電気商の巨頭が集まって沙渓の電気商の業(yè)界を議論します。

経済學(xué)者のジェームズトビンさんは、卵を全部かごに入れないでくださいと言いました。

に対する

この言葉の深層的な意味は、現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境において、実體店の拡大を加速させる以外に、電子商取引も企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)開(kāi)拓の重要性の中にあると理解できる。

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が電子商取引を展開(kāi)するには、どのような準(zhǔn)備が必要ですか？?jī)?nèi)外の資源を統(tǒng)合して電子商取引を行うには、どれぐらいの投資が必要ですか？この一連の問(wèn)題に対して、6月26日には、アマゾン、唯品會(huì)、ショーネット、妙購(gòu)商城など國(guó)內(nèi)の多くの電商大手が一堂に會(huì)し、製品の商談、電気商取引サービス、ルートの幅を広げるなどの話題が広がります。

記者は今回のフォーラムから、ヨーロッパ債危機(jī)などの消極的な要素の影響を受けて、國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)界の発展は前例のない挑戦、特に輸出情勢(shì)に遭遇したことを知りました。

現(xiàn)在、ますます多くのアパレル企業(yè)が委託しようとしています。

市場(chǎng)を開(kāi)拓して、しかも効果は著しいです。

沙渓鎮(zhèn)黨委員會(huì)委員、梁冬暁副町長(zhǎng)によると、現(xiàn)在沙渓は企業(yè)の電子商取引応用に関する奨勵(lì)と支援政策を発表しており、企業(yè)のアップグレードのテンポを速め、生産のアップグレード、管理のアップグレード、販売のアップグレードを?qū)g現(xiàn)するよう奨勵(lì)している。

服のネットショッピングはどれぐらいの火がありますか？

記者が一昨日行ったフォーラムによると、2011年の中國(guó)服（000902株）のネットショッピング市場(chǎng)規(guī)模は2049億元に達(dá)し、同94.7%伸びた。

データによると、服は今ではネットショッピングの分野で一番大きな商品となっています。

天御服飾會(huì)社は電子商取引を主とする服裝企業(yè)で、沙渓一の有名な服裝企業(yè)に屬しています。

年の発展を経て、今では電子商取引を?qū)熼Tとする従業(yè)員が17人に増えました。

彼らは販売部を生き生きと「金儲(chǔ)けセンター」と呼んでいます。

同社関係者の李琳さんによると、同社は過(guò)去1年間、天貓の服飾販売に集中してきたが、現(xiàn)在は月間売上高が200萬(wàn)近くに達(dá)し、増加傾向にあるという。

ターゲット顧客はどこにいますか？販売ルートはどこに付いてきますか？

服のネットショッピングはすでに必然的な成り行きになりました。誰(shuí)が先に市場(chǎng)に入ったら、誰(shuí)が先頭を占められますか？

しかし、服裝企業(yè)は市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に対して覚悟しなければなりません。

私の周りにはアパレル企業(yè)の友達(dá)が百人います。六十人は電子商取引をしたことがありますが、殘りは十人に足りません。

擔(dān)當(dāng)者は言う。

ネットショッピング市場(chǎng)はどのように才能がありますか？

否めない、今の

製品は既に同質(zhì)化の困難に陥っている。

多くのアパレル企業(yè)が出している製品は似たり寄ったりで、スタイルも生地も価格も非常に近いです。

これらの似たような製品がネットで販売されたら、どうやって特別なルートを探して才能を現(xiàn)すべきですか？

ショーネットの関連責(zé)任者によると、現(xiàn)在は天貓など有名なネットショッピングのプラットフォームはすでに數(shù)百萬(wàn)のサプライヤーが集まっていて、競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しいです。

その中に服裝企業(yè)の占める割合はかなり大きいです。ネットショッピングはもう非常に利益の高い業(yè)界ではありません。

企業(yè)がネットストアをうまく運(yùn)営するには、実體店と同じ経費(fèi)を投入してネット広告の普及に使わなければならない。

また、いくつかの競(jìng)爭(zhēng)が激しい大型オンライン購(gòu)入プラットフォームに限定されるのではなく、異なるB 2 Cプラットフォームを試してみてもいいです。

「実際には、國(guó)內(nèi)の多くのオンライン購(gòu)入プラットフォームは徐々に細(xì)分化してきており、それぞれの消費(fèi)層も異なっている。

服裝企業(yè)にとって、肝心な點(diǎn)はやはり自分の製品の位置付けを見(jiàn)て、目標(biāo)の取引先によってネットショッピングのプラットフォームを選びます。」

擔(dān)當(dāng)者は言う。