サプライチェーンの主導(dǎo)権が紡績(jī)服の重點(diǎn)となる

5月15日、「2012世界紡績(jī)服裝サプライチェーン大會(huì)メディア通報(bào)會(huì)」は北京開催する。會(huì)議では、全世界紡績(jī)服裝サプライチェーン大會(huì)副主席、中國(guó)紡績(jī)情報(bào)センター副主任の伏広偉氏が記者に2012世界紡績(jī)服裝サプライチェーン大會(huì)（以下「サプライチェーン大會(huì)」と略稱する）開催の具體的な內(nèi)容を紹介し、中國(guó)紡績(jī)服裝サプライチェーンの発現(xiàn)狀況及び関連問題について記者の質(zhì)問に答えた。

2008年に始まったサプライチェーン大會(huì)4年間の歩みを経て、現(xiàn)在では業(yè)界內(nèi)で重要な影響を與え、高度な凝集力を備えている。大會(huì)は思想の高さの上でリードし、サプライチェーン間の協(xié)力と実務(wù)的で先進(jìn)的な意識(shí)を重視し、毎年大會(huì)はサプライチェーンに関するキーワードを討論テーマとして抽出し、業(yè)界內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外の人々と交流し、先進(jìn)的なサプライチェーン管理思想と理念を疎通し、業(yè)界の最前線のサプライチェーン構(gòu)想と趨勢(shì)を反映し、中國(guó)紡績(jī)アパレル企業(yè)のブランド革新能力と管理レベルを高め、國(guó)內(nèi)サプライチェーン競(jìng)爭(zhēng)力の向上を加速させる。

「2012世界紡績(jī)服裝サプライチェーン大會(huì)」は6月19日-20日に浙江省で開催寧波市が開催する。今回の大會(huì)のテーマは「ブランドビジネスモデルとサプライチェーン革新」であり、中國(guó)紡績(jī)アパレル企業(yè)が生産要素駆動(dòng)と投資駆動(dòng)の2段階を経験した後、どのようにビジネスモデルの設(shè)計(jì)に基づいて企業(yè)の「ビジネス方向」を再思考し、判斷し、企業(yè)のサプライチェーン構(gòu)造を再構(gòu)築し、サプライチェーン関係をバランスさせるかを重點(diǎn)的に検討する。サプライチェーンの相乗効果を利用して価値の最大化を?qū)g現(xiàn)する。

　　目前に迫ったサプライチェーン統(tǒng)合イノベーション

改革開放から30年余り、中國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)は急速に発展し、急速に世界の紡績(jī)服裝大國(guó)になったが、「大きくて強(qiáng)くない」?fàn)顩rは今でも根本的な変化を得ていない。伏広偉氏は、ブランドコアとなるサプライチェーン統(tǒng)合革新システムの構(gòu)築は、中國(guó)が紡績(jī)服裝大國(guó)から強(qiáng)國(guó)へと踏み出す鍵となる。

現(xiàn)在、中國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)は依然として世界のサプライチェーンのローエンドにあり、紡績(jī)服裝の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、製品の付加価値を高め、同産業(yè)の発展方式を転換し、創(chuàng)意、研究開発、設(shè)計(jì)、管理、マーケティング、物流、サービス及びその他の関連産業(yè)の集積革新の支えが不可欠である。

さらに重要なのは、世界経済の一體化が深く発展するにつれて、ブランド間の競(jìng)爭(zhēng)は過去の「?jìng)€(gè)人対個(gè)人」の競(jìng)爭(zhēng)から「サプライチェーン対サプライチェーン」の競(jìng)爭(zhēng)に昇格し、単純な「製品競(jìng)爭(zhēng)」から全サプライチェーンを貫くシステムの「統(tǒng)合革新競(jìng)爭(zhēng)」に転換し、競(jìng)爭(zhēng)はより殘酷で複雑である。「そのため、サプライチェーンの各段階の革新を連動(dòng)させ、統(tǒng)合革新を?qū)g現(xiàn)するために共同開発を行い、その相乗効果を発揮することは、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)する上で重要な意義がある」と伏広偉氏は述べた。

