浙江製革の大規模な資金が続々と「逃げ道」に投資されて資金が破斷されました。

3月1日、浙江ゴールドマン?サックス科技有限公司（以下、ゴールドマン?サックス科技といいます）の洪漢民董事長は、5月2日、海寧の有名な製革企業である浙江宏昌製革有限公司（以下、宏昌製革といいます）の黃健董事長はカナダに行って連絡を失いました。5月4日、平湖企業浙江億達生物科學技術有限公司（以下、億達生物）は倒産し、生産を停止しました。

いくつかの企業が現地でスター企業と言える。

宏昌製革は海寧の4つの最大の製革企業の一つで、2011年の年産価値は2.6億元に達します。ゴールドマン?サックス科技は湖州地區に10社余りの會社があります。

意外なことに、これらの企業の「

企業の融資が難しいからではなく、地元のスター企業として地元政府や銀行からかなりの融資を受けています。

宏昌製革の幹部によると、宏昌製革の銀行からの借金は約8億円。

メディアの報道によると、ゴールドマン?サックスの科學技術の18億の債務の中で銀行のローンの10億元に関連します。

これだけ多くの融資支援を受けた以上、なぜ資金チェーンが破斷されたのですか？企業の経営不振なのか、それとも業界の不景気なのか、それとも金融政策が逼迫しているのか、引き続き借りるのが難しいです。

事実の真相は早急に調査が必要である。

銀行ローンは8億円を超えています。

5月2日、黃健が上海浦東からカナダに飛んだ際、宏昌の製革スタッフは知らないようです。

2日の理事長から6日の工場までは裁判所に閉鎖されています。この數日間は正常に生産されています。5月1日です。理事長はまだ財務擔當者と話しています。資金注入があるので、心配しないでください。

宏昌製革の購買マネージャーの葉會群（仮名）は21世紀のネットに対して表しています。

しかし、黃健は資金が入金されていないと約束し、1日だけでカナダに行き、國內と連絡を失ってしまいました。

今から見ると、黃さんの約束は自分の「逃げ道」を守るようになりました。

葉會群表示

5月5日、満期の銀行ローンを返済できなかったため、中國銀行海寧支店は海寧裁判所に3件の計7500萬元の財産保全申請を提出しました。

5月6日、海寧裁判所の職員は宏昌の製革に入り、その工場、設備、完成品、半製品及び原料と補助材料などを差し押さえました。

裁判所の人によると、8億円余りの借金があるそうです。

しかし、この數字に対して、葉會群は明らかに信じられないと感じています。

この二年間の商売は悪くないと思います。去年の販売収入によって、利潤は二千萬ぐらいあるはずです。

しかし、海寧裁判所執行局の程建國局長によると、借金額は企業の実際資産をはるかに超えており、「中國銀行が自分で報告した數字は2.3億円で、しかもこの銀行だけではなく、多くの銀行がある。

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もう一つの裁判所の中間層の人によりますと、海寧の現地建設銀行、工商銀行、農業銀行、嘉興銀行、さらには杭州の一部の銀行は宏昌に対して、改革ローンを提供しています。

宏昌の製革のためにローンを提供するため、海寧の多くの企業もその中に関連されています。

ある関係者は宏昌製革のために擔保を提供した企業リストを提供しました。吉恩仕8500萬、萬方経編4000萬、八方布業5000萬、ナイル靴下業2000萬から3000萬オーストラリア、森実業4000萬ぐらい、宏廈裝飾が不吉です。

吉恩仕公式サイトの資料によると、2011年の吉恩仕の売上高は706851萬元で、2010年より119%伸びた。11800萬元の利益を実現し、2010年より211%伸び、利稅18853萬元を実現し、528%伸びた。

