収益押し出しによる上場紡績服企業の人員減少

利益が急落する煙霧が服飾織物業界の全サプライチェーンに充満し、上流のファブリック企業からアパレル企業までの収益力は圧力に直面しています。原材料、融資、労働力などのコストが急激に上昇する圧力に従って、紡績服裝企業の利益絶えず押し出される。

今年の1-2月に、我が國の大手紡績企業は7262億元の収入を実現し、同19.6%上昇しました。334億元の総利益を実現し、同2.35%減少しました。このうち、綿紡/加工業の利益は5.1%減少し、化學繊維製造企業の利益は同52.4%減少した。

この場合、多くの紡織服裝企業が選択しました。人員を減らすこの道です。中新網の統計によると、繊維服裝プレート73社の上場會社のうち半數近くが人員を簡素化している。

　　ヤゴール業務を簡素化する

昨年の年報では、ヤゴール氏の人員減少が目立った。データによると、2011年にヤゴールの従業員は17171799人減少し、この大規模な変動は業界內で様々な憶測を呼んでいる。

原因はヤゴールが子會社を売卻し、人員が大幅に減少したからです。

「2010年年報で発表された在職者総數は41903人で、新馬服裝集団（香港）有限公司（以下、「新馬服裝」と略稱する）の従業員數を含む。會社が2011年度に新馬服裝の100%の株を州盛泰色織科技有限公司に譲渡したため、2011年末に新馬服裝はもう會社の合併報告書の範囲に入れなくなりました。その従業員も會社の在職社員総數の中で統計を取りません。ヤゴールの擔當者が記者に指摘した。

「新馬服飾従業員17233人を除いた場合、2010年末の社員數は24670人で、2011年度の口徑統計數24704と比較しても大きな差はなく、大幅な人員削減はない」

聞くところによると、2008年、ヤゴールは7000萬ドルの資金を使います。買い付ける新しい馬の服を著ました。2011年6月には、ヤゴールは8000萬ドルを下回らない価格で企業を売卻すると発表しました。これはまた、ヤゴールは服の生産企業を買収した3年間で、その企業がヤゴールに明らかな収益をもたらしていないことを意味しています。

テレコムの証券部員は「利益を小さく、毛利率の底にある新馬服裝OEM業務の売卻に貢獻し、資源の集中とブランド服裝産業の精いっぱいになる」と指摘しています。ヤゴアの服裝のプレートの現在の利益は主にブランドの服裝の貢獻から來て、新馬の業務の利益は2%に影響しないで、その上人民元の価値が上昇して、労働力のコストの上昇に従って、この業務は持続的な利潤の能力と発展の空間を備えていません。このため、今回の販売は會社のブランド衣裝「生産経営型からブランド運営型への転換」の戦略目標の実現に有利です。

　　服の半分を紡ぐ上場企業人員が減る

ヤゴール?クーリング傘下の會社のやり方は、アパレル業界の不況を側面から浮き彫りにしている。以前はアゴアの強力な競爭者として、杉の服はずっと“風呂敷を振る”仕事をしていましたが、アゴアはずっと全産業チェーンの延長をしています。業界の急速な低下に伴い、ヤゴールも「風呂敷」を振らざるを得なくなりました。

これは業界の中の小型會社の中でもっと普遍的です。昨年の年報を見ると、73社の上場アパレル企業の中で赤字に陥っている企業は少なくない。その中でST獨綿、ST欣龍の2つの上場企業は昨年の純利益は1612.88%、1070.64%下落した。

紡績服裝企業の損失がひどい上場會社の華芳紡織は昨年約3億元の損失を出しました。証券部は記者団に、2011年の困難は2008年を上回ると指摘しました。2011年、全體の紡績業界は寂しい狀況になりました。紡績原料は年初のピークから急落しました。國內外の綿花市場は急騰して急落するジェットコースター型の構造を呈しています。

華芳紡織管理層は、紡績企業は、要素コストの上昇が一定の必然性と持久性を持っていることを深く認識し、「紡績業はすでに転換とアップグレードの最も重要な時期に入った」と述べました。2011年の原料市場は確かに大きくて、紡績業全體に打撃を與えました。

全業界の発展が楽観的ではないため、昨年は36社の紡織服裝上場會社の人員が減少しました。従業員數が千人以上減少したのは、それぞれモービル色紡績、ST獨綿、國際華集団、新野紡織、興株式、常山股份があり、それぞれ1717190人、3314人、3131人、1837人、1478人、1317人、1210人減少しました。