伏広偉氏は、イノベーションとデザインはブランド會(huì)社の生命線です。しかし、社會(huì)経済、市場(chǎng)環(huán)境などの各方面の変化に伴い、ブランドロックされた消費(fèi)者層の心理は変化する。これらの変化に直面して、ブランド自體のデザイナーだけに頼って霊感を探すのはもう力がない。「多くのブランドは、製品設(shè)計(jì)の効率を高め、サイクルを減らし、コストを削減するために、下流企業(yè)が自分と共同開発することを望んでいます。現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の一部の大手ブランドは共同開発、統(tǒng)合革新の面ですでに動(dòng)作しており、これは業(yè)界の今後の発展の必然的な傾向です」

國(guó)內(nèi)の紡績(jī)服裝業(yè)の集積革新に協(xié)力するため、2012サプライチェーン大會(huì)は紡績(jī)服裝サプライチェーン連盟の設(shè)立を開始し、サプライチェーン管理に基づく協(xié)力プラットフォームを構(gòu)築し、長(zhǎng)期的なコミュニケーションメカニズムを構(gòu)築し、サプライチェーン管理効率を高め、サプライチェーン協(xié)力モデルの「ウィンウィン」または「ウィンウィン」を?qū)g現(xiàn)する。今年寧波では、ダウンジャケットブランド、ダウン加工、デザインサービス業(yè)者、ダウン上流の面補(bǔ)助材料、ダウンサプライヤーなどを含むダウンサプライチェーン分會(huì)が設(shè)立され、ダウンサプライチェーン上の各段階を組み入れ、企業(yè)間の共同開発に有利で、集積革新を?qū)g現(xiàn)する。

紹介によると、毎年1回のサプライチェーン大會(huì)は今後、他のアパレルカテゴリーに対するサプライチェーン分會(huì)を続々と設(shè)立し、新たな情勢(shì)の下でサプライチェーンの上下流のコミュニケーションと情報(bào)対稱問題を解決し、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)アパレルサプライチェーンの競(jìng)爭(zhēng)力を高めることをさらに研究する。

伏広偉氏によると、紡績(jī)服の設(shè)立を発起したサプライチェーン?アライアンス2012サプライチェーン大會(huì)の最大のハイライトであり、彼は同時(shí)に今回の大會(huì)の他の2つのハイライトを紹介した：その1つは「中國(guó)（西木こり）流行生地寧波巡展」を開催し、西木こり30社のトップ企業(yè)の千種類以上の最新製品を展示する、第二に、中國(guó)で流行している生地ハンガーの新製品と共同ハンガー製品の展示が行われ、その際には100種類以上の「中國(guó)で流行している生地ハンガー」の最新製品と、初の共同ハンガー製品が観客と対面する。

これに対し、伏広偉氏は、3つのハイライトは、サプライチェーン大會(huì)が4年間の研磨を経て、1つのセミナーからサプライチェーンの上下流協(xié)力のハイエンド交流プラットフォームに変身し、サプライチェーンの上下流企業(yè)のコミュニケーション協(xié)力及び産業(yè)クラスター間の協(xié)力発展を促進(jìn)したことを示している、同時(shí)に、新情勢(shì)下の紡績(jī)服裝サプライチェーンの発展傾向、及び業(yè)界構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)進(jìn)級(jí)を研究することに重要な意義がある。

　　サプライチェーン競(jìng)爭(zhēng)における四大発展傾向

伏広偉氏によると、サプライチェーンは原材料から中間製品、完成品までの一連の一環(huán)に関連しており、上下流の緊密な協(xié)力、調(diào)和のとれた発展が求められている。世界の紡績(jī)衣料サプライチェーンの発展には獨(dú)自の法則性があり、どの國(guó)もサプライチェーンの一環(huán)である。伏広偉氏は、サプライチェーンには4つの発展傾向があると考えている：

