「海慈密語」西北運行管理センターが設(shè)立

「海慈密語」下著は発売以來急速に全國市場を占領(lǐng)し、2012年3月14日に「海慈密語」の西北加盟店にとって記念すべき日となった。この日、「海慈密語」のリーダーが西安の指導(dǎo)に臨み、「海慈密語」運営管理センター（「海慈密語」西安支社）が設(shè)立されたからだ。

起動式で「海慈密語」総経理の劉林氏は2012年の運営計畫と仕事の配置を行い、2012年、「海慈密語」は「一、三、五」をめぐる仕事の考え方を明確に指摘し、ブランドイメージの向上を中心に、製品の研究開発、市場開拓、ブランド運営を主線とし、人員管理に重點的に取り組み、全員の素質(zhì)を高めるための5つの仕事の重點製品の設(shè)計と品質(zhì)管理に力を入れ、市場占有率を高める。重點的につかむ市場企畫、販売実績の向上、企業(yè)誘致ネットワークの構(gòu)築に重點的に取り組み、企業(yè)誘致実績を向上させる。電子商取引に重點的に取り組み、ブランドの知名度を高める。年間1億元の販売実績を超過達成するよう努め、そのうち開店は400店を突破し、収入は3000萬元、加盟店は3700萬元を仕入れた。直営店の売上高は1500萬元、電子商取引の販売額は4600萬元。ルート建設(shè)及び運営管理において、山東、陝西（西北地區(qū)）、江蘇、浙江河南省は重點として市場を開発し、山東市場をめぐって精密にし、代理店のために3つのルートを誘致し、誘致をめぐって済南事務(wù)所、代理店支店事務(wù)所、西安支社モデル（西北運営センター）を設(shè)立した。

また會議で劉総経理は2012年山東省省政府の「西部商談會」の仕事は配置され、今回の活動內(nèi)容と実施案に重要な提案を與えた。

劉総談話が終わった後、西安運営管理センターの宋一宸責(zé)任者（「海慈密語」西北運営センター運営総監(jiān)）、辺若深（「海慈密語」西北運営センタールート総監(jiān)）は支社の全従業(yè)員を代表して熱情あふれる談話を行い、一方で劉総の到來に感謝を述べた。一方で、西北運営センターの狼のような市場開拓の野心を改めて本社に伝え、好業(yè)績を切り開く決意を示した。