最も幸せな企業はこのようにして作られた、特歩幸福企業育成記

「幸福な社會」を追求する今の時代、「幸福」はすでに中國で最も注目されている言葉となっている。中國として有名なスポーツシューズ企業、特歩はずっとファッション運動の楽しみを中心にして、社會の幸福感建設を大いに推進している。企業建設の面では、特に調和のとれた、人間的な、幸福感があるの作業環境を提供します。

それによると、ステップ設立10年來、良好な経営業績を得ると同時に、人的資源管理、人材育成備蓄及び企業文化建設を企業の競爭力強化、社會の健全な発展を促進する重要な手段と見なしている。その中で、毎年の従業員運動會とメーデーの交歓パーティーで作られた「ファッション運動編」、國慶節の文體活動と歌コンテストで作られた「魅力文蕓編」、元旦の総括表彰活動で作られた「感動人物編」という3大固定的なテーマ活動はすでに特別な文化ブランドとなり、人々の心に深く入り込み、従業員に會社の多元化した福利厚生を體得させた。

一、生活セットが完備し、ハードウェア施設が絶えず完備されている。特歩社內には従業員活動センター、カフェ、ジム、卓球室、ビリヤード室、バスケットボール場、KTV、ネットカフェ、図書室などの娯楽?レジャー施設が配置されている。同時に、會社の従業員寮には獨身マンション、2室1室、集合住宅、夫婦部屋などが設置されており、各寮にはエアコン、テレビ、給湯器などが裝備されている。また、會社は政府と共同で団地にセットになった従業員生活區を開発し、來年から使用を開始し、従業員の生活需要を満たす。毎年、同社は社內の既存の環境施設を改造し、従業員の生活の質をさらに高めるために多額の予算を投入している。

従業員の子女の入學難問題を解決し、従業員の後顧の憂いを解消するために、會社はまた良質な幼稚園と共同で三興幼稚園を設立し、開発區の実験小學校、中學校などと共同で、従業員の子女の入學のために緑の通路を開通した。

二、福利厚生制度が整備され、従業員の食事と居住を請け負い、日勤勤務制を堅持し、平均賃金も減らない。2005年に高級副総裁の劉慶氏が先に特歩に加入してから、會社の人的資源體系は絶えず健全で完備し、福祉制度も日々完備してきた。現在、すべての特歩従業員は有給結婚休暇、産休、忌引休暇、春節休暇及び國が規定したその他の法定祝祭日、勤続年數賞、満勤賞、年末賞、五険一金の納付などを享受している。従業員が入社してから、食事、包む、包む、包むを実行し、毎年會社が従業員のために食事をする費用は3000萬元以上に達している。會社が購入した複數のバスは、毎日泉州、晉江両地の従業員の通勤の送迎を擔當し、毎週末には會社の泉廈両地の従業員の送迎を擔當している。

泉州製造業界では、すべての従業員の日勤制を堅持した最初の企業である。現在の従業員の年齢の多くは80、85後で、80後の特徴を総合して、會社は2010年末から従業員の日勤制を試み始めた。日勤制の実施は、會社の生産量に影響を與え、従業員の給料を減らすことができなかっただけでなく、かえって従業員たちにより多くの余暇娯楽時間を持たせると同時に、仕事の効率が大幅に向上し、月平均賃金は2500元前後だった。従業員もそのため、より安定しており、同郷人の特別なステップへの參加を促している。{page_break}

三、毎年固定された三大テーマ活動及び日光分かち合い活動、日光蕓術団、日光文化の旅、従業員誕生會など。「ファッションスポーツ編」は従業員の體を丈夫にし、スポーツを楽しむ。「魅力的な文蕓編」は従業員の気持ちを楽しませ、楽しい生活を楽しむ、「感動人物編」は優秀な個人とチームを表彰し、特歩人物の典型を作り、特歩感動を楽しむ、日光分かち合い活動は、特歩チームが屋外で楽に教え、助け合い共有の中でチームの力を感じさせる、陽光蕓術団は外部蕓術団體、學校などとの蕓術交流と協力を通じて、より多くの逸品番組を創作し、それによって従業員のアマチュア文化生活を豊かにし、従業員の蕓術鑑賞力を育成する、陽光文化の旅は特歩人に仕事を置いて、全國の名所舊跡を観光させて、各地の優秀な従業員の成功経験を學びます、毎月、その月の誕生日の従業員のために誕生日會を開催し、従業員たちに家庭の溫かさと思いやりを感じさせます。

さまざまな多彩な文化活動、旅行、チーム建設などの活動を通じて、従業員に「楽しい仕事、楽しい生活、楽しい學習、楽しい成長」の企業雰囲気を十分に感じさせ、従業員を日光を尊び、快楽を追求し、調和のとれた環境の中で企業と一緒に成長させ、手を攜えて共に発展させる、従業員に仕事の中で特歩の楽しい文化を體験させる基本理念。

四、従業員研修の優位性。特歩公司は従業員のために企業管理類、部門或いは個人能力提示類及び訓練類育成訓練を含む完全な育成體系を制定した。一連のトレーニングを通じて、會社幹部の管理能力を絶えず向上させ、部門チームのレベルを向上させ、従業員の総合的な素質を高める。

また、同社は特別歩調大講堂を設立し、役員の連盟訓練と非常勤専門講師の知識経験共有を通じて、従業員の學習の手本と向上の目標を樹立した。訓練の過程で、會社は常に多元化の訓練方式を採用して授業を行い、従業員が本當に融通し、學んで役に立つことができるようにします。

五、昇進制度。特歩會社は従業員のために詳細で競爭力のある昇進制度を制定し、従業員が企業に入ってから自分の職業計畫を明確にすることができ、自分の目標に向かって絶えず進歩し、本當に従業員のために自分の価値を実現する理想的なプラットフォームを構築した。

また、特歩も企業の社會的責任を常に忘れていない。北京五輪への支援から被災地への支援まで、全力を盡くして奨學金を寄付するなど、特に社會の関心を集めている問題に積極的に対応してきた。特歩は実際の行動で會社員の仕事と生活環境を改善し、従業員の福利制度を改善し、社會の各公益を支持し、企業と社會に対する責任を実際のところに落とした。