恵東靴業四問

2011年は、外部からの

産業として集まる

全世界の経済生態チェーンの中で、恵東女靴産業は一葉の小舟のように、早く奪い取った先機は持続的に力を発揮できませんでした。

産業について聞いてみます。

1981年、香港から故郷に帰って創業した恵東人は、黃埠鎮で恵東第一の靴工場を設立しました。當時靴工場は簡単な家庭式の手作り工房で、労働者の多くは根で、ここも全國最古の靴類生産基地になりました。

今まで毎日200萬足の女性靴が恵東から流れ出しています。一ヶ月の靴の生産量は頭と尾がつながっています。地球を一周するには十分です。

女靴で急に金持ちになった恵東さんは、過去何年間も何度も言われていますが、業界外の人があまり知られていないことが分かります。

ローエンドの製造業が作り出した膨大な數字は、恵東婦人靴自身の困惑を覆い隠すことができません。この頭のてっぺんにある「中國婦人靴生産基地」の製造業の重鎮は発展の30年近くの過程で、ずっと有名なブランドに不足しています。

2011年12月22日、恵東県人民政府は広東省対外経済貿易庁の朱沢南副庁長に靴の発展狀況を報告しています。

恵東県皮革産業総會會長の陳鏡波さんはその一人です。

しばらくして靴工場が倒産しましたが、製靴産業は恵東に根を下ろしました。ここも全國で一番早い靴生産基地になりました。

今まで毎日200萬足の女性靴が恵東から流れ出しています。一ヶ月の靴の生産量は頭と尾がつながっています。地球を一周するには十分です。

女靴で急に金持ちになった恵東さんは、過去何年間も何度も言われていますが、業界外の人があまり知られていないことが分かります。

ローエンドの製造業が作り出した膨大な數字は、恵東婦人靴自身の困惑を覆い隠すことができません。この頭のてっぺんにある「中國婦人靴生産基地」の製造業の重鎮は発展の30年近くの過程で、ずっと有名なブランドに不足しています。

2011年12月22日、恵東県人民政府は広東省対外経済貿易庁の朱沢南副庁長に行った靴業の発展狀況報告で、「わが県の製靴業には『中國の有名ブランド』や『中國のブランド商品』は一つもない」と述べました。

もっと重要な要素は、かつて恵東に繁栄をもたらした婦人靴製造業も珠江三角他の専門町と同じ苦境に直面しています。原材料の上昇、資金の不足、絶えず上昇している人件費、ブランドの知名度に乏しい企業、設計水準の低下、さらに深刻なのは、現地で支払った重い環境価格です。

恵東靴業がこれほど巨大な産業を形成するとは誰も予想していなかったように、今日の恵東靴業がこのような苦境に遭うとは誰も考えていなかったかもしれません。

人々が再度恵東女靴を討論する時、多少1種の事細かな推察の心理狀態を持ちます：これは“中國の女靴の生産基地”の看板の製造の重要な町の優位を持っていて、なぜ先に送ってから著きますか？それとも後に著きませんか？

“黃金埠”が色を失う

黃埠鎮では、中國の女性靴生産の重要基地で、地図上で見つけにくいところがあります。

広東省恵州市恵東県の海辺にある小さな町で、有名な大亜灣石化區と隣接しています。

これは稔平半島南部の小鎮の面積97.7平方キロメートルに位置しています。海岸線は44.5キロメートルで、深圳塩田港から車で1時間足らずです。

ここは恵東靴業の起點であり、名実ともに「黃金埠」です。総人口は約16萬人で、戸籍人口は4萬人、外來人口は約12萬人、地元の人の3倍です。

珠江三角町の急速な発展の標本として、黃埠は多くの人を引きつけて足を止めにきて、短い滯在があって、長期にわたり根を下ろすことがあります。

これらは潮スワトウ人、客家、香港人、臺灣人、外來のアルバイト者及び數え切れない商人によって、この町の至る所の農地から無數の工場までの激変を目撃されました。

黃埠に隣接する吉隆は、恵東のもう一つの靴製造の重鎮で、全鎮の総面積は125.3平方キロメートルで、海岸線長は16.8キロメートルで、総人口は約18萬人で、その中の戸籍人口は3.7萬人で、外來人口は約14萬人です。

黃埠と吉隆に後発の平山街道、大嶺鎮は恵東の膨大な婦人靴産業を構成しています。

今日は、細長い稔平半島は無數の工場と外來の人々でにぎわっています。

恵東婦人靴のペアは平均的な輸出価格が5ドル未満です。海外のトップブランドのラベルを貼ったら、すぐに何百ドルになります。

Camel（アメリカのラクダ）、Aana Sui（アンナスイ）、Fendi（ファンディ）など60以上の國內外の有名な靴類ブランドは恵東靴工場をメーカーとして選んでいます。

ナイキ、老頭、華倫天奴などのブランドが広東で加工生産されるように、「西方開発、東方加工」あるいは「省外ブランド、省內生産」は恵東靴業の社長たちが慣れっこにしている生産方式です。

地図から見ると、佛山、広州、東莞、恵州恵東県は直線に位置しています。鶴山と深センはこの直線の下の二つの點に位置しています。広州を中心にして、連結した後、見下ろす「K」の字のように広州灣をめぐっています。

