溫州の靴業(yè)會の歩珠の三角の後塵か？

3月3日の夜、ポール騎士靴業(yè)のマーケティングディレクターの呉挺さんと武漢に同行して食事をする時、溫州の靴工場の武漢駐在事務(wù)所の責(zé)任者が、一気にコオロギ王など7つの現(xiàn)地市場から撤退したばかりの溫州靴類ブランドの名前を報(bào)告しました。

この7つは武漢市場から敗退したのです。全部「國家検査免除商品」で、その中の2つはまだ「中國本革名靴」レベルの溫州靴です。

多くの中小ブランドは徐々に國內(nèi)の重要な靴の集散地として転換してきた武漢は、これらのブランドの「旺地」だった。

二三年前、関連企業(yè)の責(zé)任者は記者に、これらのブランドは武漢でとても牛で、ブランドの年間売上高は3000萬元から5000萬元に達(dá)していると言いました。

三年もしないうちに、昔の営業(yè)は重要な町で、もう立つ瀬がないです。

発売されたばかりの春靴は市場でのパフォーマンスは、溫州の靴市場のために良いニュースをもたらしていませんでした。

市場では、カディオニー靴會社の王忠強(qiáng)會長の話を検証しました。市場は需要がありますが、靴が作れないので、販売機(jī)會を逃しました。

主な原因は二つあります。一つは溫州靴工場の労働者のほとんどがそろっていません。あるいは新米が多くて、生産が追いつかないです。もう一つは同じ労働者不足のため、溫州靴のラベル加工の広州、成都などの協(xié)力工場で、時間どおりに納品できません。

溫州の「中國本物の靴王」の企業(yè)が去年11月に広州で注文しましたが、靴は今も作られていません。

大きい溫州の靴のブランド、春の靴は発売したばかりで、市場があって、靴がないです。二、三線のブランドはいつでもアウトの脅威に直面します。

日泰グループの金哲夫會長は、溫州の靴は今すべて統(tǒng)合して、大きいブランドはもっと大きくて、もっと強(qiáng)くなることができて、大部分の中小ブランドはすでに転換して、生存の道を探しますと思っています。

代理店に「買い取り」ブランドの底流がわき返る。

いくつかの蓄勢が再起を待つ溫州の靴類ブランドは、鄭州、太原などの市場で、代理店に「買い取り」ブランドを開始した。メーカーの生産には利益がないので、ブランド保有メーカーは靴を一時的に生産しなくなり、代理店は自由に仕入れて、メーカーは「靴ごとに1元のお金を受け取る」として、代理店からブランド使用料を徴収する。

國內(nèi)市場が加速してシャッフルした結(jié)果、溫州皮靴ブランドが遭遇した群體的な困惑は溫州皮革靴チームの中で次第に現(xiàn)れ始めた。

王忠強(qiáng)から見れば、2000年前後は溫州皮靴ブランドの風(fēng)光時期と言えば、2004年前後は溫州皮革靴ブランドの突起があった時、鳥王、巨日、巨康、卓詩尼などの數(shù)十ブランドが市場で四方を大虐殺しました。

「しかし、去年の大規(guī)模な革靴の市場滯積を経験して、今年も靴は試練に直面しています。

重慶市場で研究している大自然靴業(yè)の劉燎東社長によると、現(xiàn)在いくつかのブランドの女性革靴の販売は悪くないが、ここ數(shù)年、溫州革靴の生産量は倍増している。

市場では靴の革が多すぎて、競爭の白熱化で、いくつかのブランドはいつでも「押されて」市場に出ます。

2003年4月29日、奧康グループの王振滔総裁は內(nèi)部會議で、溫州靴業(yè)の発展態(tài)勢について「冬は遠(yuǎn)くない」という発言をしました。

本紙の発表で業(yè)界が揺れた。

雅波など溫州製靴企業(yè)は、特に全文をコピーし、その年の夏に開催された企業(yè)営業(yè)會で営業(yè)マンと全國代理店に配布した。

5年が経ちました。溫州の靴の「冬」が來ているかもしれません。

今年2月15日、王振滔さんは溫州の靴業(yè)を分析しています。このように記者に言いました。「今年は溫州の靴の冬になると思います。」

王振滔氏などの業(yè)界関係者は、國內(nèi)の靴市場がスピードを上げてシャッフルした結(jié)果だと考えています。

溫州の靴業(yè)界が直面している問題は、溫州労働集約型企業(yè)の全體的な苦境を映し出している。

労働力の不足、賃金の増加、さらに厳しい労働法、人民元の切り上げは、伝統(tǒng)的な製造業(yè)をより大きな生存圧力に直面させます。