中國本土ブランドの臺頭は有名な外國ブランドに挑戦している。
二つのジョーダンの訴訟はまだ宙に浮いています。
記者が取材したところ、メディアの取材を受けたくないということが分かりました。
ジョーダンスポーツ
小売市場でひそかに力を入れて、大幅な割引で消費者を買収しようとしています。
3月16日、週末以外の時間帯の通州ブルーアイランドビルはお客様が多くなく、スポーツブランドが林立する四階に、ジョーダンスポーツ専門店の目立つディスカウントマークが目立っています。
消費者は明らかに割引に対する抵抗力が高くないです。記者は女性のお客さんが10分以內に試著したズボンを買いました。
記者がジョーダンのスポーツと「飛人」ジョーダンの関係を聞きましたが、購入ガイドは両者の間には何の関係もないと述べ、ジョーダンは國內で登録されていると説明しました。
ブランド
ジョーダンのスポーツが訴訟に巻き込まれて販売量に対する影響については、「訴訟は訴訟です。私たちの製品の品質は大丈夫です。」
上海市第二中級人民法院がこの案件を受理してから、ジョーダン體育と「飛人」ジョーダンの雙方の口喧嘩は一時的にやめました。
先週の金曜日、ジョーダン體育広報部の責任者は北京晨報の記者に対し、3月初めにジョーダン體育は上海第二中院の応訴通知を受けました。現在積極的に応訴する準備をしていますが、この擔當者は訴訟の詳細については言及したくないと言いました。
この訴訟はジョーダンのスポーツにどのような影響を與えますか?ジョーダンのスポーツは數千萬元の賠償請求に直面する可能性があると報道されています。
もっと多くの法律関係者は、雙方の和解の可能性が比較的大きいと思っています。なぜなら、ジョーダンのスポーツの行為は名前権侵害を構成していないようです。一番多いのは「著名人に寄り添い、車に乗る」という嫌疑があります。商業道徳を備えていない行為と考えられます。
とにかく、A株で
市場に出る
商標訴訟に巻き込まれる前に、ジョーダンのスポーツブランドに対する影響は明らかで、少なくともSOHO中國CEOの張欣さんのように「ジョーダンのスポーツウェアはジョーダンのもので、李寧のように」という消費者はますます少なくなります。
日用品工場から年間売上高が30億元近くの準上場會社に成長し、ジョーダンスポーツの発展家は晉江の獨特なビジネスモデルのおかげで、晉江という福建省南部の人口が200萬人を超えない県級市で、安踏、特歩など多くのスポーツ用品會社と準上場會社を集めました。
実は、李寧を除いて、國內消費者が名前を呼んだ國産スポーツブランドはほとんど全部福建省泉州晉江に由來しています。これらはパクリの発明者で、農村を高く掲げて都市を包囲する運動靴商は「晉江系」と呼ばれています。
ジョーダン體育の発売は「晉江系」の資本運営の一つの縮図にすぎない。ジョーダン體育の前に、安踏、特歩、361°を含むスポーツブランドはすでに大規模な上場運動を展開しています。これは県級市が40近くの上場會社の獨特な風景を持っています。
社會學者の費孝通が「晉江モード」と稱したこの土地で、農民から脫皮した民間企業の大軍が華麗に資本の波に転じている。
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これらの中國のブランドはあまり詳しくないかもしれません。ちょっと変わっています。でも、魚は大きな魚を食べ始めました。
「中國本土の消費ブランドの臺頭は有名な外國ブランドに挑戦し、すでに中國工業の発展に一里塚の意義を持つ趨勢となっている」
イギリスのメディアは、「晉江系」を代表とする中國本土の靴ブランドについてこう述べています。
しかし現実は自然の摂理が逆さまになり、小さな魚が大きな魚を食べ始めました。
この奇跡を創建したのは「勝負こそ勝つ」という臺灣商人の一団で、彼らは家庭工房から上場會社までの華麗なターンを完成した後、資本急行に乗って「晉江系」を迅速に大きくし、強くしました。「李寧」を除いて、中國の十大スポーツシューズブランドの基本は晉江で生産しています。
「彼らは一般的に文化レベルが高くないですが、苦労が多いです」と、業界に10年間滯在した劉書通(仮名)は記者にこう説明しました。
上場軍団
「二、三線市場では、晉江系がナイキ、アディダスにもたらす脅威が明らかになっている」
晉江系の臺頭と ナイキ 複雑なつながりがある。
年代末、ナイキは晉江陳_鎮に來料加工の靴工場を設立しました。
多くの現在の靴工場のオーナーは當時ナイキ工場でアルバイトをしていました。劉書通は記者団に対し、ナイキが工場を陳_鎮から運び出した後、製靴技術労働者たちが殘してきました。
最初にこれらの靴工場はOEMルート、つまり代行生産を統一しました。
華僑の優勢によって、これらの企業は絶えず世界各地からの注文を獲得しています。これは多くの有名ブランドが原始的な蓄積を完成する唯一の道となりました。
転換は前世紀90年代中期に発生しました。多くの代行企業がOEM業者から自主ブランド企業に転換し、偶像支持、広告爆撃、スポーツ大會賛助、専門店経営などのルートを通じて、これらの家庭の工房は中國人によく知られているブランドになりました。
最初に獨自のブランドを創立したのは安踏で、最も広く伝えられているバージョンは安踏會長丁志忠の創業物語です。
1987年、わずか17歳の丁志忠さんは父から1萬元のお金と600足の晉江陳_鎮の各製靴工場で買った靴を受け取りました。
5年後、丁志忠は晉江に帰り、兄と共に「安踏」ブランドを創立しました。
今、安踏は李寧の國內最大のライバルとなり、丁志忠は百億の「70後」となりました。
劉書通によると、野蠻に成長している「晉江系」は生命力が非常に旺盛で、これらの企業はスポーツスターの支持、製品開発、スポーツ大會の賛助、専門店の経営、工業園區の建設などの面で驚異的な一致のペースを維持しています。
今では、出荷も「一群の蜂」です。
現在晉江32社の上場會社の中靴企業は12社に達しています。よく知られている安踏、特歩、反克などを含めて、上場募集した大量の資金はこれらの企業の強大な資本力を支えています。そしてこれらのブランドの端末ルートでの拡張、広告投入、試合協賛などの巨額の投資を維持し続けています。
かつての“本土の兄”の李寧はまだ売上高の優位を維持していますが、しかし純利益の上で、すでに安踏に追い抜かれました。
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