この見下ろす「K」の字形は、ほとんど広東靴業の直観分布図です。

恵東県は女性用の靴に熱中しています。製品は一般的に知られているダッファニーの女性用の靴と似ています。全部PUです。知名度の上ではあまり遠くないです。

実は、ダファニーの一部の商品も恵東の靴工場で代行しています。

4800以上の製靴工場があると言われていますが、広く知られているのはわずかです。

30年以上の間に収穫されたのは7つの広東省のブランド品、21つの広東省の有名ブランド及びその他の政府関係者が興味を持っているデータだけです。

恵東は溫州や晉江と並ぶ中國の靴の都として知られています。

実は、公認の中國靴は全部二つしかありません。溫州と晉江です。

溫州は靴の生産で有名で、晉江は中國の運動靴市場の半分を占めています。

年代初め、浙江省南部の山岳地帯に位置していた溫州各地で、多くの家庭工房と専門化市場が現れ、小さな商品、大市場の発展パターンが形成されました。

溫州の長い靴の過程の中で、女性の靴はその伝統の優位産業ではありません。

溫州の女性靴は生産時間に10年以上遅れています。

2001年、溫州で「中國靴都」の金看板を取った時、本土の靴企業の大多數はやはり男性靴の生産と販売を主としていました。

當時、カンナ、オーコン、赤とんぼなど男性靴で成長した溫州の靴類ブランドは、すでに中國の靴類ブランドのベスト10にランクされていました。溫州の靴はすでに全國各地で4萬店以上の専門店を出しています。

PU革を原材料とした溫州の女性靴は、まだ弱音化しており、卸売り代理店を中心としたローエンドの販売モードに留まっています。

溫州の支配人の最も得意なのは、複製の成功したモードです。

2005年に、巨日靴業會社の會長の黃秀マンが率先して販売モデルのモデルチェンジを提出し、専門店、専門店を作ることを試みました。

翌年、この會社は有名な映畫スターの蔣勤勤に「巨日」の女性靴の販売を手伝ってもらいました。

卓詩尼を代表とするいくつかの溫州ファッション靴が「ブランド化」運動を開始し、溫州産業チェーンの優勢、溫州地域文化及び市場需要が急速に上昇した。

巨一、名典、卓詩尼、テスア、ゴミチ、珂ca芙、縫葉鳥などの30近いブランドはスター推薦のもとで急速に市場を占拠しています。

2006年以來、溫州の女性靴のブランドは急速に上昇して、去年300數軒の女性靴の企業の年間生産高は300億元を上回りました。

溫州の女性靴は溫州の靴業の“ぼうっとしている桶の短い板”を補って、そしてすでに歩く能力があって更に遠いです。

本質的には、巨一に代表される溫州の女性靴と恵東の女性靴のヘアスタイルには大きな違いがありません。

恵東の靴企業と違って、溫州の靴企業のブランド意識はもっと強くて、コストも惜しまないです。

溫州のいくつかの企業は企業の知名度を高めるために、毎年數百萬円から千萬元の資金を投入してブランドの宣伝をして、全國各地で広く販売ネットを創立して、専売、チェーン加盟などの多種の形式を通じてブランドを市場に推し進めます。

溫州の靴業の代表的な1つの靴業として溫州の靴業が全世界の市場に向かう代表です。

1988年、李愛蓮は親戚からお金を借りて工場を設立しました。皮革で足を下にして、材料として靴を作りました。

今、この會社は息子に管理されています。現在3800人の従業員がいます。毎年スペインZaraを含む顧客のために1000萬足の靴を生産しています。

李愛蓮の多くの近隣にも似たような話があり、活発な現地企業家はすでにここを中國の民間経済のリーダーに変えました。

恵東も多くの富物語を生み出しましたが、殘念なことに、彼らは富をもっと広い市場に変えていませんでした。

靴工場が大量に倒産し、外に引っ越したという噂が飛び交った時、溫州はもう一度風口の波の上に置かれました。

しかし、人々は溫州の急速な臺頭の背後にある力を見落としています。活発な民間経済は「宣伝」だけではなく、情勢の変化に適応する能力ももっと多いです。

1987年8月8日、杭州武林門広場の一握りが5000足以上の溫州の粗悪な靴を焼いた火事を覚えている人はあまりいないかもしれません。

しかし、溫州の靴の多くは忘れられないはずです。

前世紀の80年代末から90年代初めにかけて、溫州の靴は「禮拜靴」と呼ばれ、紙で糊したもので、一週間で壊れたり、水に遭ったりすると壊れます。

ちょうどその低価格戦略によって市場を急占拠していた時代に、多くの都市百貨店は「溫州靴の販売をお斷りしています」と明示していました。

溫州の“靴の王”の余阿壽は自分の溫州の靴業界の人気、影響と地位を利用して、連絡して同業者に靴業協會を建設するように手配して、彼の努力のもとで、1988年、中國の靴の第1個の業界協會――溫州市鹿城區の靴業協會は創立します。

協會の創立當日、余阿壽は370名以上の靴工場長と共同で提案を出しました。

1993年、溫州市委員會、市政府の「品質立市」戦略。

溫州の主要製品の品質を全省、全國の先進水準と國際先進水準に次第に達し、國內外で溫州製品の品質と名聲を回復させます。

數年前に、この戦略は自己ブランド建設の成分を増加しました。

今日、溫州はまだこの戦略を放棄していません。

先天的な優位を占める恵東は？

先機が優勢にならなかった

恵東の臺灣貿易會社の宋さんは2006年までに、恵東靴工場が多くの貿易會社から注文を受けたことを覚えています。

しかし、その後、溫州の女性靴の上昇は多くの貿易會社の重心を移動させます。

変わらないのは一つだけです。端末チャンネルは臺灣人に握られています。恵東靴工場はまだ受注生産しています。

恵東と靴工場の數が同じ靴の材料の店、その靴の材料はほぼすべて溫州から供給します。

恵東では多くの溫州人の貿易會社が見られます。溫州靴工場よりもっと安い価格で恵東靴工場に注文してから深圳か溫州から海外のお客さんの手に屆きます。

承認するかどうかに関わらず、ローエンド製品やハイエンド製品の競爭においても、溫州の女性靴に直面する時には少しも優位を占めていません。

當時、黃埠の女性靴はデパートで専用売り場を開設しました。その後、國家が増値稅を改革して、デパートが専門売り場を売って、増値稅を増加しました。黃埠人は稅金を決めて少なくお金を支払うことができると思っています。大百貨店の機會を全部放棄しました。

