紡績服裝業界の若死利潤の下で人員整理をする

人員削減に関するグループのデータは、

昨年は減員の「大被災地」だった。

71の紡織服裝上場會社の従業員數は2279人から347068人まで減り、同6%減少した。

昨年は減員を実施した36社が、紡績服裝の上場會社の半數に達した。

ヤゴールは17171799人、ワビル色紡績は3314人、ST獨綿は3131人、國際華集団は1837人、新野紡織は1478人、興株は1317人、常山株は1210人減少しました。

ヤゴール氏は、會社の減員は子會社の譲渡によるものだという。

観察者は、人員減少の傾向は人口ボーナスを基礎とした伝統的な製造業の優勢がなくなり、企業の転換が必要になることを示していると考えています。

社員の人數が減っているのは、リストラという意味ではなく、合併範囲が変わっているかもしれません。しかも、業務の落ち込みがひどいのか、それとも以前から浮き足立っているのかを見なければなりません。

——福建ネットユーザーの金戈

會社のブランドを守るためには、まず內部整理を行い、人員を削減するとともに、より良い人員を吸収するためにもなります。

今のところ服裝業界は専門ではない人が多すぎます。

——寧波のあるアパレル企業の従業員

2011年には製造業の3割以上の上場會社が大幅にリストラされました。

內憂外患の國內外の経済環境に直面して、企業の人員削減も下策ではありません。

——吉報鳥新鋭シリーズディレクターの希希希

中國の製造業は靜かな大規模な人員削減が現れました。今回の人員削減の力と経済の下落幅は多くの業界で2008年の金融危機を超えています。

率先して大規模な人員削減を行うのは業界のリーダー企業であり、人員削減の重點は往々にしてコア業務の製造段階である。

——有名な経済學者の郎塩平

最近、會社が頻繁にニュースを発表しました。紡績業の原料価格の悪性成長とCPI（消費物価指數）の圧力を受けて、外周環境圧力は労働密集型を主とする業界トップ企業に変化が生じるかもしれません。

文職部門としては避けられない場合があります。

——広東のある繊維企業の社員HEY