大衆はアウトドアブランドの競爭が激しいです。

1994年、中國の第一陣の野外愛好家は青海に行って阿尼瑪卿の雪山に登りました。専門の裝備がなくて、情熱だけを持って、中國登協から借りてきて、順序よく登りました。

中古の氷の爪は、最終的には一死一失の悲劇を招く。

痛みは力となり、中國初の野外店の創設を促した。

このような最初のプロのプレーヤーの店主たちは、プロのアウトドアに対する執著心が強いです。

今もなお、プロの観光客が進化したアウトドア店主は、英雄たちのアウトドアストアの創業思想を引き継いでいる。

ファン野外？アウトドアにならない

夢は尊重し、感動させるものを守り続けることで、イタリアの靴業界の血を連想させます。

143年の時間と5世代の努力で靴の完璧さを追求します。

「何代かの人の積み重ねを経て、ガンマンならではの製靴コンセプトができました。

それはつまり――アウトドアシューズは機能性の製品です。

機能性がないと存在意義がなくなります。」

同じプロと機能性を守るアウトドアブランドで、KAILASは「プロ」の二文字を繰り返し強調しています。

アウトドアの種類によって、異なる裝備が必要です。自分の道を守ります。

世の中が移れば変わるのがいい。

専門の屋外はずっと自分の話をして、自分の円を飛び出したくなくて、戸外が現れて機會を利用して大いにその道を行って、泛得はますます果てしません。

「外に出る」とは。

率先してこの概念を提案した天津財経大學の羅永泰教授は、「アウトドアを簡単な登山やスキーにとどめると、その産業も特殊な消費層をめぐっている。

野外概念の提案に対しては，対応する製品ラインの拡大の理由がある。

製品ラインの基礎は人々の消費に関連しています。例えば、登山に関する商品はアウトドアだけではなく、その製品が多いはずです。

戸外に出てよく見てくれる。

現在、訪問者の85%の製品は日常の野外體験に向けています。専門製品は15%しか占めません。

「アウトドア市場をより繁栄させ、積極的に向上させるライフスタイルは、アウトドアの観念を広く受け入れ、屋外では登山や巖壁登りだけでなく、リュックサックやテントを背負っている」とCAMP重慶の総代羅波社長は、「獨特の機能性が弱まり、快適性が向上したことは明らかな傾向だ」と話しています。

アウトドアブランドはアウトドアの利益に転向して明らかになっています。一つは投入が少ないことで、専門アウトドア製品の技術要求が厳格で、研究開発周期が長すぎ、コストが高すぎる弊害を克服できます。二つは敷居が低く、代理國際ブランドは資格を免除できます。

中國には不文の832の法則があります。

ターゲット企業が一つの製品を出した後、フォローアップしてメーカーが提供する製品の性能が前者の8割で、価格がその3分の1なら、後続の製品の市場規模は前者の2倍になります。

したがって、一般的な屋外の旗の下に、ラクダの店が増え、ビジネスはますます良くなりました。三、四線の都市に深く入り込んでいるだけでなく、地元のブランド品です。

意識が鋭いので先手を取って、楽登旗下のラクダ、聖弗萊ブランドは去年雙雙で全國アウトドアシューズの販売トップ10の座に入りました。

アウトドアメディアの李昌発氏は、アウトドアは上から下へという理念であり、メーカーが宣伝を通じて消費者に理念を伝えている。彼の目はアウトドアというムーの三分地にとどまっているだけではなく、屋外でやればやるほど大きな原因になると考えている。