極東靴業の老総鄒慶厳氏は、「國家調査増値稅改革は、溫州に行ったので、溫州人は増値稅を受けて、これから國內の大百貨店の中で溫州靴が恵東靴に取って代わった」と紹介しました。

人々はいつも「どこに市場がありますか？浙江人はどこにいますか？」

溫州の人の言いふらすことに比べて、恵東人は明らかに更に“控えめ”で、このような控えめさは広東人の保守から源を発します。

広東省委書記の汪洋さんはネットユーザーの間で、広東人の長所は実務的で、欠點は実務的だと言いました。

このような表現は広東人の改革開放以來の心理狀態である小富即安を裏付けるものである。

お金を稼ぐのは簡単で、ストレスがないので、もっと新しいアイデアを考えなくてもいいです。

日本の有名な管理學者、大前研一さんは、中國企業の革新を阻害する最大の障害と考えています。

この言葉は同じです。恵東婦人靴産業にも適用されます。

しかし、このような安逸の局面は長続きしないで、経済情勢の変化に従って、恵東の靴工場は高い付加価値の業務のモデルチェンジの挑戦に向かうのは避けられないのです。

「恵東人、客家の人がお金を儲けるのは現金を稼ぐことです。長期的な計畫がなく、奮闘の目標がありません。」

恵東県中小企業局局長の陳少波氏は言う。

終わったばかりの恵州市両會で、恵州市の黃樹正副市長は、恵東人の200萬人は自分が李嘉誠だと思い込み、自粛していると言いました。

固歩自封で恵東の企業家を形容するのは概括的かもしれません。少なくとも多くの企業家はどうやってさらに成長するかを考えています。

2010年6月、恵東の7つの靴業企業は試してみました。恵東県初の靴業グループ會社、広東香戀を結成し、広州に數十の専門店を開きました。

裕順靴業有限公司の李美順社長は「國內販売市場は現在、革靴にとって貴重なブランド発展の機會が現れている。今の若者は都市でも農村でも、現代テレビの流行文化の影響を受けて、文化化の素質が高くなり、彼らは自分の思想と個性、ファッションを追求しています。ブランドの靴は彼らの個性とファッションに対する最高の表現です。

裕順は広東香戀の起家會社の一つで、會社規模は県內の靴類企業の中では屈指です。

間もなく、鄒慶厳はイタリアに行って靴類デザイナーと會談します。彼はデザイナークラブを設立することによって企業の製品イメージを変えて、製品のグレードを向上させたいです。

これまでは、業界內の先進的なスキャン裝置を大金を使って購入し、さまざまな性別の人々に対して正確なフットスキャンを行い、ビジネスに適したデータを得ることができました。

恵東では、靴工場のオーナーは少ないです。彼らはお金が足りないにもかかわらず、このような行動をしたいです。

今日はまた恵東に來ます。いわゆる産業クラスターはないかもしれません。

恵東さんは明らかに高効率専門化分業協力システムを形成していません。

「伝統実業も朝陽産業です。あなたのやり方次第です。」

これまで中國のWTO加盟交渉の首席専門家、龍永図さんは溫州で講演する時の一言は恵東婦人靴の製造に使うべきかもしれません。

しかし、言うのは簡単ですが、やるには恵東さんが多くの問題を解決しなければなりません。

多くの問題の中で、最も解決しなければならない問題は恵東地區ブランドの建設です。

第二に、企業にお聞きしたいのですが、大手企業はどこにありますか？

恵東はまだ富伝説を上演しています。多くの外來創業者が密集している靴工場の中で自分の事業を経営しています。

春節が過ぎたばかりです。レスター靴工場の隣の工場は開店爆竹を鳴らしたばかりです。翌日は靜かに休業します。

三つの生産ラインを持っているレスターも募集難で著工が遅れています。

恵東では、生産ラインを持っている企業は規模以上の企業でもあります。

多くの業界関係者は2006年前後を思い出しています。恵東県の女性靴産業の経歴は光り輝いています。その時、內外の需要が強くて、注文が來られませんでした。

今はめったに工場の加工の様子を見られません。多くの靴工場は今まで操業できませんでした。

溫州との競爭が失敗したのは、恵東人の性格の保守によるチャンスを逃したからだとすれば、技術操作面での保守こそ今日の恵東が苦境に陥り、肩と靴の両方を失う重要な原因となる。

本當に考えている人は少ないかもしれませんが、なぜ膨大な數の靴工場が産業のグレードアップの責任を取れないのですか？

直接の取引先ではない

中國人は舊正月を過ごしたばかりで、海外市場が再び緊迫してくる雰囲気を感じました。

ヨーロッパでは大雪が続き、數千里を超える恵東県の多くの企業主のそろばんがなくなり、例年の相場で恵東の靴工場はすでに夏に売れるサンダルの生産を始めています。

これらの選択は元宵節の後に起工し、また収穫したのは追加注文の作坊主であり、不足していた人手は更に難儀していた。

幸いにも、ひっそりとした春節休暇の生産ラインがついに沈黙を破って、動き始めました。

工場の中の従業員は前倒しで操業しています。何足が作れますか？

ワンさんは広東省の靴市場販売センターの応接室に座って、靴工場の近況を記者に話しました。

ワンさんはこの數百店舗の巨大市場の操り手で、名刺の肩書きは「社長」です。

でも、會社の最大の社長は彼ではなくて、極東靴業有限公司の社長の鄒慶厳とパートナーです。

年間250萬足の靴を生産している極東靴業は、恵東県最大の靴企業とは言えませんが、ベスト10に入るには十分です。

鄒慶厳をよく知っている人から見ると、これは考えがあり、かつ気迫があって考えを実行に移す人です。

これは黃埠、吉隆の多くの靴の支配人と鮮明な違いを形成しました。

鄒慶厳の極東靴工場は半自動化生産を実現しました。これは人工に対する依存を適當に下げることができます。

鄒慶厳は靴工場の自動化の程度をさらに高めたいです。このように「労働難」は極東を悩ませないかもしれません。

多くの工場にとって、設備を更新するには莫大な投資が必要であり、同時に一定のリスクを伴うので、簡単に試したくないです。

しかし、天下には無料の晝食がなく、ブランド建設と技術投資にはお金が必要であり、これも恵東製造業が苦境に陥っていることと、広東ひいては中國の経済改革の未來をめぐる最大の論戦との間の焦點です。