他にも、ナイル靴下業、ユニバーサルマネージャー、カンタス森実業などは海寧の各業界內の有名な企業です。

このリストの真実性について、記者は海寧裁判所に検証を求めましたが、発稿を締め切って、海寧裁判所の事務室の電話はずっと無人の狀態にあります。

しかし、記者が関連資料を調べたところ、「浙江省海寧市2012年度第一期中小企業集合手形募集説明書」の中で、2011年6月末までに、吉恩仕の累計対外保証は16,300萬元で、當期末の純資産の37.08%を占め、比較的高いことが明らかになった。

被擔保側はそれぞれ海寧広源化繊有限公司（保証金額は7,800萬元）、浙江宏昌製革有限公司（保証金額は8,500萬元）である。

また、説明では、「保証された會社が將來的に補償が困難になると、吉恩仕は相応の擔保責任を履行する」と述べました。

前文で述べた宏昌製革幹部は21世紀ネットに対して、吉恩仕の総経理と私達の前の総経理の梁文勝は同窓生の関係で、吉恩仕は宏昌製革の保証が一番多い時は2億余りで、今は8000萬ぐらいです。

相応の擔保責任を履行すれば、これらの企業はどのような運命に直面するか想像できます。

これも海寧政府の前に置かれた難題である。

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多元的な投資が起こる

宏昌製革の支配人の「逃げ道」事件について、海寧市皮革業界協會の関係者は、會社はこれまで生産、販売はずっと悪くなかったと話しています。

葉友群によると、宏昌製革のこの二年間の経営狀況はまだ可能で、大企業の規模を作るために、企業は2010年に2000萬元を投資してソファ製品を生産する海寧雅梵ソファー実業會社を新築し、製革産業の下流に伸びています。

今年の形勢は去年に及ばないが、大損をするほどのものではない。

そして數ヶ月前に、黃健は湖南鷹潭にも行って、ソファ製品プロジェクトに投資したいです。

黃総は前後10回ぐらい行きました。地元政府の指導者と仲がよくて、プロジェクトも同じぐらいです。投資は400、500百ムーぐらいの土地があります。

この話によると、記者は鷹潭開発區の葉主任に連絡しました。黃健は鷹潭に來たことがあります。そのプロジェクトについては初歩的な意向だけで、実際の段階には至っていません。

黃健本人については、葉主任はあまり詳しくないと言いましたが、資本運営が失敗したため、資金チェーンが破斷されたと聞きました。

このような言い方は現地の政府関係者にも認められています。正常経営企業だけが、このような規模の銀行の貸し借りは必要ないということです。

上記の上級者によると、上司の考えはすでに企業にはなく、上海に不動産プロジェクトがあり、先物と炒為替を投資しています。

企業は彼が銀行に擔保を借りているだけかもしれません。2011年までは黃健は宏昌製革の最大株主ではありませんでした。2011年1月までは黃健は大株主になりました。

外地に4、5百ムーの土地を投資するというのは、もっと大規模な融資のための看板にすぎないかもしれません。

記者は宏昌の製革調査の時、會社が室內の通信記録を伝える上で、黃健の名前と連絡先を発見していないで、かえって前の大株主の梁文勝の名前があります。

社長もよく工場に來ますが、生産についてはあまり詳しく聞きません。

葉會群はこのように表しています。

これによると、巨額の債務は不動産、先物、為替レートでの多元投資の失敗によるものかもしれないという。

具體的な損失のいくらかは知られていません。「逃げ道」の前に、黃健が政府に破産を要求したということですが、斷られました。

しかし、海寧市政府関係者の証言は得られていない。

上級者は同時に記者に語った。

中國銀行が期限を過ぎて返済できなかった7500萬元の借金は黃健の「逃げ道」の直接誘因となります。

企業が何度も持ち主を変える

調査によると、2005年に工場が完成してから、7年間で宏昌の制御員は少なくとも3回も変えました。

工商資料によると、浙江宏昌製革有限公司は2004年3月に設立され、香港意平國際有限公司の獨資で設立され、登録資本金は3050萬ドルで、外資は2500萬ドルに達しました。

