全方位解析服代理店のニーズ

現(xiàn)在の

高い交換率は低いです。

始めて間もない

麻莉平は嫣然秀坊との協(xié)力の中で決定的な役割を果たしているのです。

「最終決定をする時(shí)、私は2つの淑女服ブランドの中で迷っていました。その後、嫣然秀坊は4.5%の価格を提示しました。もう一つの代替ブランドの割引は5割引です。また、嫣然秀坊の商品交換率も高いです。今は服裝のビジネスブランドを作るプレッシャーが大きいです。先ほど代理店をやって生きたいです。本社は交換率と割引の面で代理店にもっと大きな助けを提供しなければなりません。同時(shí)に、店の內(nèi)裝にも協(xié)力したいです。」

経験とチャネルの未成熟のため、これらの最初の代理店は契約を締結(jié)する時(shí)に要求されます。

商品は第二宣伝が第一だ。

リーダーの夢(mèng)舒雅江蘇省総代理の蘇南地區(qū)マネージャーの趙小虎さんは言いました。「私達(dá)のようなもう一定の基礎(chǔ)を持っている代理店にとって、一番大切なのはブランド商の商品と宣伝能力です。」

市場(chǎng)の狀況がどう変わっても、絶対不変の真理があります。製品はブランドの魂です。

だから、一定の基礎(chǔ)と経験がある代理店にとって、商品は永遠(yuǎn)に第一位です。

「襟秀夢(mèng)舒雅女孩ズボンのモデルと仕立ては私たちが手を攜えて12年の最も重要な原因です。

夢(mèng)舒雅女ズボンはこれまでずっと維持してきた高品質(zhì)は代理店に最大の注文を與えることであり、代理店を長期にわたって続けて発展させる基礎(chǔ)でもあります。

現(xiàn)在、市場(chǎng)競爭がますます激しくなり、代理店のブランドに対する宣伝要求もますます高くなりました。

ブランド自體の宣伝は必ず一定の露出量を達(dá)成します。この宣伝は露出量が多いだけでなく、正確な角度を選ぶべきです。

「リーダーの夢(mèng)舒雅のターゲット消費(fèi)群は30～45歳の女性で、中央テレビの視聴率調(diào)査では、この年齢の女性が一番好きなチャンネルは中央の3つです。だから、リーダーの夢(mèng)舒雅は中央の3つのゴールデンタイムに3年間で1億元の広告を投じて、ベストを盡くして宣伝しています。専門誌の中でも常に高い露出率の宣伝を維持しています。」

このような宣伝の力は代理店達(dá)にこれが本當(dāng)に立派なブランドを作りたいのだと感じさせて、このような強(qiáng)力な宣伝もブランドの知名度をますます高くならせて、代理店の仕事に対して極めて大きい推進(jìn)作用を果たしました。

実力があれば、もっと潛在力が必要です。

代理店はブランドを選ぶ時(shí)、ブランドの実力だけではなくて、更にブランドの潛在力を重視します。

多くの代理店はブランドの成長過程でブランドを代行し、ブランドと一緒に成長し、強(qiáng)大になることを望んでいます。

ワニ萊特河南代理店の黃浩潔さんは「ブランドの未來発展空間はとても重要で、ブランドの発展計(jì)畫をとても重視しています。

企畫があって目標(biāo)があるブランドはとても魅力的です。

また、ブランドの作成者は比較的成熟し、正確な管理技術(shù)が必要です。例えば、ERPシステムが発注、情報(bào)伝達(dá)と市場(chǎng)及びブランド管理において重要な役割を果たしているかどうかを重視しています。

システムを通じて科學(xué)的なデータと資料を提供し、ブランドの市場(chǎng)発展に対する評(píng)価能力を効果的に推進(jìn)し、市場(chǎng)シェアの良性的な発展を促進(jìn)することなどができますか？