実際には、多くの企業の主とヨーロッパとの連絡は間接的です。彼らの工場はヨーロッパや世界の他の地域の婦人靴製品を供給していますが、これらの國の商人と付き合ったことがありません。

そのため、彼らはポルトガルなどの違約スワップのオファーを更に革新的に高めて、ヨーロッパは新しい政策のゲームを行っているニュースに対して関心を持っていません。

人件費の高騰や原材料価格の高騰など、現実的な要因の多くは南の「南天に帰る」濕気のように彼らを悩ませています。

貿易會社はこの國際取引の橋渡し役を演じています。

數年前に香港、臺灣の製造業が大陸前の広東に移転し始めたように、今日も恵東の産業は當時の鮮明な時代の特徴を殘しています。

臺灣商人は依然として業界の命脈である終端ルートの貿易會社を占領しています。

現在黃埠は本當に一般貿易を操作できる企業は20社を超えません。

これまで黃埠鎮で靴工場を経営していた陳聲達は恵東靴企業が自分の運命を把握できないと直言していました。

2003年に萬達実業有限公司を設立した陳聲達さんは血本を出して靴類の貿易を専門にしました。「8年間で2000萬元以上を投資しました。まだ少しも成績がありません。」

數年前、極東靴業はアメリカに貿易會社を設立しました。自分のブランド「羊飼い女」をアメリカ市場に進出したいです。

これは恵東靴業界にとって意味のある試みです。

今度の試みは失敗に終わった。

牧羊女は恵東県の靴業界で初めて國內の百貨店でチェーン店を経営するブランドと言えますが、2008年に靜かに市場から撤退しました。

多くの商売はあなたがやりたいならできるというものではないです。市場には分業があります。人の貿易會社にはその存在理由があります。

汪感慨、溫州人はもっと國際貿易のジャングルの法則に適応するようです。

貿易會社の延滯を解決するために、去年から方式を変えました。貿易會社は材料を買いに行きました。

ワンさんはむしろ少なくしても、ペアで稼いだお金を作りたいと言いました。

彼はこのようなやり方はすでに業界の共通認識になったと言っていますが、現在の企業から情報をフィードバックすると、多くの企業は依然として各自の立場に立っています。

壊死の生態チェーン

陳聲達は工場の設備を點検して、彼の24年の萬達靴工場と別れを言います。

16歳から靴を作り始めました。彼はこの業界で27年間まぎれこんでいます。恵東製靴業とほぼ同時にスタートします。

萬達靴工場のカーテンコールは恵東の生業としての伝統製靴業が日に日に低下していることを示しているようです。

2010年、陳聲達の訴訟は業界の注目を集めました。

この年5月、陳聲達は他の広東省の女性靴企業3人と一緒に、アメリカ連邦裁判所でアメリカの靴類輸入企業の社長RAY CAIを起訴しました。

2006年7月から、彼は何回もアメリカカリフォルニアに行き、口頭でCITICROSS會社に代金の返済を要求しましたが、ずっと相手に斷られました。

外國で代金を受け取りました。彼らは孤軍作戦、言葉の通じない、法律などの難関を経験しました。

100萬ドルの借金で、一緒に起訴された恵東県伊丹_靴業社長の李乃忠さんは恵東県黃埠鎮の700人の工場で自分を解散します。

訴訟が勝つと、すぐに記者會見を開きます。このニュースを全世界の人に教えてください。他の人が私たちの逃げ道を歩かないようにしてください。

陳聲達は、50萬ドルの借金で萬達の靴工場を閉店させるには足りないと言いましたが、事件の引き金になります。

中國の製造業の痛みと同じように、萬達靴工場の倒産の原因は原材料の値上がり、人民元の為替レートの上昇、人件費の上昇、ヨーロッパ市場の不景気などの要素にほかならない。

その後の盲目的な生産による供給過剰は直接靴工場の利益を抑えました。

數日前、陳音達はまだ微博で自分でイギリスから集めてきた數足の優秀な婦人靴を作っています。

陳聲達はこの上で書いています。「靴工場はやっていませんが、結局20年以上経営しています。深い感情を持っています。靴の寶を愛しています。ずっと大切にしています。」

実際の生活の中で、他人は陳聲達を自慢の三兄と呼んでいます。これも彼の微博名です。

微博で彼は自分を紹介しました。萬達実業（深圳）有限公司の総経理で、フランスのパフェル酒屋のパートナーで、中國（深圳）ワイン輸入商連盟の陳聲達副理事長は旅行寫真と酒の味が好きで、お節介が好きです。

