。

2011年の內(nèi)需市場のハイライトは、中國の都市化建設(shè)プロセスと住民収入の持続的な成長の二重要因によって推進(jìn)され、三、四線都市は內(nèi)需回復(fù)の主な戦場の一つとなっている。

2011年、內(nèi)需服裝市場は引き続き著実に成長しており、中國の都市服裝市場の特質(zhì)は分化傾向を見せている。一、二線都市は引き続き指導(dǎo)者役を演じています。ファッションとトレンドのバロメーターです。國際ブランド輸入の著地點(diǎn)と発祥地は、中國のファッションブランド「ダンス?ウィズ?ウルブズ」であり、光栄と夢を?qū)g現(xiàn)する舞臺(tái)でもあります。中國の三、四線都市では、平価のファッションが盛んに行われ、ブランドのゲームがますます激しくなり、中國の三、四線都市は國際ブランドと國內(nèi)の一流ブランドの「ルートの沈下」の爭點(diǎn)となり、更に中小企業(yè)の安身立命、宣伝転換とアップグレードの「集結(jié)號」の根拠地となっています。

　　全方位競爭演繹

2011年、中國のアパレル業(yè)界の集中度は加速傾向を見せて、業(yè)界の資源配置は更に優(yōu)位企業(yè)に傾いて集中して、市場競爭は日に日に白熱化します。新しい競爭態(tài)勢は本土ブランドと外資ブランドが三、四線都市で全面的に「出會(huì)い」し、ブランドのゲームの焦點(diǎn)は限られた優(yōu)良ルート資源を掌握し、限られた価値客群資源を奪い合うことである。市場競爭は全方位にわたって演繹されています。製品の設(shè)計(jì)研究開発からブランドのマーケティングまで、サプライチェーン管理から企業(yè)情報(bào)化システムの構(gòu)築まで、ビジネスモデルの企畫設(shè)計(jì)から手を攜えた資本市場まで…企業(yè)と企業(yè)の競爭は「鎖」と「鎖」の競爭に変わります。どのようにして完全な価値チェーンを作って競爭サイクルに參與し、どうやって「鎖主」を作って価値チェーンを掌握しますか？

　　技術(shù)的手段が競爭の利器となる

2011年、緑色の低い炭素、ナノ技術(shù)、環(huán)境保護(hù)の省エネルギー、スマートチップなどの科學(xué)技術(shù)の広範(fàn)な採用は、中國の服裝業(yè)のモデルチェンジとアップグレードに対して有力な支持を形成し、業(yè)界の製品は科學(xué)技術(shù)の含有量がますます高くなり、科學(xué)技術(shù)の応用がますます普遍的な成り行きを呈しています。一方、技術(shù)の進(jìn)歩はすでに中國の服裝業(yè)のローエンド製造からハイエンドのコントロールに向かって、全世界の範(fàn)囲の內(nèi)で産業(yè)の言語権の基礎(chǔ)を獲得してと力を推します。新機(jī)能、新概念、新ブランド、新価値を融合した服裝新製品が登場します。市場企業(yè)のために眼球を十分に儲(chǔ)けて、資本を引きつけて、企業(yè)のために新しい細(xì)分市場の門戸を押し開けて、企業(yè)が市場循環(huán)に參與する競爭利器になります。

　　市場の細(xì)分化が急速に深度分裂する。

2011年、中國四大消費(fèi)するグループは內(nèi)需市場の回復(fù)に多くの貢獻(xiàn)をしています。四つの細(xì)分市場に対応しています。一つは老年消費(fèi)者を中心とする「長壽ボーナス」、もう一つは高級品を買う「月光族」、三つは健康商品を求める「楽活族」、四つは80後を代表とする新世代消費(fèi)者グループです。

中國の服裝市場は快速細(xì)分、深さ細(xì)分、無限細(xì)分などの特徴が現(xiàn)れています。この背景の下で、企業(yè)が直面する大きな挑戦は、自身の有限資源に基づいて精確に細(xì)分市場を選択することである。本質(zhì)的には、市場細(xì)分化はすでに企業(yè)の「生死劫」となっている。