2011年1月に企業法人が梁文勝から黃健に変更されました。

「宏昌製革は最初に韓國の社長が投資したもので、その後大連人の梁文勝に売卻されました。2011年に梁文勝は環境保護會社を設立しました。黃健はその株を大株主に譲り受けました。」

海寧外経済貿易局の投資誘致擔當者は21世紀ネットを教えてくれました。

創立初期には、宏昌製革にも會ったことがあるという。

難しい問題

「設立當初は、企業の資金力が強くなく、融資のサポートも多くなかったので、一部の土地をいくつかの溫州のボスに貸して、賃貸で開発しました。

最初の數年間は企業の利益がいい時も悪い時もありました。この2年間でだんだん良くなりました。

葉會群は2005年に宏昌の製革に來ました。この企業の発展の歴史に対して非常に詳しいです。

彼の印象の中で、宏昌の制革の大発展は2009年から計算します。

「皮革業界で最も非難されているのは汚染問題です。

その年に國は厳しい環境保護検査を行い、小規模な製革企業を多く淘汰しました。

2009年9月、國家環境保護部は「亮剣」という環境保護の嵐に襲われ、斷固として違法?違反?小製革を取り締まり、年加工3萬枚以下の製革ラインを淘汰すると明確に指摘しました。

今回の整頓を経て，全國

ピーク時の1000軒余りの淘汰では100軒余りしか殘っていません。

海寧の製革企業は13社から9社に削減されました。

海寧市皮革業協會の「海寧皮革竜虎榜」によると、2008年には宏昌製革は皮革企業の上位10位に入っていないが、環境保護整備が始まった2009年とその後の2010年には、宏昌製革は10位に入り、6位にランクされた。

製革企業では3位だった。

あるいは破産の運命に直面します。

「國家の環境保護基準を達成するには、強力な資金力が必要で、廃水、排気ガス、スクラップはすべて処理しなければなりません。

毎年の設備減価償卻と処理費は1000萬円ぐらいです。

葉會群は紹介して言います。

2010年には、國の入力しきい値と環境基準をさらに向上させました。

環境保護部は毎年全國の製革企業に対して環境保護の審査を行います。

「環境に適合した製革企業リスト」を発表した。

2010年から現在までに3ロット49社の企業が発表されました。

企業がリストに入るかどうかの違いは大きいです。

環境保護部の規定：公告に含まれていない製革企業に対して、各級の環境保護部門は、プロジェクトの環境影響評価文書の審査を見合わせ、各種の環境保護特別資金のサポートを提供してはならず、上場の環境保護審査申請を受け付けてはいけない。

「宏昌製革は2011年にこのリストに入りました。

社長がしっかり経営すれば、企業の將來性はいいですよ」

この話をする時は葉會群は惜しんでやまない。

葉會の群の殘念さは道理がなくて、5月7日、興業の科學技術は資本市場に上陸して、國內の製革の第1株になります。

業界によると、皮革の発売には多くの厳しい環境アセスメントの大臺を突破する必要があるため、今回の興業の科學技術は順調に資本市場を突破し、象徴的な意味を持っています。

「このリストはまだ金が含まれています。だから、宏昌の製革が起こった後、政府の第一の考えは企業を維持し、現地の他の企業に引き継ぎをしてもらいたいです。」

しかし、宏昌が巨額の債務を清算するにつれて、この企業はすでに深刻な資本に屬しています。

上記の関係者は、「海寧市政府はすでにこの構想を放棄しており、資産審査を通じて、宏昌製革の純資産は2億元に満たないが、負債は8億元以上に達し、格差が大きく、企業が引き継ぎを望んでいない。

破産手続きをするつもりです。」

地元の中小企業からスター企業に発展し、また「破産」企業に至るまで、當初の「絶體絶命」から各大手銀行の「座上賓客」に至るまで、7年間で宏昌製革3回の易主、負債8億元は、企業家の盲目的な投資の災いがあり、さらに銀行システムの監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督?監督の責任がある。