でも、陳聲達は心の底にまだ恵東の靴業を放すことができなくて、また時々友達と萬達実業の同僚を通して情況を聞きます。

インタビュー當日、陳聲達は深圳に來た酒屋の友達の宴會を辭退しました。

彼は微博で「靴業の発展のために、あなたたちと一緒に食事をすることができなくなりました。今恵東に帰って、省からの取材を受けて、朝帰ります。」

「恵東靴業は最初から體系がない。

恵東県には多くの靴工場があります。ファックスの注文書が契約の代わりになっています。

陳聲達は言った。

恵東企業が被った損失は統計がない。

陳聲達は黃埠鎮の企業主だけで毎年1000萬元以上の損失があると予想しています。

陳聲達の教訓は、アメリカ會社の信用を過信し、先方に銀行信用狀の提供を要求しないで、商品到著後現金で支払う方式を採用したことです。

これも業界共通の病気です。

契約をお願いします。他の人にやらせます。

生産規模が小さいため、恵東の多くの靴工場の社長は資金を投入して製品の研究と開発をやりたくなくて、更に自主的な製品がなくて、市場のある製品が比較的によく売れることを発見したら、すぐに一群のハチと一緒に生産します。

実は、恵東靴業はより深い危機を秘めています。

陳聲達さんは例を挙げました。「この工場は今年200萬人の借りがあります。50萬元の損失で、250萬人の借りがあります。もう一年で50萬人の損失があります。

500萬円足りなくても、供給があります。材料は人より少し高いです。」

陳聲達はこのような企業が恵東靴業の比率を60%以上占めていると推定しています。

この數字も確認できません。

しかし、大手銀行の貸し出しは選択的になってきています。政府の背景がある企業に高額の長期貸付をする傾向があります。

多くの無金額の中小企業は破産の瀬戸際に瀕しています。一部の企業は地下銭荘に助けを求められています。利息は70%から80%に達するかもしれないと言われています。

恵東で商売をするのは「掛け數」の方式が好きで、恵東の製靴産業のためにもう一つの時限爆弾を埋めました。

竜年の大晦日前に、まだ靴工場を作っている友達は陳聲達に教えました。工場の社長がたくさんいます。來年は開けません。

この二日間、私は深センの光明布吉の工場に行きました。

恵東は區域の制限を受けています。環境の組み合わせもだめです。」

陳聲達は直言して、政府は“馬力”を増大しないで、恵東の靴業は終わるかもしれません。

陳聲達は2010年の両會で「恵東地方人の靴業界での生命力は2～3年しかなく、恵東靴業界全體では8～10年の生命力しかない」という意見を出しました。

彼は、現実の狀況が徐々に彼の見方を裏付けるようになっていると述べた。

「謝逸さんは他の人と共同で工場をやっています。

どれぐらいの飛び降り靴の企業がありますか？百社以上！」

飛び降り靴、つまり一部の商人がコストを低くして、経営不振の靴工場に注文して生産した対外貿易靴を買います。

また、公式見解では、恵東靴業はすべて正常で、理想的な狀態に向かっています。

吉隆鎮に歩み入って、ストリップの人民路とその支路の上で、千軒の靴の材料の商店に至る所にあって、靴の材料の卸売りの小売、貯蔵運輸、靴の機械の展示販売を集めて一體の靴の市のために延々と數キロメートル続きます。

忙しい道路、労働者、興奮と慌ただしさはまさにこの夢の地の現実かもしれません。

ここは全部草の根経済です。ここで靴工場を作るのは二つです。

他のところのように臺灣や香港から投資してきたので、お尻をたたいて歩いてもいいです。ここでは逃げられません。

ワンさんの紹介によると、ますます多くの外國人が恵東に來て創業します。

政府に聞く：忘れますか？それとも見て見ぬふりをしますか？

製造業の成功は往々にして各級政府の功績ではない。

しかし、間違いなく政府はその中で極めて重要な役割を果たしています。

恵東靴業の30年の過程で、「恵東女靴」のブランド普及は「給力」ではありません。

溫州はなぜこんなによくできましたか？政府は一連のプラットフォームを提供します。無料であなた達を連れて外に出て、ブースを作ってあげます。製品を持って行って注文を受ければいいです。ゆっくりと外國貿易全體のチェーンをどうやって操作してもいいです。

陳聲達は言った。

実際、人々が質疑したいのはこの限りではない。

ごみの“侵略”城

小型車はゆっくりと浜辺四路を通って、黃埠鎮西門工業區に入ります。

東莞鎮街の工業區と違って、黃埠の各工業區と住民區は明らかな違いがありません。

李仕萬さんは道端の工業ゴミを指して言いました。「3級以上の風があれば、黃埠は至るところほこりとゴミが漂っています。」

今年、李仕萬は広東で20年の間頑張ってきました。2006年に黃埠に自分の靴工場を設立しました。

靴工場は毎年60萬足近くの女性靴を生産できます。人民元が上昇した後、靴の利益はすでに1元未満になりました。

私たちは美線を作ります。ヨーロッパ市場は不景気で、以前はヨーロッパ市場を専攻していましたが、アメリカからの注文を受け始めました。今はまだ注文できますが、未來はあまり楽観的ではありません。

李仕萬は政府に対してあまり要求していません。「政府が一番重要なのは治安、衛生、都市のイメージをよくすることです。小さなものは彼らも助けられません。」

恵東県の二回の政治協商委員として、陳聲達は多くの県に意見を提出しました。

ある時、陳聲達と協力している工場は環境保護所に電気メーターを封印されました。原因は企業の社長がゴミ代を支払うお金がないからです。

陳さんは即座に電話をかけて連絡しました。「あなた達は権力がないので、彼を先に生産させて、來週また彼に提出させます。」

數日後、恵州市靴業商會の謝怡輝會長は商工會議所の職員を連れて調査に來ました。副會長である陳聲達さんはこれを一つの提案として提出しました。

當時、恵東県の指導者は、物価局に徴収が合理的かどうかを調べるよう指示しました。

「私が言っているのは価格の問題ではなく、柔軟性の基準を守る問題です。

町長と鎮委員會書記が私に電話しました。私は人を殺したと言いました。人を害していないと言いました。あなた達は本當にだめです。」

去年、李仕萬さんは6000元のごみ代を払いました。

このような衛生狀況について、彼は満足していません。「多くのお客さんが來られなくなりました。」

恵東県では毎日靴のゴミが300トン以上発生しています。これらのゴミは近くのゴミ埋立場と平山鎮のライオンが穴のゴミ埋立場に向かって埋立する以外に、たくさんのゴミがその場で焼卻されます。

