服裝企業がA株のIPOになるかどうかは被災地に大きな影響を與えます。

先日、SFCは審査委員會に公開されました。海瀾の家服飾株式會社（以下「海瀾の家」という）は未承認です。これは、上場をためらう有名アパレル會社の海瀾之家ダッシュIPOが失敗に終わったという意味です。

海瀾の家にはなぜ會がなかったのですか？証券監會まだ答えが出ていません。しかし、その前に披露された株式募集書を見ると、業界の將來性、経営パターン及び財務狀況などの総合的な要素が発見され、或いは海瀾の家が未経験の原因となります。

また、同社はブランド発展のボトルネック段階にあります。聞くところによると、海瀾の家の販売ルートは加盟店を主として、現在は2つの直営店しかなく、生産は全部サプライヤーにアウトソーシングしています。會社の経営の重點はブランド運営、製品設計とサプライチェーン管理にあります。しかし、前期のルートの急速な拡大に伴い、加盟企業の管理問題が次第に明らかになってきた。

昨年以來、山東省舒朗、南京維格娜糸、上海利歩瑞、珠海威絲曼、福建ノ奇、深セン淑女屋などの企業が相次いでいます。去年、アパレル企業がA株になりました。IPO被災地が大きいかどうかは、服類企業11社がIPOを申請したが、6社がいたかどうかは45%しかない。棚卸しでは、深圳淑女屋は投資プロジェクトの市場見通しと収益能力が不確定であることが判明した。日本ブランドのユニクロの代理店である上海利歩瑞は、主要業務の粗利率と販売の純利率が明らかに同業界の水準を上回っているが、合理的な説明がなく、否定される要因となっている。

実際には、上記の企業の上場が否定されたり質疑されたりした原因を詳しく分析してみると、一部の基礎的な誤りは比較的低級に見え、その動機は盲目的に上場する衝動的な心理を覆い隠すことができない。この説明によると、多くのアパレル企業はバンド資本市場を攻略することに対して、少しの幸運な心理を持っています。このような「博一把」の心理と行為は企業にとっては影響がとても深いです。その市場イメージ、ブランド価値、企業家の個人的な名聲は影響を受けかねないです。

多くのアパレル企業の株式募集書から分かるように、アパレル業界の全體的な敷居は低く、魚竜混淆であり、多くの會社は上場の核心競爭力を備えておらず、業績の持続的な成長の勢いに欠けている。その上、服裝は快速消費品に屬して、加盟商、販売店は多くて、在庫の計量と販売収入の計量の難題ははっきりしにくくて、人為的に在庫と収入の問題を操作することも現れやすいです。これによって、多くのアパレル企業のIPOが次々と「割引」をしている。

現在、A株は全部で10社余りの紡織服裝種類の企業が並んで上場を待っています。海瀾の家など有名なアパレルブランドが上場停止になるにつれて、アパレルプレートが資本市場に上陸する見通しは楽観的ではない。