　　IT技術(shù)が日増しに浸透し、融合している。

2011年、中國のアパレル企業(yè)はしきりにB 2 Cを配置して、電子商取引の応用は噴出期を迎えます。中國のアパレル企業(yè)はモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)するには、IT情報(bào)技術(shù)の業(yè)界応用に大きな依存性を持つことは必至です。ERP、モノのインターネットなどを含むIT情報(bào)技術(shù)の応用は業(yè)界內(nèi)で明らかに普及のペースを速めました。そして服裝産業(yè)チェーンの中で日増しに浸透と融合の傾向が現(xiàn)れました。中國の服裝企業(yè)はIT情報(bào)技術(shù)の応用の波に直面して、二つの困惑した局面に直面しています。一つは服裝企業(yè)はIT情報(bào)技術(shù)の応用に対して切実な需要がありますが、高い購入コストと運(yùn)行コストに耐えられません。{pageubreak}

　資本が鍵となる

　　中國のアパレル業(yè)界と資本市場とのつながりは、これまで2011年のように緊密で熱いものがありませんでした。

2011年には、資本の主導(dǎo)と推進(jìn)のもと、優(yōu)良アパレル企業(yè)が相次いで上場し、より多くの優(yōu)位企業(yè)がIPOの征途につく見込みです。資本の力の効果も現(xiàn)れて、ルートの配置、研究開発の設(shè)計(jì)、情報(bào)化の管理、マンパワーの育成訓(xùn)練、サプライチェーンの整合などの方面で、中國の服裝業(yè)は量から質(zhì)的変化の躍進(jìn)の準(zhǔn)備まで経験しています。無視できないのは、資本が言語権を握る産業(yè)の大環(huán)境の中で、中小企業(yè)の生存空間はさらに圧縮され、優(yōu)位企業(yè)も同様に「資本ゲームをフォローするか、アウトするか」の二元選択の苦境に直面しています。毎回資本と手をつないだり、結(jié)婚したりすると、すぐに次の新しい出発點(diǎn)になります。

　新生消費(fèi)世代が生まれる

80後を代表とする新生消費(fèi)世代はすでに中國の內(nèi)需市場の主力軍となり、容量が最も巨大な細(xì)分市場の一つとなっている。経済のグローバル化と情報(bào)化の環(huán)境の下で、中國の都市の新入生グループの生活方式と消費(fèi)理念に大きな変化が生じ、新生消費(fèi)世代の形成は中國の服裝消費(fèi)総量の向上、消費(fèi)グレードのアップ、消費(fèi)理念の伝播、細(xì)分市場の分裂などに対して、いずれも深刻な影響を與えます。

新入生の消費(fèi)は代々続いて、その本質(zhì)は1種のいつまでも停止しない消費(fèi)の需要の変化を代表しているのです。中國の服裝企業(yè)はどうやって現(xiàn)在の急激な変化の外部市場環(huán)境に適応しますか？消費(fèi)ニーズの研究を続け、ファッションの流れにしっかりとフォローしたり、中國のアパレル企業(yè)が一瞬でも離れられない「宿題」を?qū)g施しています。

　　ブランドの消費(fèi)がメインテーマになります。

現(xiàn)在、中國の一人當(dāng)たりGDPは3000ドルを超えており、2015年までに、中國の一人當(dāng)たりGDPは5000ドルを超えると予想されており、消費(fèi)は経済の牽引作用をさらに強(qiáng)め、全體的に消費(fèi)主導(dǎo)型の経済発展モデルの段階に入り始めた。

わが國の住民の消費(fèi)構(gòu)造が絶えず最適化され、アップグレードされていくにつれて、消費(fèi)者、特に都市住民は消費(fèi)品ブランドをますますあがめている。中國の業(yè)界企業(yè)情報(bào)発表センターが全國の重點(diǎn)消費(fèi)財(cái)市場に対する年間統(tǒng)計(jì)調(diào)査によると、2010年、市場販売するトップ10のブランドの平均市場占有率は66.3%に達(dá)した。今後わが國の消費(fèi)品市場は必ずここ數(shù)年來ブランドの消費(fèi)が主流の発展傾向を占めている。