大連服裝協(xié)會(huì)の年次総會(huì)から服裝業(yè)の発展を見ます。
先日、
大連ファッション産業(yè)協(xié)會(huì)
「ボトルネックを破れ、向上を促す」2012年主體の年次総會(huì)を開催します。
大連
アパレル業(yè)界
協(xié)會(huì)の田平會(huì)長は「2011年全市の規(guī)模以上のアパレル企業(yè)の販売収入は201億元に達(dá)し、前年同期比18.1%伸びた。工業(yè)増価は107億元で、同33%伸びた。輸出納品値は127億元で、前年同期比8.9%伸びた。利稅は11.8億元で、前年同期比14.7%伸びた。利潤は8.3億元で、同19.4%伸びた」と指摘した。
田平氏は、現(xiàn)在の大連の服裝の発展を制約するボトルネックとコルクは、影響力のあるブランドと競爭力のあるマーケティングルートの欠如であり、資源の整合、資本の運(yùn)用、強(qiáng)要な分野で特色を出す企業(yè)の欠如であり、科學(xué)技術(shù)の革新、情報(bào)化の普及の応用の歩みが遅れているなどとみている。
企業(yè)はモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)するには、まず精神を奮い立たせ、自信を高め、ボトルネックを突破して軟骨を癒す鍵は観念の革新であり、観念の革新だけが企業(yè)発展の革新がある。
田平氏によると、2012年、大連服裝業(yè)界は産業(yè)の昇格をめぐって、次の四つの方面の仕事を展開するという。一つはボトルネックを破って、リブを治療し、昇格と転換を加速させ、重點(diǎn)的に資本運(yùn)営、資源の整合、ブランド建設(shè)を深化させ、科學(xué)技術(shù)革新、情報(bào)化普及の必要性などの方面から著手し、企業(yè)自身の狀況を結(jié)び付けて仕事を展開する。
第二に、公共サービスプラットフォームの効果を発展させ、業(yè)界企業(yè)トレーニング、春夏秋冬ファッションウィーク、ファッションデーの宣伝普及、研究と銀行の協(xié)力、企業(yè)の資金難解決などの方面の仕事を重點(diǎn)的に行うことです。
第三に、國內(nèi)外の交流と協(xié)力を強(qiáng)化し、アパレル?yún)f(xié)會(huì)は橋の役割を果たし、企業(yè)デザイナーを組織してカナダのバンクーバーに參加します。
ファッション?ウィーク
イタリアミラノファッションウィーク及び博覧會(huì)、日本CFF展、フランス國際ファッション商品貿(mào)易展、アメリカラスベガス國際ファッション博覧會(huì)など國際展示會(huì)イベント。
第四は服裝協(xié)會(huì)自身の建設(shè)を強(qiáng)化し、従業(yè)員の総合素質(zhì)を向上させ、目的があり、段階的に政策、専門能力、サービス意識(shí)の育成教育を行い、服裝企業(yè)のために熱心にサービスする管理チームを育成することである。
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