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    靴製造業(yè)は蕓能界に匹敵し、ブランドマーケティングはカンナ節(jié)に酷似している。

    2012/5/24 8:17:00 21

    蕓能界、カンナ、製靴業(yè)、


    近いうちに聞いたら

    蕓能界

    話題は何ですか?常に注目されているネットユーザーは必ず「カンナ映畫祭」と口々に言います。

    そうです。今日の映畫祭は去年よりもっと面白いです。

    范冰冰

    の「瓷娃娃」の衣裝で、楊冪の黃色のロングスカート、李氷の深V透視ロングスカート…

    女優(yōu)たちは映畫祭のレッドカーペットの上で堂々としています。もちろん、これも國(guó)際舞臺(tái)で自分をアピールする一番いいチャンスです。


    カンナ國(guó)際映畫祭は世界最大で、最も重要な映畫祭の一つです。毎年の盛事の間、有名な海浜大道と近くの砂浜にはたくさんの美女が集まります。

    國(guó)內(nèi)に広がる伝統(tǒng)的な製靴業(yè)もそうです。

    ここ數(shù)年、中國(guó)の製靴業(yè)界の間の戦爭(zhēng)は「戦火が絶えない」、「スキャンダルが絶えない」と言ってもいいです。特にここ數(shù)年、世界経済に大きな滑落が現(xiàn)れました。中國(guó)の靴市場(chǎng)の新ブランドが絶えず出現(xiàn)して、中小型靴服企業(yè)のブランドが市場(chǎng)に進(jìn)出できなくなりました。




    言及する

    ブランドのマーケティング

    ブランドから始めます。

    ブランドは企業(yè)の発展を制約して、企業(yè)の利益を勝ち取り、付加価値を生み出す無(wú)形資産であり、消費(fèi)者が企業(yè)を測(cè)定する最大の基準(zhǔn)である。

    ある人は言います:ブランドをするのは規(guī)模の経済ではありませんて、深さの経済によるのです。

    たとえ小さい企業(yè)でも、マーケティングが上手なら、ブランドを立派に経営できます。

    では、中小靴の企業(yè)はどのようにブランドのマーケティングを行いますか?


    マーケティング業(yè)界ではよく「シーズンはセールス、閑散期は市場(chǎng)作り」と言われます。

    今の不景気の狀況では、市場(chǎng)を中心にしてもいいですか?

    シーズンオフは市場(chǎng)に來(lái)て、つまりブランドのチャンスを作って、ブランドの宣伝、市場(chǎng)の調(diào)査、製品の位置付けの設(shè)計(jì)などの一環(huán)を強(qiáng)化して、しかしブランドをして何に頼りますか?各種のルートの力を必要とする以外、恐らく宣伝の普及はその中の最も主要です。



    靴の服の業(yè)界にとって、娯楽とスポーツはかねてからブランドのマーケティングの最も人気がある2種類の普及の方式です。

    數(shù)年前、晉江は國(guó)內(nèi)の靴のブランドの雲(yún)集の地として、スターの推薦の“チャンピオン”です。

    有名な企畫家の葉茂中さんは「スター広告が一番安い」という。

    中國(guó)の消費(fèi)者は一般的に表現(xiàn)する自信がなく、意見指導(dǎo)者の指導(dǎo)が必要です。スターはこの程度で意見指導(dǎo)者と役割を演じました。

    スターを使って広告をするのはある程度ブランドの実力を體現(xiàn)しています。そのため、多くの企業(yè)は巨額の資金を惜しまず、大物スターをイメージキャラクターに起用しています。

    しかし、このようなマーケティング方式は中小資金が弱い企業(yè)にとっては不可能です。


    その次にスポーツ大會(huì)を通じて自分のブランドを広めて、ここ數(shù)年のスポーツブランドの最も流行っているマーケティングの方式で、ここ數(shù)年の特歩、安踏、鴻星爾克、ピケなどのブランドは協(xié)賛して引き受ける各種の有名なスポーツ試合に參與して數(shù)え切れないで、津波のようで、激しい勢(shì)いで中國(guó)の伝統(tǒng)のブランドのマーケティングのモードに対して強(qiáng)大な衝撃を形成して、多くのスポーツブランドの企業(yè)に味を味わわせます。

    そのため、今年のロンドンオリンピックはスポーツブランドの活躍のチャンスです。


    もちろん、靴企業(yè)はスポーツマーケティングに対しては試合の短期スポンサー活動(dòng)に限らず、スポーツ試合そのものに対してマーケティングを行い、最良の社會(huì)効果と経済効果を獲得させるべきです。

    靴企業(yè)はスポーツマーケティングにおいて常規(guī)の理念にこだわらず、マーケティングを革新し、その中でマーケティング、インターネットマーケティング、グリーンマーケティングなどを體験し、スポーツ試合に対してマーケティング理念を統(tǒng)合し、靴企業(yè)、スポーツ試合、メディア間の良性循環(huán)発展態(tài)勢(shì)を形成することは、わが國(guó)のスポーツ試合のマーケティングの健康、急速な発展に積極的な役割を果たし、そして靴企業(yè)自身の長(zhǎng)期的な発展に有益であるという疑いがない。


    つまり、ブランドマーケティングは深い學(xué)問(wèn)であり、スターを呼んで活動(dòng)を助けてもらうことができるわけではない。もっと重要なのはやはり企業(yè)の厳しい製品と企業(yè)のブランドによるものであり、2012年はまた経済不況の年でもある。靴企業(yè)は最も適切なブランド運(yùn)営モデルを採(cǎi)用し、迅速に自己を十分にアピールできる綺麗な舞臺(tái)を見つけ、市場(chǎng)シェアを占める。

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