昨年12月、黃埠鎮新寮埔の近くの150ムーのごみ埋め立て場が火事になりました。靴の廃棄物は9日間焼きました。大半の黃埠鎮は煙の中に包まれています。

政府の部門はぐずぐずして火を消し止めることができなくて、更に住民を非常に不満にならせます。

このゴミ埋立場はかつて百頭近くの牛が美味しい楽園を選んで食べました。ゴミを食べた牛は屠殺された後、牛肉は恵州の地元と深圳市場に売りました。

企業の「貢獻」

去年は二ヶ月をかけて、ブランドなしの靴の表面と工場を取り締まりに行きました。最終的にいくつかの部門にお金を稼ぐ手だてを見つけました。カードなしですよね。全部で作って、一手にやります。二つの証明書は一萬円です。

「3ヶ月間の整理期間は証明書を発行してはいけません。彼らと私たちは2つの考えで、統一しにくいです。」

一方、恵東官商の間には多くのチェーン関係があり、外地投資家を恐れさせています。

深セン商人の陳深鳴さんはこのために「恵東の優れた地理位置と交通優勢を放棄する」という選択をして、恵東に定住した靴産業園プロジェクトを江西省高安市に移転しました。

2003年、陳深鳴は恵州恵東県城平山鎮で295ムーの土地を買いました。

彼が5億円でアジア最大の靴開発センターと本部基地を建設する計畫を立てた時、平山街道弁は意外にもその土地証を差し押さえて、土地を會社に売って不動産を開発します。

陳深鳴は5年後、追加投資を余儀なくされたと訴え、江西高安で靴産業チェーンを中心に研究開発、製造、購買取引などのサービスを含む靴産業園を設立し、投資総額は34億元である。

このプロジェクトは江西省委員會の省政府の高度な重視を受けて、省長の監督?管理する重大な工事に列挙されます。

陳さんは土地問題で失敗した唯一の人ではなく、同じく深圳から來た靴業の経営者梁恵南さんも土地のトラブルで江西に遠出しました。

少し前に、恵東県大嶺鎮の金と靴の材料の加工工場の支配人の曽小文は春節前に“歩いて人にならされます”、その価値の約25萬元の靴工場は政府の部門に介入されて、7萬元の価格で安く売りますとメディアが報道しています。

曽小文さんによると、彼は2009年に大嶺鎮の溝の子路を通った4階の工場を借りて靴工場を設立し、今年1月6日から3萬元の借金があったため、大家の周秀昆さんは彼の工場をロックしました。

恵東県大嶺鎮総合治弁公室の羅燕輝副主任は、事件當日、労働者たちが興奮したので、數人の共同防衛隊員を率いて大嶺鎮労働部門と一緒に処理に行きました。

町の指導者の権限の下でこの町の総合的な管理は、確かに工場の競売を主宰しています。労働者が道を塞いで賃金を支払うことを防止するために、安定を維持することを目的としています。

こちらの労働所は多くの工場を走って、お金をたくさん儲けて、彼らを走って引き継いで、労働者に給料を払って、誰が工場の中の設備の価値を知っていますか？

このような疑いは、「町內」がたびたび靴工場に行って、さまざまな「メリット」を求めてきたことに由來しています。

現在、街燈に掲げられている赤い提燈は企業にとって無料ではない。

「彼らは工場の中でお茶を飲みに行きました。私たちに言わせてください。400元を渡しました。ここで商売をするというお金はやはりあげます。」

ある企業は表しています。

今はただの県の運動會で、大きい企業はまだ何萬もの“協賛”が必要です。二つの町のバスケットボールチームと卓球チームです。

陳聲達氏は「政府は指導して機関を育成しなければならない。これは産業の生命の所在地であり、あなたはない。

例えば専門學校をやって、財務、管理職に定期的に訓練しています。」

訓練もあります。消防と安全生産訓練、企業が一人で2人を引き出して、一人で800元を払います。お金を払ったら行かなくてもいいです。

これに対して彼はたいへん憤慨している。

産業の重點移転

靴業界の稅金は県全體で年2億ぐらいしかないです。政府も発展したいです。他の産業がセットにする必要があります。これだけではだめです。

陳少波さんは言います。

この言葉は、恵東が打ち出した「大旅行」戦略を指す言葉です。

以前、恵東県委書記の黃樹正氏によると、恵東は巽寮浜海観光、五つ星ホテル群を筆頭とする浜海観光産業が恵東の新たな経済成長點となり、珠江三角観光リゾート基地の構築に力を入れている。

靴の経営者は「政府は靴は大きな稅収を創造できないと考えています。実績がない上に、靴を作るのはちょっと汚染されていると思います。」

以前、ある企業が陳少波に対して、大陸からの政策は非常に優遇され、工場を移転したいとの反応を示しました。

陳少波さんは即座に答えました。「あなたが歩くことを心配していないと言っていますが、行かないと私も歓迎します。恵東さんを思いやることができます。私の基礎があるので、ファッションの靴を言っています。恵東さんを知っています。瀋陽、蘇州、湖南に行くとは言えません。」

「こちらでは何でも作ってあげます。政府は毎年1200人以上の労働者を出して衛生をしています。

「靴文化祭」は5回もやっていますが、恵東ブランドはもう起きました。何が欠けていますか？

事実、企業移転の考えは無由ではない。

広東と海を隔てて眺めている中國の隣のベトナムと恵東は少しも直接関係がありません。実は、この國はすでに恵東の産業運命に対して一定の脅威をもたらしています。このような脅威は市場経済のステルスの手に従ってだんだん恵東のような低レベルの製造業基地に浸透してきました。

