中國人はいつ國産の贅沢品に耐えられますか？

盲目的に道徳的に誘拐しないと、相対的に理性的にこのような現(xiàn)実を受け入れることができます。

消費群體は國際市場で向かうところ敵なし。

権威ある國際機関の推察によると、2012年に中國はPKを日本に落とし、世界第一の高級品消費國になる。

このような業(yè)績は多くの人の心を複雑にさせますが。

証券ブローカーのリヨン証券はこのほど、裕福な中國人が家庭全體の予算の4分の1をぜいたく品に費やし続けるという研究報告を発表しました。

中國人が消費するGucciとPradaは全世界の販売量の3分の1を占めています。

また、約30%のぜいたく品消費行動が消費者旅行に発生していると報告されています。

これは単に富豪たちが外國に媚びる問題だけではなく、國內(nèi)の不合理な稅金政策と関連している――商務部と財政部はさらにこのために公開論爭をしたことがある。

祖國で內(nèi)需拡大を急ぐ今日、毎年數(shù)百億ドルです。

の流失は、私心なく西洋市場の振興を助け、確かにため息をつく。

一つの鋭い問題は、贅沢品消費の波が止められない以上、世界最速の経済成長速度を持つ中國が、なぜ自分だけの贅沢品ブランドを創(chuàng)造できないのか、これらの豪客を殘して國際市場に進出することです。

國內(nèi)外の企業(yè)がこのような努力をしたことがないわけではない。

しかし、ビジネスは楽観的ではない。

近年は海外で「ぜいたく品」として売られている中國ブランドがいくつかありますが、これらのブランドは國內(nèi)ではあまり知られていません。

焦って、年寄りのような偽外國鬼子が現(xiàn)れて、イタリア政府の専門的な派閥員が中國に來て休暇を取っています。

中國國內(nèi)市場で猛威を振るう洋ブランドも手を差し伸べている。

メディアによると、2008年、エルメスは「中國にすでに存在している技術(shù)に敬意を払う」というスローガンを打ち出し、中國のデザイナーの蔣瓊爾と共に純中國の贅沢ブランド「上下」を創(chuàng)建し、2010年に上海に初の店舗をオープンした。

當時、エルメスは「エルメスは中國ブランド100%の國際高級品會社であり、中國に19店舗を展開したい」と野心満々に宣言しました。

しかし、開業(yè)から1年半が過ぎても、「上下」は赤字のままだ。

中國の消費者の86%が「表示がない」と答えています。

」と書かれた贅沢品。

彼らが愛國しないと簡単に非難するのは獨斷のきらいがある。

背景には少なくとも二つの深い原因があります。一つは長期にわたって世界を渡り歩いてきた中國の製造が世界産業(yè)チェーンのローエンドにあり、労働力のコストによって優(yōu)位に立ち、安くて質(zhì)のいいイメージを確立しました。ハイエンドの製造分野では、急な功利性と技術(shù)革新を無視して、甚だしきに至ってはパクリの成風がありません。

消費者は中國製のぜいたく品を信用せず、大量の観光客を國際市場に送り出している。

この認識が一部の中國人の商業(yè)分野における文化的劣等感と結(jié)びついていれば、中國本土のぜいたく品の形成には壊滅的な打撃を與えるに十分である。

その背景には、原始的な蓄積を完成させた多くの中國商人が他の近道である買収合併を始めた。

現(xiàn)在、ヨーロッパ市場には約500の高級ブランドがあります。

しかし、背後にあるリスクは明らかです。巨大な文化、管理、制度障害に直面して、いかに消化するかはまだ難しいです。

世界で成功したすべての高級品ブランドの核心価値は高く売るのではなく、歴史と文化です。

例えば、中國人が最も夢中になっているLVには有名な理念があります。旅行の蕓術(shù)は154年の発展を経て、フランス上流社會のファッションと生活様式の風向基準になりました。

中國は長い文明の歴史を持っていますが、本當の現(xiàn)代商業(yè)文明は改革開放後の34年しかありません。

そのため、本格的な贅沢ブランドを育てるにはまだ時間がかかります。グローバル化の時代に東方文化の精髄を中國に注ぎ込みます。

そのためには、企業(yè)は寂しさに耐えられ、お金を稼ぐ急功近利運営モデルから脫卻し、革新的創(chuàng)造力を育成し、全方位の製品チャネルのブランド革新を行い、全體のイメージアップグレードを完成させる必要がある。

もっと重要なのは、全體の社會はこのためにもっと公平で公正な競爭環(huán)境を作り、知的財産権保護制度を完備し、中國の創(chuàng)造性のために広い滑走路を舗裝します。

中國人が自分の作った贅沢品を軽蔑する時代はもう終わりです。