高徳康は波司登の成功の経験を分かち合います。

企業は自主的創造革新によって、コア競爭力を絶えずに築き上げてこそ、真の長期的発展を獲得することができる。

彼は、中國の紡織服裝業界で唯一の「世界ブランド」、「中國工業大賞」と「全國品質賞」を持っています。製品は歐米の國際市場に輸出されている企業社長です。

2011年、彼の企業の売上高は180億元で、同13.9%上昇し、稅金は10.31億元を上納した。

彼は11期の全國人民代表大會の代表、波司登グループの理事長の高徳康です。

十年來、彼は真剣に法律に基づいて代表の職責を履行して、しっかりと政府の各方面の仕事をめぐって、提案意見を出して、産業の発展と民生の福祉のために直言疾呼します。

レベルアップは伝統産業を放棄することではない。

「労働集約型産業にとっては、モデルチェンジ?アップが不可欠です。

しかし、モデルチェンジとアップグレードを推進する過程で、國はやはり労働集約型企業に必要な政策支援を提供する必要があります。

「改革開放三十數年來、中國は世界第二の製造業國家となりました。

しかし、経済構造の調整が続くにつれて、労働集約型産業は原材料の補助材料価格の上昇、人民元の切り上げ、労働コストの大幅な上昇などの困難に直面し、産業の発展は難航しています。

高徳康氏は紡織服裝業界のような伝統的な製造業は、人件費による利潤獲得の現狀を一気に変えることができないと考えています。

その過程で、政府の支持が最も重要である。

また、コストが急増し、利潤が下落する世界的な大トレンドの下で、自主ブランドと核心技術に乏しい労働集約型企業の大部分が重囲に陥っています。特に新年以來、これらの企業を再び「傷付き」させています。

高徳康氏は記者団と分析し、現在國內の大學で育成している大卒者は、大部分が郷鎮の一級企業に來ていますが、大多數は「上層部の管理に參加したいだけで、現場の生産に従事したくない」と述べました。

労働集約型産業の中の第一線の労働者の多くは、各種の原因で大學に行かず、専門や職業技術教育に欠けているため、企業の労働生産性と製品品質の向上を深刻に阻害している。

高徳康氏は、「國家は中國の実情から中等職業技術教育を発展させ、中等職業技術教育の質を全面的に向上させ、企業のためにより多くの合格者、優秀な産業労働者を育成しなければならない」と述べました。

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科學技術革新は企業の発展を推進する。

「現在、多くの企業が手厚い利益を追求するために、実業を放棄して投資や投機に転向している。

企業は自主的創造革新によって、コア競爭力を絶えずに築き上げてこそ、真の長期的発展を獲得することができる。

高徳康氏によると、多くの企業は「モデルチェンジアップ」を「転職?アップグレード」と理解し、暴利を盲目的に追求している。これは一定の程度で企業の産業革新における投入とハイテク産業の発展を抑制している。

去年、

調査によると、2011年11月、國際標準化組織/アパレルサイズシリーズとコードネーム技術委員會（ISO/TC 133）秘書処は波司登に定住した。

「今後數年間、ボスデンはボスドクワークステーションというプラットフォームに頼って、製品の科學技術の含有量を絶えず高め、産業チェーンの先端に伸び、獨自の製品核心技術を形成します。

一方、國際標準秘書処の役割を十分に発揮し、中國アパレル企業の國際標準制定における発言権を強化し、中國自主ブランド服裝の國際市場での競爭力を高める。

高徳康氏は言う。

高徳康氏は、政府は企業の技術革新と発展に関心を持ち、積極的に革新要素を企業に集め、企業が技術研究開発システムを確立することを奨勵し、企業が真に研究開発投入、技術革新活動と革新成果応用の主體になるようにしなければならないと考えています。

第二に、産學研が効果的に結合する技術革新推進プラットフォームを作ることを奨勵し、技術革新の成果を企業に転化させ、確実な生産能力にする。

第三に、金融機関が産業の転換と企業の自主的創造革新に対する支持を重點的に増やすことを奨勵する。

マイクロ企業を支援する「冬越し」

2008年の金融危機以來、人民元の大幅な上昇に伴い、人力と原材料のコストが増加し、歐州債危機などの內外の要素の共同影響もあり、小微企業の発展狀況は昨年には明らかに悪化し、企業の発展には內外の困難が生じました。

高徳康氏は

多くの大企業は小さい時から小さい時から小さい企業が発展してきたので、小さい企業は中國の企業家の創業の活力と激情を積載しています。小さな企業だけが発展を得て、民間の創業の情熱を十分に動員して、チベットの豊かな民を実現することができます。

高徳康氏は、中小企業は都市農村住民の収入を高め、內需拡大に重要な役割を果たしていると考えています。

中小企業が発達している地域ほど、都市部住民の給與収入と財産性収入が高くなり、內需を拡大し、消費を増やす可能性が高くなります。

「庶民はお金を持っています。消費に行きます。」

高徳康は、政府は小さい企業の発展を支持しますと提案しています。

もちろん、マイクロ企業の発展を助けて、最も重要なのはやはり根本的に小さいマイクロ企業の革新的な発展能力を高めることです。

例えば業界のトップ企業は小さいマイクロ企業のために一定の革新と技術サポートを高めることができます。

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波司登は30年以上の発展を遂げ、この地域のアパレルクラスターの発展を牽引しただけでなく、包裝、染色、布地、補助材料、羽毛及び端末販売などの上流下流産業チェーンの発展を促し、波司登を先頭とする巨大な産業グループを形成し、攻撃リスクに対する能力を強化しました。

高徳康氏は、「小微企業も弱者集団であり、発展速度が速い大企業であり、中小企業を支援することは、社會的責任の最も良い體現であり、意味は公益事業に従事するのと同じように重大で、効果はより長い」と述べた。

2012年の対外貿易注文の季節に入っても、國際経済の低迷が続き、歐州債危機が拡大しています。消費者の信頼は強くないです。國內の各コストは依然として上昇傾向を維持しています。労働者の賃金の上昇率は10%以上に達しています。人民元の対ドル相場も緩やかに上昇しています。

高徳康氏は「國家産業構造調整の加速に伴い、人民元の切り上げが一定の水準に達し、一部の紡織服裝企業は利潤空間がなく、輸出市場から退出するしかない。それらの早期配置は、積極的に製品品質を向上させ、自主ブランドの企業業を創出し、より大きな発展空間を獲得する」と述べた。

2011年6月、波司登は3億人民元を投じてロンドンオックスフォード街の近くのビルを購入し、今年のロンドンオリンピックの前に男裝とダウンジャケットを含む四季化商品の旗艦店を開設し、ヨーロッパ本社を設立することが、國際化の重要な一歩となります。

高徳康氏によると、服裝企業は當面の経済情勢の下で、研究開発設計とアフターサービスの両方に伸びて、自主ブランドで國際市場を開拓しなければならないという。

中國の服裝は國際市場で低付加価値で、大衆化された製品は三十年で無敵の時代は遠くなりつつあります。

コスト指向競爭と価格競爭を主とするモデルを変えなければならない。サービスによって、製品の品質の向上、製品の付加価値の向上によって、國際市場で競爭の新たな優位を勝ち取る。

高徳康氏は、政府は発展の可能性がある輸出企業にチャンスをつかむよう奨勵し、積極的に海外に出て行って、國際市場を開拓し、自主ブランドの輸出については、國がシステム全面的な支援政策を打ち出すことができるようにしたいと考えています。