子供服の消費の新しい傾向:製品の安全、快適、環境保護が重要です。
中國の子供服今までにない高速で発展していますが、親と子供たちの需要はどのような変化がありますか?どのブランドがもっと好きですか?地域的な違いは消費者の選択に影響を與えますか?
法定祝祭日がピークになる
調査によると、北京の王府井、西単などの商店街では、春節ごとに、「5?11」、「6?1」などの法定祝祭日と服裝の季節が各ブランドの子供服の販売ラッシュ時となっている。また、土日、寒暑休暇後の始業期間の販売も好調です。特に春節と「六?一」では、ブランドの子供服の販売が特に盛んです。
深セン市の歳のビルの服裝有限會社の安奈児の子供服の社長の曹璋は分析しています。そのため、特別な祝日はある程度デパートでの販売実績を牽引します。今年の‘六?一’の期間に、安奈児は深圳、無錫で大型‘兎発奇想’蕓術展を開催し、全國直営店で40回以上の‘童心無界、快適無制限’のテーマ公演活動を展開し、多様な活動を通じて大人と子供と一緒に子供の喜びを分かち合い、公式微博で関連活動を展開する。
もちろん、子供服も閑散期があります。しかし、各ブランドの子供服の売れ行きは閑散期と違っています。調査によると、子供服は主に子供用、子供用、子供用、子供用、子供用などの製品の區別があり、各ブランドの間の製品構造はまた違っています。年齢によって子供の生活規則はまた違っています。また、子供服の主體的な購入者が保護者であるため、子供服の販売は保護者の空き時間に集中しており、法定休日は子供服の特別な販売ピークとなっている。
1878件のアンケートのサンプルによると、100%の親が子供のために服を買うということです。三六一度(廈門)工貿有限公司361°子供服事業センターの陳志誠社長はこの現象を再確認しました。特に12月31日から元旦までの二日間は商売がとてもいいです。」
製品の安全、快適、環境保護が肝心です。
曹璋総経理は記者の取材に対し、「現在のところ、子供服に対する消費者の訴求は大きな変化が見られていない。彼らの購買要因を決定することから、最近、消費者は服裝の安全、快適さに関心を持っている。つまり、80後は若い世代の両親になってから、知識のレベルが高くなるにつれて、各種製品の専門性に対して高い要求があります。もちろん、服裝の安全と快適さが保証されている場合、ファッションは依然としてファッションデザインの不変のテーマであり、お母さんたちもファッション感のある子供服を選んで喜んでいます。
北京市場での子供服のブランド環境に優しい、快適なコットン生地が多いです。特に肌著の服と赤ちゃん服のブランドの製品は、生地の上では基本的に綿の生地を主としています。子供から大子供までのコートは生地が豊富で、ポリエステル、ナイロン、ポリウレタン、PUなどの素材を含んでいます。子供服の生地の運用から見れば、どんな生地を使っても安全第一の原則を重んじて、環境保護と快適さを重視しています。多くのブランドの製品は子供服の機能性に対しても十分な配慮を持っています。ラベルには明確な環境保護マークがあります。デパートは子供服の製品の生地に対しても厳しいコントロールがあります。新製品は全部厳格に検査して、定期的に品質検査報告書を確認して、問題が発見されたらすぐに撤去します。
調査サンプルによると、28%の消費者は子供服の品質に関心を持ち、23%の消費者はサービス態度に関心を持ち、16%の消費者はデザインに関心を持ち、15%の消費者は特にショッピング環境を選び、価格は比較的後方の位置にある。これは十分に説明して、今の若い両親は更に子供服の製品の品質の問題に関心を持ちます。
社長の陳志誠さんによると、私たちは服の7%のコストを品質検査に費やします。一方、361°子供服の最も重要なルートはデパートの専門売り場です。これらの報告書がないと、製品が棚に上がることができません。一方、消費者が安心して361°子供服を買うことができます。
曹璋総経理によると、安奈児は毎年製品の品質検査だけで百萬元を超えています。しかし、一番多い投入は間接的な面から來ています。研究開発実踐、生産環節、人員手配及び研究開発実踐、生産環節などを含めて、完成品の後期監視測定など、この投入はかなり大きいです。{pageubreak}
子供服の消費はブランド化に向かいます。
一つの市場商機を洞察することは、主に市場規模、購買力、消費者の三つの要素を見ることである。子供服産業の消費潛在力は巨大であり、消費者が子供服に対する消費は明らかに數量消費からブランド消費に転じる。中國の子供服市場の熱はきっと長く続いています。この産業が成熟した時にこそ、市場で圧倒的な優位を占めるブランドが誕生します。
曹璋総経理は「メディアは今まで『赤ちゃん経済』を取り上げてきましたが、確かに資本市場は子供市場に參入してきました。子供服も同じです。市場の機會もどんどん発生しています。各子供服のブランドの位置付けが非常に明確で、しかもそれぞれ違っていますので、地域の優勢も明らかです。例えば、安奈が強調しているのは「快適」で、南方では絶対的な優位を占めています。そのため、子供服業界では現在も未來も長い間“戦國紛爭”の局面にあり、かなりの差があるブランドは生まれません。將來は二、三軒の優位ブランドが目立つかもしれませんが、この市場は包容性が強く、発展の構造がますます豊富になり、細分市場がますます多くなります。
今回の調査によると、33.6%の親がデパートで子供服を買い、47.4%の親が直接専門店で子供服を買い、12.3%の消費者がスーパーを選ぶ。子供服を買う価格帯では、45%の消費者が500元以上の子供服を買うことを考えています。28%の親は300元から500元までの子供服を買います。消費レベルから見ると、中?下の需要を中心に中?上級の需要を中心に、中?高級の需要が急速に伸びている。消費量から見ると、中所得者、中所得者、中所得者、高収入者は各種類の子供服の消費に対して明らかに上昇傾向にあります。これは中間所得層が子供服消費の主體であると説明しています。94%の消費者は海外の子供服ブランドをより信頼しており、半分以上の消費者は市場でより多くの精良で低価格の中高級子供服が出現することを望んでいる。34%の消費者は子供服のハイエンドブランドをより信頼している。消費者のブランド購入の好みは依然として高い認知度のブランドに集中していることを示している。
また、子供服を買う時に大人がブランドを指定する場合が多いという調査もあります。その中の20%の親は子供服を買う時、子供の意見を聞いてから決めます。子供服の品質、子供が好きかどうか、価格は合理的かどうかは、親の購買を主導する要因です。子供服を購入した政策立案者は唯一ではなく、子供服企業の生産と販売は子供と親の二つのグループの消費心理と消費需要の上に成り立っています。
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