業界は加速して札を洗って、昔の盛況はもう溫州の靴が集団の困惑に遭遇しません。

3月3日の夜、ポール騎士靴業のマーケティングディレクターの呉挺さんと武漢に同行して食事をする時、溫州の靴工場の武漢駐在事務所の責任者が、一気にコオロギ王など7つの現地市場から撤退したばかりの溫州靴類ブランドの名前を報告しました。

この7つは武漢市場から敗退したのです。全部「國家検査免除商品」で、その中の2つはまだ「中國本革名靴」レベルの溫州靴です。

多くの中小ブランドは徐々に國內の重要な靴の集散地として転換してきた武漢は、これらのブランドの「旺地」だった。

二三年前、関連企業の責任者は記者に、これらのブランドは武漢でとても牛で、ブランドの年間売上高は3000萬元から5000萬元に達していると言いました。

三年もしないうちに、昔の営業は重要な町で、もう立つ瀬がないです。

発売されたばかりの春靴は市場でのパフォーマンスは、溫州の靴市場のために良いニュースをもたらしていませんでした。

市場では、カディオニー靴會社の王忠強會長の話を検証しました。市場は需要がありますが、靴が作れないので、販売機會を逃しました。

主な原因は二つあります。一つは溫州靴工場の労働者のほとんどがそろっていません。あるいは新米が多くて、生産が追いつかないです。もう一つは同じ労働者不足のため、溫州靴のラベル加工の広州、成都などの協力工場で、時間どおりに納品できません。

溫州の「中國本物の靴王」の企業が去年11月に広州で注文しましたが、靴は今も作られていません。

大きい溫州の靴のブランド、春の靴は発売したばかりで、市場があって、靴がないです。二、三線のブランドはいつでもアウトの脅威に直面します。

日泰グループの金哲夫會長は、溫州の靴は今すべて統合して、大きいブランドはもっと大きくて、もっと強くなることができて、大部分の中小ブランドはすでに転換して、生存の道を探しますと思っています。

代理店に「買い取り」ブランドの底流がわき返る。

いくつかの蓄勢が再起を待つ溫州の靴類ブランドは、鄭州、太原などの市場で、代理店に「買い取り」ブランドを開始した。メーカーの生産には利益がないので、ブランド保有メーカーは靴を一時的に生産しなくなり、代理店は自由に仕入れて、メーカーは「靴ごとに1元のお金を受け取る」として、代理店からブランド使用料を徴収する。

國內市場が加速してシャッフルした結果、溫州皮靴ブランドが遭遇した群體的な困惑は溫州皮革靴チームの中で次第に現れ始めた。

王忠強から見れば、2000年前後は溫州皮靴ブランドの風光時期と言えば、2004年前後は溫州皮革靴ブランドの突起があった時、鳥王、巨日、巨康、卓詩尼などの數十ブランドが市場で四方を大虐殺しました。

「しかし、去年の大規模な革靴の市場滯積を経験して、今年も靴は試練に直面しています。

重慶市場で研究している大自然靴業の劉燎東社長によると、現在いくつかのブランドの女性革靴の販売は悪くないが、ここ數年、溫州革靴の生産量は倍増している。

市場では靴の革が多すぎて、競爭の白熱化で、いくつかのブランドはいつでも「押されて」市場に出ます。

2003年4月29日、奧康グループの王振滔総裁は內部會議で、溫州靴業の発展態勢について「冬は遠くない」という発言をしました。

本紙の発表で業界が揺れた。

雅波など溫州製靴企業は、特に全文をコピーし、その年の夏に開催された企業営業會で営業マンと全國代理店に配布した。

5年が経ちました。溫州の靴の「冬」が來ているかもしれません。

今年2月15日、王振滔さんは溫州の靴業を分析しています。このように記者に言いました。「今年は溫州の靴の冬になると思います。」

王振滔氏などの業界関係者は、國內の靴市場がスピードを上げてシャッフルした結果だと考えています。

溫州の靴業界が直面している問題は、溫州労働集約型企業の全體的な苦境を映し出している。

労働力の不足、賃金の増加、さらに厳しい労働法、人民元の切り上げは、伝統的な製造業をより大きな生存圧力に直面させます。