國際一流ブランド「組織団」が燕莎金源店に入館しました。
最近、多くの國際一流ブランド「組織団」が燕莎金源店に入館し、國際モデルに展示してもらいました。
今後、北京西北地區のハイエンドの消費者の群れは労働者を使わずに遠征することができます。
ブランド
その店を見習う。
海淀中関村の一帯のハイエンドの消費者はとても多くて、ここは1つの言い方が伝わっていて、いわゆる海淀を儲けて、朝日を買います。
つまり、海淀中関村でお金を稼いで、朝日に行って、東の方で消費します。
海淀區商務委員會が行った市場調査によると、社會商品の小売額が東側に流れる傾向は依然として明らかである。
東に流れる主な原因は海淀のブランド構造が不合理で、多くのハイエンドブランドがなく、多くのハイエンドのサービス施設がないということです。
例えばメンズのハイエンドオーダーメイド、中関村一帯の需要量はとても大きいです。一人一人の服裝の大きさと肥満は一つのサイズで適応するのが難しいです。
燕莎本店には多くのハイエンドオーダーメイドサービスがあります。燕莎友誼商城総経理張躍進紹介、ハイエンドオーダーメイドは今メンズの比較的前衛的で普遍的なプロモーション方式です。燕莎の多くのブランドは自分のオーダーメイドサービスがあります。
他のいくつかのブランドは、定期的または不定期的に、いくつかの量體師が來て、量が終わったら海外に行きます。
今後、北京西北地區のハイエンドの消費者の群れは労働者遠征をしなくてもいいです。多くの國際一線のブランド「団體」が燕莎金源店に入るにつれて、店內のブランドはその店に向けて揃えられます。
燕莎金源店の商品構造は「激変」です。
統計によると、友達の中には北京の西北地方から來た人がいます。
今後、京北地區のハイエンドの消費者は直接に燕莎金源店に行くことができます。
現在、燕莎友誼商城には三つの店舗があります。二つの店は北京にあります。それぞれ本店と金源店です。一家は太原にあります。
將來的には、他の2つの店舗のブランドが當店に揃うことを想定しています。
4月26日に、燕莎商城金源店の國際ブランド男裝エリアがオープンしました。イタリアのCANALI、CORNELIANI、イギリスGIEVES&HAWKES、Aquascutum、フランスのGIVERNCHYなどの國際ブランドがグループに入りました。
一部のハイエンドオーダーメイドサービスは京西地區にも入っています。
燕莎友誼商城総経理の張躍進さんによると、現在、金源店のブランド構造は當店と比べてまだ差があります。
そのため、男裝の調整とアップグレードは金源店の序幕であり、続いて婦人服の種類も比較的規模のある重裝が登場します。その後、化粧品、子供用品のブランドもいくつかのヘビー級の國際ブランドが次々と登場します。
今年の年末までに、或いは來年の上半期までに、金源店の商品構造は「大きな変化」が発生すると予想されています。ブランドの場所によって、ショッピング環境も內裝改造を強化します。例えば、照明、VIPルーム、お客様休憩エリアなど、面積によって、ほぼ1/3から1/2の面積は全部再入荷します。
張躍進氏によると、調整が行き屆いた後、金源店の80%以上のブランドは燕莎本店と重なっています。元々は當店に買い物に行かなければならないお客さんは全部金源店で買うことができます。ブランドが同じで、人員もよく交流します。サービスも同じです。
このようにすると、當店の販売実績にマイナス影響を與えるのではないでしょうか?
理論的には、お客様は支店があります。元々は當店に行きましたが、今は金源店に來ています。毎年ブランドの調整を通じて、宣伝を通じて、多くの新しいお客様が増えています。
統一店舗ブランドはブランドの言語権の強化に役立つ。
ここ數年、北京の各デパートは次々と支店を開設しています。例えば、新世界、現代、西単、天虹、甘家口などです。
しかし、地理的な位置の違い、周辺のお客様のグループの違いなどにより、支店のブランド構造は當店とは一定の違いがあります。
當代のように、當店はハイエンドですが、石景山鼎城店はやや低いです。
業界関係者は、燕莎が各店舗のブランドを統一しようとしています。目的はブランドとの間の発言権を強化することです。
ここ數年來、単一體百貨店は國際的なブランドに直面する時、弱いところが明らかです。
話を始めてから、商談まで、國際ブランドを導入するのはかなり複雑な過程だということです。
金源店が新しく導入したこれらのメンズのブランドは、三年前、さらに長くなりました。もう連絡しました。
張躍進は、これは困難な過程であり、國際ブランドの位置につくためには、比較的厳しい條件が必要です。それはあなたがどんな條件を與えるかだけではなく、お客様の管理を見て、他のブランドと同じようなものがここで販売されていますか?
金源の店は7年開いて、國際ブランドの導入はずっと追求してきた目標ですが、各方面の原因で、一部はブランドの原因で、一部は雰囲気の原因で、まだ販売の原因、客層の原因などがあります。
アルフレッド?ダンヒル(上海)貿易有限公司の全國卸売総経理の張書発氏は、ブランドがデパートを選ぶ時に慎重だと認めていますが、その背景がどうなっているかを見たいです。いい地理位置といい管理チームがありますか?
また、最も重要なのはブランドを作ることです。みんながインタラクティブで、例えば登喜路があってもLVがほしいです。
聞くところによると、去年、金源店の全體の販売水準は12億元ぐらいで、ブランドのアップグレードを通じて世代交代して、張躍進は未來の一年間で、販売の昇格させる幅は20%-30%のレベルに達するべきで、その上このレベルは何年維持することができますと語っています。
張躍進の自信は十分な市場調査とCRM顧客関係管理システムのデータ分析結果から來ています。特に金源店の客層に対して非常に細かい分析と理解を行った後、京西のハイエンド消費の見通しが明るいです。
上海克瑞特服飾有限公司の莊晨総経理も、燕莎は金源店の客層分析結果を毎月彼らに説明し、交流しています。これはブランドに自信を持たせました。
「ここ數年、國際ブランドは確かに海淀區の消費市場をよく見ています。」
海淀區商務委員會の関係者によると、2010年にはBurberryを含むロットの仕、ケンディン、都本、ブチの兄弟など16人が紹介されています。
國際ブランド
翠微広場に入る。
昨年は、現代の子供のブランドを調整し、Boss、Jacadi、Kenzo、i-baby、LEVIS、英吉那など11の海外のハイエンドブランドを新たに導入しました。
海淀の第12次5カ年計畫では、南部にハイエンドのビジネスエリアを形成するが、中関村のビジネスは非常に発達している。
原因は海淀區の南北が狹くて、南部のハイエンドのビジネスエリアで、中部と北部のハイエンドの人々にサービスを提供することができません。海淀區には多くのハイエンドの消費者が中北部に住んでいます。仕事も中北部にあります。
この擔當者は、燕莎金源店のブランドがアップグレードして換代した後、現代と一緒に環中関村地區で特色のあるハイエンドのビジネスベルトを形成する見込みです。
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