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    揚(yáng)州の服裝は“代行者”を出なければならない。

    2012/4/9 9:57:00 8

    揚(yáng)州、服裝、代行

    現(xiàn)在の複雑で変化に富む経済情勢(shì)の下で、服裝業(yè)界は多くの苦境に直面しています。外國(guó)貿(mào)易の道が狹ければ狹いほど、國(guó)內(nèi)販売競(jìng)爭(zhēng)は白熱化しています。原材料が値上がりし、労働力コストが増加し、労働集約型の服裝企業(yè)の利益として空前に押し出されています。

    このような「內(nèi)外交通困難」の微利時(shí)代にどう対応すれば、「中國(guó)で有名なブランド」を獲得した揚(yáng)州迎春製の服は展示會(huì)のマーケティングとブランドを通じて製造され、売上高と利益率の逆さまの倍増を?qū)g現(xiàn)できます。


     

    迎春の服裝は中國(guó)にあります。

    服博會(huì)

    」と注目されましたが、揚(yáng)州はその一家だけが參加していて、屈折業(yè)界はばつが悪いです。


    揚(yáng)州の服裝は“代行者”を出なければならない。


    過(guò)去の「嫁入り道具」から「ブランド作り」への転換


    第20回中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覧會(huì)はこのほど北京で閉幕しました。揚(yáng)州経済技術(shù)開発區(qū)施橋鎮(zhèn)にある揚(yáng)州迎春服裝有限公司は百余項(xiàng)を持っています。

    おしゃれな子供服

    中國(guó)の有名ブランドを獲得したばかりの「萱沢」ブランドの子供用下著とともに出展し、「服博會(huì)」の前の注目の新星となった。



    喜びのあまり、我が市のアパレル業(yè)界のブランドの建設(shè)のばつが悪いことをも暴露しました。中國(guó)の最高級(jí)の服裝博覧會(huì)として、江蘇は全部で20余りのアパレル企業(yè)が出展しています。揚(yáng)州は規(guī)模が大きくない民営企業(yè)だけが出展しています。


    専門家が呼びかけています。現(xiàn)在の対外貿(mào)易情勢(shì)が厳しくなり、業(yè)界の利益が下がる中で、揚(yáng)州服裝企業(yè)は過(guò)去の「加工代行」から「ブランド創(chuàng)造」への転換を急ぎ必要としています。


    現(xiàn)象


    迎春の衣裝「服博會(huì)」は一風(fēng)秀麗である。


    中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)はアジア地區(qū)の最も規(guī)模と影響力を持つ服裝専門展示會(huì)です。

    今年は21の國(guó)と地域の千余りの服ブランドが出展しています。ヤゴール、ボストンなどです。

    ブランド服

    この展示會(huì)には、迎春製衣が揚(yáng)州地區(qū)唯一のアパレル企業(yè)として參加しました。


    「展示會(huì)は4日間開いています。毎日見ています」

    北京から帰ったばかりの孔金蟬董事長(zhǎng)は記者に対し、迎春の服裝は54平方メートルのブースを借り、100種類以上の新しい子供服が集まって登場(chǎng)し、消費(fèi)者と販売店の注目を集めた。

    日本イオン貿(mào)易などいくつかの企業(yè)が現(xiàn)場(chǎng)で迎春服と契約しました。


    今年を含めて、春先の服裝は6年連続で「服博會(huì)」に參加します。

    迎春の服裝はなぜ出展に熱中していますか?孔金蟬は記者に勘定を済ませました。會(huì)社は今回の展示會(huì)に參加して、展示スペースの家賃と裝飾費(fèi)に人件費(fèi)の差を加えて、全部で25萬(wàn)元ぐらいです。

    しかし、展示會(huì)が直接注文したのは150萬(wàn)元で、協(xié)力の意向を加えて、直接利益は展覧會(huì)の數(shù)倍を超えています。


    孔金蟬は現(xiàn)場(chǎng)販売よりブランド展示の機(jī)會(huì)を重視しており、「萱沢」ブランドはアゴア、ポースデンなど國(guó)內(nèi)外の有名ブランドと競(jìng)技して、ブランドの知名度と名譽(yù)度を大いに高めたと考えています。


