見通しが悪い日本の高密度織物市場

ここ數(shù)年來、高密度の織物は全世界の範囲內でスポーツ、アウトドアの領域を主とする羽毛製品の方面で高速の増加の態(tài)勢を呈しました。5年前から、裏地の需要が拡大するにつれて、軽量化、小型化、高密度化の製品開発が加速し、日本のファブリックメーカーもこのブームによって急速に発展しました。しかし、円高や韓國、臺灣メーカーの競爭力が強まるなど、日本國內の合織メーカーや北陸の産地市場が好調な軽量高密度織物の発展が減速し、日本合織の高密度織物の景気は悪化の一途をたどっています。市場を救うために、日本の各會社はすでに先進的な布地技術の開発を強化することに著手しました。

高密度製品市場が急転直下する。

去年の下半期から、日本の高密度織物市場は大きく変わりました。東洋紡績STC高密度織物と紡績原料の売上高は2011年10月以降、伸び率が低下し、2012年第1四半期の同社の売上高は同30%減少した。7年間、東洋紡績はこの分野の生産規(guī)模の拡大に力を入れてきました。2011年度の年間平均成長率は15%を維持していますが、2012年に急転直下し、同年度の売上高は20%から30%の減少を見込んでいます。東レ社長兼繊維事業(yè)部長の田中英造氏によると、2011年は高密度織物市場がピークとなり、2012年は下り軌道に乗り、東レは今年の第1四半期から生産量を調整している。今回の高密度織物市場の悪化は、他の織屋や北陸の染め物工場などにも影響を及ぼしています。

韓國などの競爭力は當たらない。

旦紗を利用した軽量で高密度の織物は北陸の産地の柱製品です。北陸の産地は高密度の織物で、生産技術から製品品質まで國際的にトップレベルです。しかし、ここ數(shù)年、韓國と中國臺灣はこの分野で急速に成長し、日本の國際的な優(yōu)位性に迫るようになりました。業(yè)界関係者によると、日本が圧倒的な優(yōu)位を持っている20ダニエル級の製品は韓國と臺灣企業(yè)に追い抜かれました。現(xiàn)在、日本企業(yè)はこのタイプの製品を量産品と位置づけざるを得ません。

歐米諸國など高密度織物の主力市場は日本のスポーツアウトドアメーカーの売れ行きが好調だったが、円高が進むにつれてウォン安になった。これは韓國と中國臺灣の製品が市場に進出するきっかけとなり、日本の韓國と臺灣に対する競爭がエスカレートした。

帝人繊維運動と下著係の鈴木哲志さんによると、2011年～2012年の商戦では、世界的な暖冬傾向が日本の企業(yè)を年明け早々からセールシーズンに突入させ、今年の秋冬の商品の商談を大幅に縮小したという。

市場飽和在庫が心配です。

長期的には北陸の生産規(guī)模は縮小傾向にあります。近年、「高密度織布バブル」の発生により、各メーカーは次々と織機や染色設備を導入し、生産規(guī)模を拡大しています。それでも市場は飽和狀態(tài)が続いています。北陸の産地の紡績メーカーの予想では、高密度の織物は大量の買いだめが発生します。

昨年後半から高密度織布の売り上げが落ち込んだ。北陸各省の生産統(tǒng)計（2012年3月現(xiàn)在）及び國家経済産業(yè)部の繊維と生活用品統(tǒng)計（2012年2月）のデータから見ると、生産量は制御できず、累積した在庫は大幅な値下げを引き起こすことが予想され、各企業(yè)の今年の販売に悪影響を及ぼすことになります。

企業(yè)の苦境を織り成す中で調整を求める

業(yè)界関係者によると、この狀況はしばらく続くという。現(xiàn)在、日本の各社も新戦略の立案に著手しています。東レは紡糸から縫製まで一貫した體制を継続して推進し、購買企業(yè)との協(xié)力を強化して販売を促進する予定です。同社は今春に初歩的な生産調整を終え、4月から再び高密度の織物の生産規(guī)模を調整している。

東洋紡績SCTはレジャー分野の市場低迷に積極的に対応し、売上高の落ち込みとともに、歐米のトップスポーツとアウトドアブランドにも力を入れています。現(xiàn)在、同社は最も軽量な7ダニエル製品を契約したほか、ダイヤモンド強度の高いY字サテンや光沢紗など韓國、臺灣では真似できない特殊な製品を重點的に開拓しています。同時に、SCTはすでに日本で特許を取得している高強度の織物技術も米國特許を申請しています。日本での影響拡大を期待して、市場の地位を安定させています。

　　帝人繊維スポーツとアウトドア分野に関心がある環(huán)境保護生地を武器に、再生ポリエステル15ダニエルと10ダニエル製品の研究開発を強化し、弾力性のある布地などのハイエンド製品の面で日本國內の生産地との協(xié)力を強化し、研究開発力を強化します。先日、生地生産基地の中國で、南通帝人は20ダニエルの量産を実現(xiàn)しました。同時にタイで30ダニエル以上の製品の量産を完成しました。これはこの會社の海外での生産水準を大幅に高めただけではなく、歐米メーカーへの販売を強化しました。