マイクロ映畫、福建靴企業の新マーケティング時代が到來

市場からマイクロ映畫に関するニュースが絶えない。

2010年10月、「オールドボーイ」がネット上で人気を博し、スポンサーのシボレーも大活躍した。キャデラックはそれに続いて『一觸即発』を発売した……

今年1月以來、ピケスポーツ「スラムダンク三分ひねり杯具」、金鶏スポーツ「あぜの上の夢」、ノッチファッション「希望の木」などのマイクロ映畫が続々とラインアップされ、福建省派の靴?衣服企業マイクロ映畫マーケティングを通じた自分のブームに率先して參加した。ある業界関係者によると、マイクロ映畫はビデオ広告の新しいビジネスモデルを開いたという。

マイクロ映畫ブーム

先日、ブランドロゴは映畫に2回しか登場しなかったが、「あぜの上の夢」という6分余りのマイクロ映畫が、キンキの服をネット上で大ヒットさせた。この勵ましの志の映畫は「中國達人ショー」2011年度総優勝者の卓君をモデルに、夢を持つ少年が、苦しい環境の中で、周囲の嘲笑を顧みず、たゆまず追求し、奮闘し、最後に成功した物語だ。

広西南寧郊外から來た田舎の少年として、誰も指導せず、自分で模索し、最終的には全國的に有名な「ストリートダンスの達人」になり、卓君の夢に対する執著は、夢があり、追求がある若者、特に卓君のような草の根たちを激しく撃った。

「夢の力」を持ったこのマイクロ映畫はウイルスのようにネット上で急速に広まり、オンライン上では1週間で100萬件を突破した。観客動員數に換算すれば、興行収入が億元を超えた映畫に相當する。金鶏服飾運営総監の儲召福氏は、「あぜの上の夢」は金鶏服飾が表現する「夢があってこそ未來がある」というブランドの主旨を適切に解釈していると考えている。金鶏ブランドにも似たような経験があり、風雨の中で夢を堅持し、絶えず奮闘して、最終的に市場に認められたのである。

5月17日、ノッチに服を著せる會社の10周年の誕生日を祝うために撮影されたチャリティー題材のマイクロ映畫「希望の木」が各動畫サイトにオンラインになっている。母の日、子供の日、父の日の祝日効果を借りて、この「感謝」を基調とした「希望の木」は勢いを借りて宣伝し、各動畫サイトがオンラインになった後も良い反響を得た。

「希望の木」は雲南省麗江ダム小學校の子供たちのリアルな現狀をもとに撮影された。地元で教えている教師の劉寅さんは中學校を卒業しただけだが、依然として76人の學生が最も敬愛する教師になっている。義務的な支教の劉寅は歌を歌い、オリジナルアルバムを売ってわずかな収入を得て、學生に肉を買って食べさせた。ノッチ會長の丁輝氏は、「希望の木」の撮影と普及を通じて、より多くの人に中國の貧しい山間部の教育事業と支教事業についてより直感的に理解してもらい、より多くの人に支教助學慈善事業への関心と參加を呼びかけたい」と述べた。彼は、1つの物語を蕓術的に表現することで、観客にその中で伝えられたブランドの中身を體得させ、理解させることは、単に製品の宣伝広告をするよりも、「直接販売を促進することはできないが、潛在的な販売量に転化する」と考えている。

金掘り屋

皇品微映畫會社は全省で最初の微映畫制作會社で、2011年に泉州市政府に文化クリエイティブ産業として導入された。時代のマイクロ映畫マーケティングブームに対して、皇品マイクロ映畫の黃燦明総裁は、マイクロ映畫は新聞やテレビのような伝統的なメディアとは比べ物にならない優位性を持っていると考えている。もちろん、広電総局の「限広令」は波亂萬丈な役割を果たしている。

