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    スポーツ用品業界の伸び率が減速&Nbsp ;在庫過剰が業界発展のネックになっている

    2012/3/22 10:18:00 81

    スポーツ用品業界ナイキ市場

    近日中に、アンステップ、361度、ピケなどのスポーツ用品企業が続々と発表した2011年報によると、純利益の伸び率が低下し、在庫問題が深刻化していることが業界の普遍的な現象となっている。業界関係者は、スポーツ用品業界は最も苦しい調整期を経験しており、高収入高成長から転落し、業界市場の競爭が激化していると指摘している。


    関連分析によると、近年の國內スポーツ用品の市場規模はすでに年20%増から2011年の13%前後に低下しており、2012年の成長速度はさらに5%-8%前後に減速すると予想されている。


      純利益は全般的に下落した


    ピケスポーツが13日発表した業績データによると、2011年の年間ピケ営業収入は46.47億元で、2010年の42.5億元から9.4%増加した。2011年の純利益は7億7800萬元で、2010年の8億2200萬元から5.4%下落した。利益率は、昨年の純利益率が2010年の19.4%から16.7%に低下した。


    純利益の伸び率の低下はピケが直面している問題だけではない。これに先立ち、安踏が発表した2011年の業績データによると、安踏の2011年の営業収入は89.05億元で、前年同期比20.2%増加した。粗利益は37.62億元で、前年同期比18.7%増加した。純利益は17億3000萬元で、前年同期比11.5%増加した。このうち、純利益と売上高の伸び率は2010年度に比べてそれぞれ12.5ポイント、6ポイント低下した。


    また、361度が12日に発表した財報によると、2011年の年間販売収入は前年同期比14.8%増の55.7億元に達し、純利益は11.3億元で、前年同期比15.3%増加し、純利益の伸び率は2011年上半期の30.5%に比べて、下落もあった。李寧が発表した2011年の業績速報によると、受注の伸び不足と一部の販売店の在庫回収の影響を受け、グループの2011年の収入は2010年より6%-7%減少する見込みだが、純利益も2010年の11.7%より7-8ポイント低下する見込みだという。


     行くストック年度のテーマ


    業界の成長率が減速する一方で、在庫過剰などの問題も業界発展のボトルネックとなっている。


    公告によると、昨年の経営活動から得たキャッシュフローは2010年の11億6600萬元から約3億1000萬元に急落した。主に會社の在庫増加と売掛金の増加によるものだ。ピケの許志華CEOは、現在の小売端末在庫は約1カ月、ディストリビューター在庫は5カ月から6カ月、全體では約6カ月に達し、「2012年は主に在庫を消化する年で、グループは今年は在庫の消化に力を入れ、年內に在庫問題を解決できる」と述べた。


    また、361度の公告によると、361度の2011年の在庫は45.12億元に達し、2010年の24.82億元より81.8%高かった。安踏がこれまでに発表した年報によると、2011年12月31日現在、安踏の在庫金額は6億1800萬元で、前年同期の4億5400萬元に比べ、前年同期比36.1%増加した。安踏の未収貿易勘定金及びその他の未収金は17億9000萬元で、前年同期はわずか9億990萬元で、増加幅は72.6%だった。


    在庫は原材料の在庫、前シーズンの売れ殘り在庫、まだ出荷されていない製品の在庫の3つに分けることができるという。「原材料や未上場製品の在庫は企業の資金繰りに影響を與え、規模の拡大に影響を與える可能性があるが、前四半期に販売されなかった在庫は企業の財務データに大きな影響を與える」と投資アナリストは述べた。


     後期には成長空間が殘っています


    許志華氏はメディアの取材に対し、「スポーツ用品業界はすでに1つの段階に発展しており、統合と淘汰が強くなっている」と述べた。


    安踏氏は公告で、第3四半期の注文は高いマイナス成長になると述べたが、同時に「年間の注文金額が最も少ない四半期だと信じており、その後は狀況が好転するだろう」と述べた。


    「ほとんどのスポーツ用品企業の調整は、2011年下半期から始まっている」。複數の泉州スポーツブランドに勤務していた侯立東氏は、安踏、特歩、ピケなどの企業はすでに出店ペースを緩め、より多くの精力を深耕細作、単店利益の向上に集中していると分析した。製品の開発においても、企業は絶えず包囲を突破し、子供、女性、アウトドア市場を開拓している。また、一部の3、4線スポーツブランドは、市場を細分化し、ファッション、レジャーなどの分野への転換を求めている。業界専門家は「業界統合を経て、総合的な國內ブランドは縮小され、一部のブランドは地域ブランドや細分化ブランドになるだろう」と分析している。

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