三化は晉江靴企業の転換発展を推進する。
ここ數年、柔らかい振動EVA、色落ちしない七色の三重網、ワイヤー網を張ったアウトドアシューズの底、磨耗に強いファスナーなど、個性的な「晉江創造」が靴類製品の未來の流行を反映しています。
多くの企業で
クラスを採用する
包囲を突破して市場を占領する時、一部の企業は思い切って別の道を切り開いて、細分市場に進出することを選んで、自分の別の一面の天地を開拓します。
一回の機會に、沃靴服會社の総経理の呉綬は、ソフトウェアスリッパの市場潛在力を発見しました。努力して、ソフトサンダルの開発に成功しました。その後、全面的に電子商取引ルートに投入しました。
また、表面にはコルクの皮を覆う吸水スリッパやコルクのカジュアルシューズも登場し、コルク革命を徹底的に行いました。
會社は環境保護の札を表題して、靴の80%の原材料はすべて再生可能な材料で、國家の省エネルギーの排出削減の政策に合います。
もっと重要なのは、會社が選んだソフトサンダルは全く新しい市場で、伝統靴製品の価格競爭の同質化競爭を完全に避けます。
細分市場で精勵しているのは晉江寶達會社です。
全國の硫化靴起草機関となっている寶達會社は昨年、硫化靴革命を上演し、硫化靴市場の最大手となった。
同じように
子供用の靴の分野
差異化の市場位置づけを求め、児童靴企業が市場を攻略する有力な手段となっている。
2009年、國內の児童靴企業は依然としてファッション、レジャー、アニメなどの分野に集中しています。
明偉はアメリカの子供用アウトドア用品市場に參入し、製品をアメリカの少年用越野裝備と位置づけ、青少年のアウトドアシューズ、服、アクセサリーをめぐって、ラクダに対して拡張的な操作を展開し、「中國少年アウトドア予備人材基地」を設立しました。
現在、モデルチェンジ?アップグレード中の晉江中小靴企業は、自主的創造革新などの措置を通じて、
プロ化、精密化
逸品化の方向に邁進し、より大きな発展空間を求め、特色のある発展の道を歩み、業界の小さな巨人になります。これらの中小靴企業の努力の方向です。
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