第一に、情報(bào)化はサプライチェーンの発展に巨大な推進(jìn)力と影響を與える。コンピュータを主とする知能化ツールの臺(tái)頭は、人々の生活様式を変え、社會(huì)の歴史プロセスを推進(jìn)し、この強(qiáng)大な歴史の流れもサプライチェーン情報(bào)化の自発的な組織と完成を促した。「一部の製品情報(bào)、管理情報(bào)、品質(zhì)情報(bào)、設(shè)計(jì)理念、RFID技術(shù)、および倉(cāng)庫(kù)輸送などは、強(qiáng)力な情報(bào)フローを形成し、サプライチェーンの上下流間の収入を形成している。誰(shuí)がこの法則に背き、現(xiàn)代の情報(bào)技術(shù)を受け入れず、情報(bào)フローを積極的に研究し、把握してサプライチェーンの発展を推進(jìn)しないと、誰(shuí)も淘汰される」

2つ目は、サプライチェーンの縦方向の延長(zhǎng)と橫方向のつながりです。縦方向はサプライチェーン間の接続であり、例えば紡績(jī)から織布、染色などからアパレル製品まで、材料から端末製品までの上下流の関係である。今後、紡績(jī)衣料のサプライチェーンはさらに延長(zhǎng)されるだろう。

同時(shí)に、サプライチェーンは橫方向の連絡(luò)の過程でもあり、チェーンの各段階のサプライヤーは橫方向の連絡(luò)全體を構(gòu)成しており、この連絡(luò)はますます緊密になるだろう。「例えば、以前は生地、ボタン、ファスナーなどのサプライヤーがそれぞれ自分のことをしていたが、気になるのは自分のことをすることだ。今後、これらのサプライヤーは服裝の材質(zhì)、色、花型、さらには著用場(chǎng)所などの様々な要素が自分のボタン、ファスナーなどの製品に與える影響を考慮しなければならない」と伏広偉氏はさらに説明する。

3つ目は低炭素経済の広範(fàn)な體現(xiàn)。社會(huì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)の高まりに伴い、サプライチェーンも包裝のリサイクルなど低炭素経済を考慮しなければならない。サプライチェーンの低炭素は製品の品質(zhì)と製品の使用周期を高め、コストを高めない前提で二酸化炭素排出量を大幅に削減し、低炭素のサプライチェーンを形成しなければならない。紡績(jī)服裝の低炭素経済は産業(yè)のすべての部分、すべての部分を貫いている。

4つ目は、サプライチェーンの逆方向の発展です。サプライチェーンには方向性があり、原材料から完成品から終端までの物質(zhì)の流れのプロセスである。しかし、地球資源の不足、人々の環(huán)境保護(hù)意識(shí)の強(qiáng)化に伴い、元の方向に逆方向の流れが現(xiàn)れる可能性があります。つまり、既製服を繊維に再製造し、循環(huán)を形成します。例えば、ポリエステルボトルからポリエステル繊維を回収し、紡績(jī)織布を行い、サプライチェーン上で逆方向に発展する。

もう一つの逆発展は経済面に現(xiàn)れている。世界銀行は、2030年には中國(guó)が世界一の経済體になるか、我が國(guó)の中所得の消費(fèi)者層が大幅に増加すると予想している。この消費(fèi)者層は極めて大きな消費(fèi)能力を備えており、ブランドの流れを逆転させる可能性がある。例えば、わが國(guó)のブランド品はイタリアなどのブランド大國(guó)で加工され、完成品は中國(guó)に戻って販売されている。このような兆しは、國(guó)內(nèi)の一部のブランド企業(yè)で初歩的に現(xiàn)れている。

伏広偉氏は、現(xiàn)在、我が國(guó)の紡績(jī)服裝は世界のサプライチェーンの中でまだ相対的に受動(dòng)的な地位にあるが、以上の4つの発展傾向は産業(yè)に新しい発展のチャンスをもたらしたと考えている。産業(yè)のモデルチェンジグレードアップ、および統(tǒng)合革新の発展により、中國(guó)の紡績(jī)服裝サプライチェーンは受動(dòng)的な局面を変え、紡績(jī)服裝業(yè)の大から強(qiáng)への転換を推進(jìn)するだろう。