李凱洛：紡織服裝業界を構築する「曲がった點の思惟」

実は

環境の変化に対して常に警戒心と畏敬の念を持ち続ける必要があります。

“二つの出會い”を熱演する

2011年に注目された業界の重大な事件は、現在も同時期に熱演されている「二つの出會い」である。一つは本土ブランドと外資ブランドが三、四線都市で全面的に「出會い」し、ルート資源と客群資源に基づく爭奪戦が激化している。

2012年の入り口に立ち、中國のアパレル業界の新たな「脈動」を聞いたり、見たりしてみましょう。

マクロレベルでは、中國の経済成長速度の減速が共通の予想となり、それに伴い、住民の収入総量が縮小され、購買力が相対的に低下し、就職ルートが停滯し、消費市場の競爭が激しくなり、アパレル産業のモデルチェンジがエスカレートすることも業界の構造に重大な調整をもたらすことになる。

ミクロレベルに目を向けて、中國のアパレル業界は新たな「ブランド主導消費」の時代に入り、企業家の産業思惟は調整更新期に入り、ソフトパワーを高め、企業の核心競爭力構築の不二選択となり、資本はアパレル業界の更なる産業レベルへの登攀の鍵となる資源となり、外資ブランドが大きく落ち込んでいる。

中國のアパレル業界はすでに全く新しい産業ルートを歩み、産業転換とアップグレードも重要な時期にあります。

不確実性を持つ內、外産業環境の前で、産業の発展動向を洞察し、中國の服裝業の新たな「曲がった點の考え方」を構築することは、とりわけ重要で切実である。