「マイクロ映畫は時間の長さや紙面の制限を受けず、従來の宣伝製品を超えて企業の精神を伝えることができる。精神は企業にとって魂のようなものだ」と黃燦明氏は言う。彼は、同じ映畫?テレビマーケティングに屬しているが、インプラント広告の「ブロードネット」モデルに比べて、マイクロ映畫マーケティングはテーマ、表現方法などを通じて特殊な人々があなたの映畫を見ることができ、このようなカスタマイズは業者の普及に極めて有利だと考えている。

彼によると、現在マイクロ映畫を制作するのは一般的な映畫を制作する流れを採用しており、前期の企畫、腳本、撮影、編集など、異なるのは時間の長さ、投資規模の小ささと制作周期の短さだという。マイクロ映畫は名実ともに。投資規模が小さく、普及コストが低いことは、企業がこのマーケティング方式を気に入っている重要な原因に違いない?！弗匹欹覥Mと比べても、サイト広告と比べても、マイクロフィルムのコストはどれもお得です。」黃燦明は言った。

マイクロ映畫マーケティングのコストは主に2つあります。1つは制作コストで、また普及コストです。1本のマイクロ映畫の制作コストは少なければ10萬元、多ければ數百萬元に抑えることができる?！弗偿攻趣现鳏速絻灓浯橛哎俩`ムにかかっており、スターを選ぶとコストが高くなるに違いない」と黃燦明氏は言う。

コンテンツの重要性は伝播時に現れる。コンテンツが良ければ、動畫サイトのプロモーション費用を払わなくても目立つ場所に推薦されますが、やはり動畫サイトも人気を高めるために良いコンテンツが必要です。

企業がマイクロ映畫のためにプロモーション費用を払っても、単なる広告をするよりもはるかにコストが低い。「単純にウェブサイトに広告をするには、1回2角クリックで計算すると、1000萬のクリック數は200萬元必要になるが、マイクロ映畫の形ではこれほど多くはないに違いない」と黃燦明氏は言う?！袱筏猊庭氓去姗`ザー、ファンの転送、推薦は無料だ」

さらに重要なのは、攜帯電話の動畫を利用して、広告が消費者の手に直接屆くようにしたことだ。

黃燦明氏は、新しい伝播方式が新しいマーケティング時代を育んでいると考えている。

新しいホットアース

昨年、創設されたばかりの皇品微映畫は5本の微映畫広告を接収した。業界で成功例とされている「畦道の夢」は黃燦明の得意作で、今年は60本に達しても問題ないと考えている。

福建省初のマイクロ映畫會社だが、黃燦明には今では數百人の競爭者がおり、専門のマイクロ映畫制作會社のほか、映畫制作會社、広告會社も次々と配置され、一席の場所を奪おうとしている。

業界関係者は、マイクロ映畫自體が持つ優位性に加え、広電総局の「限広令」後、企業が新たなマーケティングルートを探しているだけでなく、広告會社もチャンスを借りて転換していると分析している。

しかし、黃燦明氏は、これほど多くの玉石混交の競爭者が一時的に現れたことが偽りの繁栄だとは思っていない。彼は投機家だけを心配している。

「みんなで力を合わせて、短期間でこのケーキを大きくすることができますが、品質の悪いマイクロ映畫が市場にあふれ、消費者やネットユーザーの反感を引き起こし、業界全體の発展に影響を與えかねません」と黃燦明氏は述べた。

業界にとって、利益モデルが単一であることが最大の不足である。

「私は會社にいつまでも他人のためにマイクロ映畫の広告を撮らせるつもりはありません。少なくとも広告だけではいけません」黃燦明はマイクロ映畫分野の「華誼兄弟」になることを志し、今後は著作権取引だけでなく、派生品を開発して利益を得ることもできます。

黃燦明氏はすでにマイクロ映畫の全産業チェーンの問題解決を模索し始めており、文蕓創作、広告マーケティング、映畫制作などいくつかの分野を越えて、上流の腳本家の創作、撮影制作から下流までのマーケティング普及、広告協力などの完全なセクションを構築することを望んでいる。

「発行ルートでは、動畫サイトと連攜するしかありません。動畫サイトを自社で構築すれば、別の分野になります」と黃燦明氏は言う。