紡績(jī)業(yè)の低迷による國(guó)內(nèi)の綿花政策の制定が困難になった。

に対する綿花市場(chǎng)外圧を受ける以外にも、自分では言いにくいことがいろいろあります。まず、全世界の下流紡績(jī)の消費(fèi)が疲弊して、在庫(kù)高企業(yè)を招きます。

生産販売と在庫(kù)データの予測(cè)に対して、アメリカ農(nóng)業(yè)部と國(guó)際綿花諮問(wèn)委員會(huì)はそれぞれ違った統(tǒng)計(jì)口徑を持っていますが、観點(diǎn)はほぼ一致しています。

アメリカ農(nóng)業(yè)部は2012年から、毎月の需給報(bào)告書(shū)の中で、在庫(kù)データを大幅に引き上げてきました。2月の需給報(bào)告では、全世界の在庫(kù)1323.2萬(wàn)トンの予測(cè)を3月の報(bào)告書(shū)の1356.9萬(wàn)トンに調(diào)整し、4月の需給報(bào)告書(shū)の中の148.6萬(wàn)トンに調(diào)整しました。

このうち、4月の報(bào)告では主にインドの期首在庫(kù)を76.2萬(wàn)トン値上げしました。5月の需給報(bào)告は世界の綿花の期末在庫(kù)を引き続き引き上げ、綿花の消費(fèi)量を下げる。中國(guó)の在庫(kù)消費(fèi)は68.4%に達(dá)し、何度も調(diào)整した後、アメリカ農(nóng)業(yè)部は2011/2012年度の世界消費(fèi)予測(cè)の前後の差異が250萬(wàn)トンで、中國(guó)の消費(fèi)量を120萬(wàn)トンから900萬(wàn)トンまで減らしました。

中國(guó)は昨年から綿花の保護(hù)政策を開(kāi)始したため、大量の外綿を國(guó)內(nèi)に集中させ、中國(guó)國(guó)內(nèi)の在庫(kù)問(wèn)題はさらに深刻である。國(guó)際綿花諮問(wèn)委員會(huì)は今年の中國(guó)の在庫(kù)は500萬(wàn)トンに達(dá)すると予測(cè)しています。同倍以上になりましたが、世界の他の國(guó)の在庫(kù)は14%ぐらい増加し、810萬(wàn)トンになりました。

低迷する國(guó)內(nèi)紡績(jī)需要と高位の在庫(kù)データは、國(guó)內(nèi)政策立案者を右往左往させた。

一方、輸入綿の貼付狀況は去年から始まりました。內(nèi)外の価格差は數(shù)千元に達(dá)し、中國(guó)からの輸入は許容されます。輸入割當(dāng)は支給されないので、國(guó)が頭を痛める問(wèn)題です。

割當(dāng)額を払って、外綿の価格が安定的に支持されています。去年からの國(guó)家政策価格の保護(hù)は國(guó)內(nèi)の綿農(nóng)家だけではなく、大量の輸入によって中國(guó)がお金を出して経済低迷の下で世界の綿農(nóng)家の救世主になりました。

この商売は、どう計(jì)算しても損です。大量の輸入在庫(kù)が稼働すれば、一時(shí)的に高コストの消化を経て、下流の消費(fèi)にも回帰します。

しかし問(wèn)題は、低迷している下流ではこのような機(jī)會(huì)を提供しておらず、まるで唖が黃連を食べているかのように、これだけ多くの綿花を取り込んで、今後どのように消化するかということです。もし割當(dāng)額を支払わないならば、國(guó)內(nèi)の紡織企業(yè)はコストの高い綿を使って、人力資源の更に安い主要な競(jìng)爭(zhēng)相手に直面して東南アジアなどの國(guó)のようです、國(guó)內(nèi)の企業(yè)も損をします。

更に、他の國(guó)がゼロ関稅或いは他の輸入綿を支持する措置を採(cǎi)用すれば、企業(yè)の仕入れコストがさらに下がって、我が國(guó)と他の國(guó)の綿紡コストの差を大きくします。農(nóng)民の収蔵の承諾に対して、政府は信用を失うことができません。一方は綿の農(nóng)業(yè)の収益で、一方はそうです。紡績(jī)企業(yè)お互いの利益を満足させることは難しいと思います。