    「綿糸は現(xiàn)在1トン當(dāng)たり3.6萬(wàn)元で、1年以上で50%上昇しており、労働力のコストは月月ごとに上昇している」

    孔金蟬の紹介によると、春先の服裝はブランド建設(shè)を通じて、相次いで江蘇省と中國(guó)の有名な商標(biāo)を作りました。子供用下著市場(chǎng)の第一ブランドになりました。製品の利益はブランドの上昇に伴って、同業(yè)者の5~7ポイントも高くなりました。


    分析


    「二つの原因」屈折服裝業(yè)界は困惑しています。


    最大規(guī)模の業(yè)界展示會(huì)に加えて、このような素晴らしい効果があります。

    しかし、國(guó)內(nèi)外の千社近くの出展企業(yè)の中で、揚(yáng)州は迎春服の一つの企業(yè)だけが出展していることが記者の取材で分かりました。


    「服博會(huì)」は敷居が高すぎて、一般アパレル企業(yè)が入れないのではないですか?孔金蟬の紹介によると、このような服裝展示會(huì)は基本的には扉を開けて展示しています。特別な敷居は設(shè)けていません。


    なぜわが市のアパレル企業(yè)は積極性が高くないですか?「二つの原因で揚(yáng)州のアパレル企業(yè)は『服博會(huì)』に対して寒いということになりました。」

    服業(yè)界の研究専門家がその理由を述べました。一つは、我が市の服裝企業(yè)のブランド意識(shí)が足りないので、ブランドの普及にお金を使いたくないです。二つは揚(yáng)州の服裝自主ブランドが少ないです。


    記者の取材によると、わが市では多くの服裝企業(yè)が「車を修理する」ことに慣れていて、ブランドの普及のために投資するのを惜しんでいます。

    揚(yáng)州紡織服裝産業(yè)は基礎(chǔ)がいいですが、多くは「加工代行」企業(yè)で、自主ブランドは比較的に少ないです。一部の有名ブランドは長(zhǎng)期にわたり手入れを怠っていますので、ブランドの影響力はますます小さくなりました。


    関係部門の責(zé)任者は心配しないで、揚(yáng)州の服裝の企業(yè)は多くて、しかし本當(dāng)に有名なブランドを叫ぶのはいくつもなくて、大部分が“仕事を代行します”の“家族を養(yǎng)う糊口”に頼ることしかできませんと言います。


    呼びかける


    「嫁入り道具を作る」は転換を待たなければならない「ブランドを作る」


    今回の展示會(huì)はいくつかの新しい情報(bào)を漏らしました。中國(guó)の服裝業(yè)界は外國(guó)貿(mào)易だけではなく、國(guó)際環(huán)境の影響が大きいので、國(guó)內(nèi)販売は競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、やりにくいです。


    記者は揚(yáng)城のいくつかのアパレル企業(yè)を訪問(wèn)して、この観點(diǎn)を?qū)g証しました。

    多くのアパレル企業(yè)の責(zé)任者は次から次へと素直に承諾して、原材料の値上がり、労働力のコストは増加して、服裝の企業(yè)は巨大な生存の圧力に直面します。

    昨年以來(lái)、歐州債危機(jī)に端を発した世界経済の苦境は、輸出貿(mào)易に長(zhǎng)く依存してきた揚(yáng)州の服裝注文が落ち込んでいる。


    國(guó)內(nèi)に転向して、服裝の業(yè)界の情勢(shì)は同様に楽観を許さない。

    外國(guó)貿(mào)易が妨げられて、大量の中國(guó)服企業(yè)の輸出が國(guó)內(nèi)販売に転じるにつれて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しく、小さい分野ではしばしば數(shù)百社、千社以上の企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)しています。


    「中國(guó)ブランドには「2歳半」という現(xiàn)象があります。多くのブランドは壽命が短く、10年、15年を超えるブランドは少ないということです。

    揚(yáng)大商學(xué)院の李春來(lái)助教授は分析によると、経済學(xué)では「微笑曲線」の理論があり、服裝業(yè)界では特に顕著で、ブランドとデザインが曲線の最上端を占めています。


    彼は、服裝業(yè)界自身の規(guī)則であろうと、現(xiàn)在の産業(yè)発展環(huán)境であろうと、わが市の服裝企業(yè)は変えなければならない。過(guò)去の「加工代行」から「ブランド創(chuàng)造」へ転換し、ブランド建設(shè)を通じて過(guò)去の単純価格競(jìng)爭(zhēng)のやり方を変えて、「微笑曲線」の両端に伸びる勇気を持ってこそ、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で足並みをしっかりと伸ばし、才能を引き出すことができると呼びかけている。

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