南アジア繊維企業は社會的責任意識に欠けています。
Intertekテストサービス會社は紡績工業のために安全サービスを提供している會社です。この會社のDavidHorlock副社長は、多國籍のアパレルメーカーや小売業者が多く、サプライチェーンを監督し、紡績企業に社會と環境規範を遵守させるようにしています。しかし、南アジアのメーカーはより大きな國際を求めています。市場シェアは依然として社會的責任に欠けている。
この方は住んでいます香港會社の副社長は全世界の検査と監査を擔當しています。彼はブランドにとって、重要なのは身分を創立するので、真実な工場があって、真実な機械と真実な人。
彼は、グローバル小売業者は彼らのサプライヤーに4つの問題を提出する必要があると言いました。あなたは誰ですか?どこで何を生産していますか?品質安全、社會的責任及び環境保護に適合する。
彼は、多くの発展途上國は、中國、バングラデシュ、タイ、フィリピン、インドネシアを含む、強力な法律執行機関に欠けていると述べた。そのため、労働者の搾取狀況を調べる人はいません。しかし、長年にわたって、ブランドはすでにこれらの問題を解決しました。仕事の條件は10年前より多く改善されました。健康&安全、寮、トイレ、インフラ、更迭待遇、給與も改善されました。
しかし、利益関係者は、政府、直接輸入業者、従業員、社會など、まだ完成していない仕事がたくさんあります。
彼はアジアには確かに汚染問題があると言いました。中國珠江広州新塘鎮の40%のジーパン生産量はアメリカに輸出され、地元の珠江は汚染されています。最近、中國には300以上の工場が汚染のため閉鎖されています。西洋の世界は関連規則を実施しています。彼らはすでにこれらを経験しています。西方ブランドはアジア45億人が同じ大工業革命時期に犯した過ちを望まない。
彼は汚染を食い止めるのはもっと緊急な任務だと言いました。イギリスのテムズ川は200年以上使って、やっと汚染を転換します。タイでは、70年代後半に産業革命が始まった時に內陸の水が黒くなり始めました。幸いにも、環境保護の意識があって、タイの水は生命力を取り戻しました。
工場は責任を持って確保しています。彼らは責任を持って業務をしています。問題は持続性と生態系の生命力を維持することです。私たちの水は3%しか新鮮ではないです。その中の1%は使えます。だから、私たちはそれを守らなければなりません。もし復責の方式によって管理しないならば、捺染工場は潛在的に高いリスクの環境汚染源です。最近は非政府組織が責任を負わない水資源の汚染企業とブランドに集中し始めました。彼らの製造企業は責任を追及されます。
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