同じ観點(diǎn)を持っているのは夏澤文です。ジャックジョーンズはかつてZARAのファッションモデルを真似して、彼と協(xié)力して湖南市場(chǎng)に進(jìn)出したいと言っていましたが、話をしているうちに、ジャックジョーンズが提出した補(bǔ)完システムが健全ではないことが分かりました。

自信のない戦いをしない夏は、よく考えて今回の協(xié)力を放棄した。

「臨機(jī)応変の能力はブランドの実力を最も體現(xiàn)しています。強(qiáng)い臨機(jī)応変の実力を持つブランドこそ、より大きな潛在力があります。」

夏沢文さんは言います。

つの発展の中でブランドは地方の実力の強(qiáng)大な代理店の愛顧を引きつけるもう一つの方法は短期の計(jì)畫があります。

私は一番好きなブランドは代理店に要求しているブランドのメーカーに十分なブランド意識(shí)を持っています。彼は三年間計(jì)畫を立てて、五年間計(jì)畫を立てています。このようなブランドのメーカーは一番私の注意を引きます。

ブランドの商と話をした後で、夏沢文は自分の長年の蓄積した経験によってできて、ブランドの商の出す計(jì)畫をじっくりと見て自身の実力を結(jié)び付けて、もしブランドの商の出す計(jì)畫は実際の市場(chǎng)の情勢(shì)とブランドの自身の実力と一致するならば、彼は基本的にブランドと協(xié)力します。

実力があれば、もっと潛在力が必要です。

代理店はブランドを選ぶ時(shí)、ブランドの実力だけではなくて、更にブランドの潛在力を重視します。

多くの代理店はブランドの成長過程でブランドを代行し、ブランドと一緒に成長し、強(qiáng)大になることを望んでいます。

ワニ萊特河南代理店の黃浩潔さんは「ブランドの未來発展空間はとても重要で、ブランドの発展計(jì)畫をとても重視しています。

企畫があって目標(biāo)があるブランドはとても魅力的です。

また、ブランドの作成者は比較的成熟し、正確な管理技術(shù)が必要です。例えば、ERPシステムが発注、情報(bào)伝達(dá)と市場(chǎng)及びブランド管理において重要な役割を果たしているかどうかを重視しています。

システムを通じて科學(xué)的なデータと資料を提供し、ブランドの市場(chǎng)発展に対する評(píng)価能力を効果的に推進(jìn)し、市場(chǎng)シェアの良性的な発展を促進(jìn)することなどができますか？

同じ観點(diǎn)を持っているのは夏澤文です。ジャックジョーンズはかつてZARAのファッションモデルを真似して、彼と協(xié)力して湖南市場(chǎng)に進(jìn)出したいと言っていましたが、話をしているうちに、ジャックジョーンズが提出した補(bǔ)完システムが健全ではないことが分かりました。

自信のない戦いをしない夏は、よく考えて今回の協(xié)力を放棄した。

「臨機(jī)応変の能力はブランドの実力を最も體現(xiàn)しています。強(qiáng)い臨機(jī)応変の実力を持つブランドこそ、より大きな潛在力があります。」

夏沢文さんは言います。

つの発展の中でブランドは地方の実力の強(qiáng)大な代理店の愛顧を引きつけるもう一つの方法は短期の計(jì)畫があります。

私は一番好きなブランドは代理店に要求しているブランドのメーカーに十分なブランド意識(shí)を持っています。彼は三年間計(jì)畫を立てて、五年間計(jì)畫を立てています。このようなブランドのメーカーは一番私の注意を引きます。

ブランドの商と話をした後で、夏沢文は自分の長年の蓄積した経験によってできて、ブランドの商の出す計(jì)畫をじっくりと見て自身の実力を結(jié)び付けて、もしブランドの商の出す計(jì)畫は実際の市場(chǎng)の情勢(shì)とブランドの自身の実力と一致するならば、彼は基本的にブランドと協(xié)力します。