國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)に參入し、阻まれました。

「靴類の企業(yè)は難しいです」

東莞南城にあります

コストの上昇以外に、「商品同質(zhì)化」は靴企業(yè)の心の痛みです。

特に中小企業(yè)にとって、この問題はとりわけ深刻です。

企業(yè)が大量の力を入れて新製品を開発してから數(shù)日もたたないうちに、他の企業(yè)が風(fēng)に乗って模倣してきた。

製品の高度な同質(zhì)化によって、多くの同類製品の競(jìng)爭(zhēng)に直面する時(shí)、企業(yè)は値下げするかどうかの難題に直面します。

これは筆者に1987年のある日を思い出させて、杭州の武林広場(chǎng)で、5000數(shù)足の溫州の靴は“品質(zhì)が悪いです”の印を打って、激しく燃え盛る火に投げ込まれます。

すぐに黒い煙が立ち，長(zhǎng)い間消えない。

これは當(dāng)時(shí)の國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の現(xiàn)狀の「縮図」です。これらの靴は同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代の産物です。

この時(shí)、王振滔は武漢から溫州に帰る車の中で、22歳の彼は「連営を焼き払う」とは思いませんでした。

當(dāng)時(shí)、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)は生産水準(zhǔn)が低く、技術(shù)が遅れていました。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の技術(shù)水準(zhǔn)は以前より向上していますが、大部分の靴企業(yè)は依然としてOEMモードで発展しています。製品の同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、ローエンド製品は市場(chǎng)で大きな反発を受けています。

このほか、近年原材料の価格が暴騰し、環(huán)境保護(hù)の審査が厳しくなり、人民元の為替レートが上昇し続けているなどの要因で、國(guó)內(nèi)企業(yè)の利益はさらに圧迫されています。

確かに、今の國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の現(xiàn)狀は以前よりずっと良くて、しかし國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の全體の品質(zhì)は依然として國(guó)際水準(zhǔn)と大きな開きがあって、市場(chǎng)を勝ち取るには品質(zhì)が厳しい製品が必要です。

軍隊(duì)を率いる企業(yè)は業(yè)界に自信を注いでいる。

“品質(zhì)が市場(chǎng)に勝つ”のこの4つの字は當(dāng)時(shí)1987年の溫州の靴の企業(yè)にとって更に“生命力”の全部を作るので、企業(yè)はすべての精力を生産パターンを転換する上に費(fèi)やします。

臥薪嘗膽の後、王振滔は大膽に溫州の靴の正名を決めました。

12年後のある日、杭州市郊外の中村さんは空き地の上で、2千あまりのオーコンの靴をニセものにして、小山を積み上げました。王振滔さんはたいまつを手にして、力いっぱい投げて、真っ赤な炎で半天を照らしました。

意外なことに、この火で溫州の靴が赤く焼けました。

溫州の靴が急速に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で人気になり、王振滔を代表とする業(yè)界內(nèi)の影響力のある溫州の靴企業(yè)が業(yè)界の誇りになり始めた。これらの優(yōu)良企業(yè)は中國(guó)の靴業(yè)界を率いて急速な発展の道を歩み、數(shù)多くの優(yōu)秀なブランドが市場(chǎng)から抜きん出てきた。

模範(fàn)となる力は偉大で、優(yōu)秀な企業(yè)、個(gè)人は靴製造業(yè)全體の健康な発展を推進(jìn)することができます。これらの優(yōu)秀な企業(yè)も専門プラットフォームの包裝が必要です。

「困難な時(shí)ほど、私達(dá)の皮革と製靴業(yè)界の先進(jìn)的な企業(yè)を普及させ、優(yōu)秀なブランドを普及させます。」

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の副理事長(zhǎng)はこう述べた。

靴企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)に參入し、阻まれた。

王振滔が焼いたのは靴ではなく、わが國(guó)の靴業(yè)界の頭頂にある劣悪な帽子です。

溫州の靴が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に飛び火した後に、いくつかの展望意識(shí)がある企業(yè)は觸角を國(guó)外市場(chǎng)に伸ばし始めて、中國(guó)のブランドを國(guó)境に押し出したいです。

