代理店がアパレルブランドに加盟する前に何を考えますか？

服の分野に入ったばかりか、服を扱う時(shí)間はまだ長くないです。経験が豊富ではないなら、きっと茫然としています。どのようなブランドを選ぶべきか分かりません。

実際には、お店がオープンしていないうちに、將來のビジネスが成功するかどうかはもう決まっているかもしれません。

この成功の第一歩は、どのようなブランドを選ぶかから始まります。1、ブランド市場の位置づけは、加盟ブランドを決める前に、以下の問題の答えはきっと心の中ではっきりしていなければなりません。男裝、女裝、子供服のブランドに入りたいですか？現(xiàn)地で受け入れられる製品の価格はどれぐらいの幅がありますか？

まず、このブランドの全國の各地域での人気はどうですか？消費(fèi)者の心の中の地位はどうですか？直接にブランド會(huì)社に過去の販売データを求めてもいいです。サイドからも分かるように、デパートやこのブランドを経営した代理店でその販売狀況を知ることができます。

第二に、このブランドの位置づけと製品のスタイルによって、現(xiàn)地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか？これによってあなたの目標(biāo)の顧客の人數(shù)が足りているかどうかを判斷します。

第三に、その製品の価格設(shè)定を見たいですが、似たようなブランドの中で価格競爭力がありますか？デザインスタイルは地元の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣と好みと一致していますか？矛盾と衝突の可能性をできるだけ避けてください。

3、合理的な利潤空間は加盟會(huì)社が十分な利潤空間を與えることができますか？表面の供給割引と交換率だけを見ると、はるかに足りないです。

大まかに計(jì)算してあげましょう。

必要な投資額は大體あります。店舗賃貸料（3ヶ月から半年の家賃を一括で支払う必要があるかもしれません。）?店舗裝飾費(fèi)（一括投入）?商品資金（45%の仕入割引の場合、小売価値は10萬元の商品で、従業(yè)員給與?毎月の店頭日常出費(fèi)（水道?電気料金など）の予想?yún)毪稀⒌昱nの店舗の店舗別の客足量と周辺ブランドの販売狀況によって、毎日の売上額を見積もって、最低の営業(yè)額を算出します。

必ず割引販売を考慮してください。多くの場合、商品は小売価格で販売されていません。多くの販売促進(jìn)と割引があります。

次に予想される?yún)毪韧顿Yを減らそうとしますが、利潤範(fàn)囲はどのような空間にありますか？利潤率は最高でどれぐらいですか？どれぐらいの時(shí)間で投資を回収できますか？どちらが優(yōu)れていますか？高低があります。

4、會(huì)社の発展?fàn)顩rは條件が有限であれば、少なくとも會(huì)社の基本狀況を明らかにするべきです。最初の加盟店を発展させてから、今まで何年の歴史がありますか？今はどのぐらいの直営店がありますか？どれぐらいの加盟店がありますか？この會(huì)社の信用狀況はいいですか？會(huì)社が同時(shí)に経営するブランドは全部でいくつありますか？本社以外に、全國の他の地域の支社や事務(wù)所がありますか？會(huì)社は自分の生産拠點(diǎn)を持っていますか？実は一番重要なサービスがありますか？

店舗イメージ、陳列指導(dǎo)から、商品管理、販促手段の運(yùn)用まで、もし會(huì)社が一連の方法であなたを育成訓(xùn)練することができれば、あなたのビジネスの成功は大半の保証があります。

ですから、契約して加盟する前に、會(huì)社がどれぐらいの研修とサービスを提供してくれるかを確認(rèn)してください。

これはとても重要です。