今、ますます多くの外資企業がベトナムを中國以外の第二の低コスト生産基地として、彼らはずっと中國に代わる低コスト生産基地を探しています。

陳少波は恵東工場の外移転を心配していませんが、各地で臺頭している靴製造基地は産業移転の印です。

これは少なくとも表には明らかな傾向が現れています。靴業という低レベルの産業はどこにでもコピーできます。恵東さんはあまり優位ではありません。

陳少波の眼中の恵東発展の女性靴の核心の優位は何ですか？組み合わせます。

恵東は依然として多くの靴製造企業と他の輸出者が放棄したくない優勢を備えていますが、最も重要なのはこの地區の一流のインフラと熟練した技術労働力です。

でも、恵東は結局広州、深セン、東莞ではありません。

もしかしたら、陳少波さんは1980年代の中後期に臺灣製靴工業は深刻な労働力不足に直面しています。臺灣元は対ドルで急速に上昇しています。靴の価格が普遍的に上昇し続けています。

陳少波も恵東靴業の「産業クラスターが大きく、ブランドが小さく、総量が大きく、生産額が小さいことをよく知っています。産業のモデルチェンジとアップグレード、品質向上などが必要です」と明らかにしました。

「恵東県は2009年に総投資額18億元、面積6000ムーの中國婦人靴生産基地のテーマ工業園を建設する計畫で、現在園區のインフラ建設が行われています。」

恵東県の黨委員會書記は會議で、この工業園は靴産業の転換とアップグレードを推進する重要なキャリアとして建設され、國內外の有名ブランドを受け入れ、導入して園區に定著し、當地の靴業のモデルチェンジとアップグレードを促進すると述べました。

第二に、グループ會社を設立し、研究開発、設計を行い、恵東自身のブランドを構築することである。第三に、靴の生産基地を建設し、靴製造業の上流の原材料生産に入り、生産コストを低減することである。

恵東県知事を務め、現在の県委員會書記の李燦洪氏によると、恵東県は今年から資源統合の仕事を始め、靴企業の上場を促進するよう努めている。

年末か來年初めには、規模を整えていくべきです。

陳少波さんは「政府は主にこの園を通りたいので、業界全體のリーダーの話で何匹かのオオカミを導入して、彼らを立ち上がらせ、動かすということです。」

「ブランドを作るには、ブランドは創造されたのではなく、人工皮革の靴はブランドを打ち出すことができますか？」陳聲達は提案しています。政府はまず十社ぐらいの大企業を支援して、モデルチェンジしてみてください。

明らかに、モデルチェンジの主役は企業で、基層政府はなくてはならない舞臺裏の推し手で、あるいは“多くの脇役を演じる”。

四問商會：利益の戦いはいつ休みますか？

2011年7月13日、恵東県靴革業界総會が開催されました。

これは2年間で恵東に設立された第二の業界商工會議所です。

2009年10月28日、恵東靴業商會が設立されました。

もっと前に、恵州市の靴業商會と吉隆、黃埠の靴業商會がありました。

7月にすでに開業しましたが、恵州市人民代表大會代表、恵州市偉明靴業有限公司の陳鏡波會長を會長とする初めての理事會が選出されました。

7月の大會の日は、會場が非常に寂しく、いわゆる會員は一人も參加しませんでした。

関係者によると、當時の恵東県のある指導者は自ら次の企業に電話をかけ、彼らに仕事を支持させた。

そのため、就職式は何度か延期されました。

違反の疑いがありますか

「恵東靴革業界にはいくつかの商會がありますが、誰も恵東靴業を代表できません。

靴業と製革靴の貿易を含む靴業関連の業界企業で構成される靴革業界総會を設立しなければなりません。

恵東県靴革業界総會常務副會長兼秘書長の秦飛帆氏によると、いずれも恵東靴革業界の対外交流イメージを代表する唯一の組織だという。

このような地位は「各級の指導者はこの業界を非常に重視しており、この組織を成立させなければならない」から來ています。

秦飛帆は商工會議所の設立の政府背景を説明していません。「政府レベルを説明すると答えにくいです。背景は言わないでください。」

しかし、総會の優勢に言及した時、秦飛帆は「私たちの強みは政策の傾斜と政府の資源にある」と強調しました。

秦飛帆のもう一つの身分は恵東県中小企業局改革発展株係長です。

靴革総會は中小企業局とオフィスを共同して、會長室は秦飛帆事務室から直線距離が10メートル未満です。

しかし、國務院が2007年に制定した「業界協會の改革と発展を加速させることに関する若干の意見」では、業界協會は法律法規と定款に従って自主的に活動を展開し、行政化の傾向が深刻で、政府に依存するなどの問題を確実に解決することを明確に規定しています。

この中で規定しています。「現在まだ合署事務の期限が切れています。現職公務員は業界協會で指導職を兼任してはいけません。」

2011年11月22日、中國共産黨広東省委員會の汪洋書記は、広東省の體制改革を深化させる作業會議で、発展と社會組織の規範化に力を入れるべきだと強調しました。

政府の機能移転の管理に力を入れ、社會組織への「放権」を惜しまず、思い切って社會組織の「リレー」をさせる。

彼は、すべての社會組織が「しっかりとつなぎ、よく管理できる」ことは、彼らに徐々に任せるべきだと言っています。

1998年に國務院が公布した「社団登記管理條例」第13條の規定により、同一の行政區域內に既に業務範囲が同じ又は類似の社會団體が成立する必要がない場合、登録管理機構は準備しない。