我が國(guó)の靴の製品は価格が安いので、商品の付加価値が低いです。國(guó)際市場(chǎng)での表現(xiàn)はいつも気に食わないです。これは私達(dá)の皮革と製靴業(yè)界に大きな影響を與えました。

しかし、このような狀況はここ數(shù)年はまだ明らかに好転していません。最近の歐州連合の市場(chǎng)環(huán)境の悪化に伴い、わが國(guó)の皮革靴類輸出企業(yè)の利益はさらに悪化しています。

今は

かつて、自分のブランドを海外に響かせたのは、多くの中國(guó)の企業(yè)家の期待できないことだった。

しかし、國(guó)內(nèi)の原材料と人件費(fèi)の上昇と海外からの注文減少などの要因が重なって、多くの中國(guó)工場(chǎng)の社長(zhǎng)たちが自社ブランドを國(guó)際化ブランドに発展させることが企業(yè)の唯一の道かもしれないと発見しました。

丁志忠は北京で「成長(zhǎng)してきた民族ブランドと國(guó)際ブランドが同じ臺(tái)と競(jìng)爭(zhēng)している時(shí)に內(nèi)外が困難になり、百貨店ルートの外國(guó)崇拝にこび、安踏を代表とする國(guó)內(nèi)の靴服企業(yè)に不公平感を感じさせました。」

許景南さんは「國(guó)際ブランドを作り、國(guó)際市場(chǎng)を開拓する」ことの重要性を訴えています。

金融危機(jī)の鴻星爾克は直接に実體店の投入を減らして、注意をネットの販売に転向します。

丁水波は特歩本部をアモイに移転しました。そこは「國(guó)際人材と市場(chǎng)にもっと近い」と信じています。

業(yè)績(jī)企業(yè)表彰會(huì)は業(yè)界の健康発展を促進(jìn)する。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を征戦しても、海外市場(chǎng)を開拓しても、中國(guó)の皮革と製靴企業(yè)は多くの困難を受けています。

これらの成功した企業(yè)はわが國(guó)の皮革と製靴業(yè)界の急速な発展の原動(dòng)力であり、それらはまだ「霧」の中にある企業(yè)はこれらの業(yè)界のすぐれた人に経済的恩恵を受ける必要があります。

ある國(guó)內(nèi)の有名な電子商取引會(huì)社の編集長(zhǎng)は、「我が國(guó)は皮革と製靴生産の弱國(guó)で、設(shè)計(jì)と開発の面で比較的遅れています。生産と消費(fèi)観念の相対的低下によって、中國(guó)の皮革靴類製品は國(guó)際的に非常に弱い競(jìng)爭(zhēng)地位にあり、慧聡が作ったこのような皮革と製靴業(yè)界のベストテンのような競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができます。

企業(yè)自身が強(qiáng)大になってこそ、わが國(guó)の皮革と製靴業(yè)は本當(dāng)の意味での破繭化蝶を?qū)g現(xiàn)することができる。」

20年後の2007年は、まだ武林広場(chǎng)です。

王振滔さんは他の溫州企業(yè)家と一緒に松明のボタンを押しました。

一瞬にして、「燃え盛る炎」が飛び上がった。

すぐに、王振滔はブランド宣言を出しました。「世界のブランドを作って、サーフィン國(guó)際市場(chǎng)を作ります。」

豪快な宣言の裏には、底力と自信がある。

困難を前にして、模範(fàn)となる力は常に偉大である。

現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境が低迷している狀況の下で、これらの業(yè)界の優(yōu)秀者はもっと私達(dá)が関心を持って勉強(qiáng)する必要があります。業(yè)界に対して突出した貢獻(xiàn)をしている企業(yè)は我が國(guó)の皮革と製靴業(yè)界に「強(qiáng)心剤」を注入し、業(yè)界全體を著実に発展させていきます。

足音が勇ましく，世に聞こえている。

我が國(guó)の皮革と製靴企業(yè)は「烈火」の溶解と試練を経て、それらの業(yè)界の「先導(dǎo)羊」の指導(dǎo)の下で、我が國(guó)の皮革と製靴業(yè)は盛んに行われている聖火の洗禮の中で振羽は天を突くことができて、脫皮した後の煌びやかさに昇華します。