秦飛帆は知らないはずがない。

秦飛帆は他のいくつかの商會と所屬関係があるかどうかを尋ねると、「國務院が公布した社団管理條例に基づき、社団組織を設立する條件に達したら、登録して成立します。所屬関係はありません。」

実は、初めて民政部門の承認を得られませんでした。

商工會議所は民間が自発的に設立したので、政府がこの総會を主導します。秘書長は政府から派遣されたので、政府と疎通しやすく、國內國外の指導者、商會、協會などと交流しやすく、恵東の企業イメージを代表します。

會員は300人しかいませんが、秦飛帆さんは會員の數はあまり気にしていません。

総會の副會長以上の企業単位の総生産額、納稅額は県の半分以上を占めています。つまり、大企業は私たちの副會長以上の単位です。

恵東県の內部交流誌「中國女靴産業基地」によると、靴革業界総會の設立についての紹介によると、記者のざっと統計によると、會長は1人、常務副會長は11人、恒久名譽會長は3人、副會長は38人、理事長は4人です。

利益爭い

記者は十分に待っていました。恵東県靴業商會會長の林偉金さんが現れました。

林偉金さんはきちんとしたシャツとカジュアルな洋服を著て、ゆっくりと歩いてきました。ルイ?ヴィトンの古典的な手にバッグを持って、ベランダのレジャー亭のテーブルに置いてあります。

これは林偉金が恵東のオフィスビルで、南の方を見ています。5分未満の車は林偉金烽靴業有限公司の所在地です。

2009年に、林偉金は恵東靴業商會會長に選ばれました。林偉金の就任は協會を創立一年後に500人以上の會員に発展させました。

政府性はないが、恵東靴業商會は政府の認可を得ている。

創立時に恵東県委員會の県政府の指導者はすべて出席して、外部に漏らした情報はこの商會を支持します。

北京に行っても中國皮革協會のイベントに出席しても、各地でイベントを開催しても商會を連れて行きます。

この時、公式の欽點の恵州市靴業商會はすでに公式の重視を受けませんでした。

「恵州市靴業商會は恵東県が提唱して設立したもので、市委員會書記が來て知ったら、いっそ恵州市の札を切ると言いました。

それらの動きはよくないようです。」

陳少波さんは紹介します。

関係者は「恵州市靴業商會は政府を代表していますが、政府內ではあいさつを聞かないと考えています。林偉金會長という協會は市の商會に取って代わるものです」と話しています。

林偉金は靴革総會の成立を気にしていません。恵東靴業商會の仕事をしっかりと行い、會員にサービスを提供すると言いました。

現実的な狀況は彼の希望通りではないかもしれません。政府が対外紹介する時に、今後は恵東靴業を代表して、他の商會はすべて代表できないと言いました。

今恵東県靴革総會はすでに中國皮革協會の常務理事の部門になりました。

最初に、恵東県政府は省一級協會を見つけました。省級協會は靴業分會の形式で恵東県靴業商會と恵州市靴業商會を兼合することを望んでいます。

省一級協會は「また商會を設立する必要はない。恵東商會はもう十分だ」としていますので、承諾していません。

恵東靴商工會議所の中の企業は、今回の會長は不作為で、変えられます。改めて商會を組織する必要がないと言っています。

関係者は靴革総會の設立方法について理解しにくいと表明しました。

恵東県が靴革総會の力の源泉を急いでいるのは、恵東県の靴産業商工會議所の年末総括會で觸れた毎年の300萬元の會費ですが、このような言い方は検証できません。

陳聲達さんは「商會が多ければ多いほど混亂します。もともとこのことは私達の黃埠商會が管理していますが、この企業は市や県の商會に屬しています。彼らも管理していますので、事故は自分で解決します。」

商會は何ですか

総會の従業員は多くなく、公務員身分の秦飛帆もまだ6人です。

「経営パターンが違っています。

例えば、私たちはファッション靴の研究開発設計と流行トレンド発表センターを設立したいです。これは大きな機構です。この部門の中には全部で30人ぐらいが必要です。

総會の職責は資源を統合し、プラットフォームを構築することです。」

秦飛帆は絶えず繰り返します。彼らは他の商會と違って、政策の傾斜と政府の資源です。

実は、2008年は恵東靴業の分水嶺で、外部要因の作用以外に、內部生態チェーンの弊害があります。

地元の業界関係者は靴革はもっと大きな役割を果たすべきだと思っていますが、今のところこのような期待できる効果はまだ現れていません。

陳鏡波が2011年総會の仕事に対して行った総括の中で、彼は四つの問題を指摘しました。會員サービスの方式が多くないだけでなく、役割がはっきりしないです。また、機構の設置が足りないです。監督の力が足りないです。

この仕事のまとめで最後に言及したのは、「理事會の個別メンバー組織の規律性が足りず、業界活動に參加する意欲が高くなく、會員費を自主的に納めていないメンバーもかなりいる」ということです。

協會が存在するには、ブランドだけではなく、実質的な存在が必要です。

地元の業界関係者は協會が「あなたを誘って參加するのではなく、あなたが率先して參加する」ことが成功だと考えています。

溫州のようなその協會は場所についています。會員はどのような矛盾がありますか？

陳聲達は言った。

何の役にも立たないし、何人かの友達と會って、集まってもいいです。

李仕萬は兄弟代理國四と組んで商會に対する認識は多くの企業の心の聲を代表しているかもしれません。

我々の重要性は、企業が現在必要としているもの、人力資源、人材育成などです。これは企業が現在解決しなければならない問題であり、また融資です。もう一つの特徴は、靴業はファッション業界であり、自分の靴類研究開発と流行トレンド発表センターを設立しなければなりません。また、國際的に通用する靴類検査機関を設立したいです。

秦飛帆さんは「私たちがすべきことはこんなに多くて、これらのことをすれば、私たちの業界、會員會社に対して、とてもいいです。」