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    四川省小額ローン會社協會の創立一周年、靴の服の企業は利益を受けます。

    2012/7/2 10:16:00 88

    小額ローン、四川省、靴の企業

    2011年、四川省

    小口貸付企業

    法律に基づいてコンプライアンスの方向を堅持し、市場の方向誘導に従い、「小額、分散」の原則を貫き、貸付業務の小速靈の優位性を発揮し、「小微企業」、「三農」、コミュニティ住民の信用需要をめぐって、著実で、特色が鮮明で、効果的な発展を遂げ、お客様の信頼を勝ち取り、各級政府と全社會の十分な肯定を得ました。


    小額ローン會社の役割は小さくなく、発展の勢いは良好です。

    全省小額ローン會社は小微企業、「三農」とコミュニティ住民にサービスを提供する新興普遍的な信用主體として、すでに全省の金融システムに不可欠な構成部分となっている。

    2011年、全省164社の小額ローン會社は、社會投資総額222.13億元を吸収し、累計で23908件のローンを発行し、貸付総額は276.8億元で、年末の貸付殘高は162.7億元である。

    その中で、小さい企業に対して78.9億元を貸し付けて、48.5%占めます。個人の商工業者と都市住民に68.5億元を貸し付けて、42.1%占めます。農家に12.1億元を貸し付けて、7.4%を占めます。

    以上の3種類のローンは全部のローン総額の98.01%を占めています。

    小額ローン會社は民間投資を吸収し、実體経済にサービスを提供し、顧客の融資効率を向上させ、金融サービスの種類を豊富にし、金融モデルを革新し、伝統を補っています。


    金融サービスの弱い地域では、お客様の多様な融資ニーズを満足させ、積極的な探査作用を発揮し、初歩的な貢獻をしました。

    2012年には、全省小口ローン會社の數量規模と効果は大幅に増加する見込みです。


    小額貸付會社は本強基を固め、調和の取れた小貸付を見せている。

    小額ローン會社の効果的なサービスと革新的な実踐は、恵民の小貸付け、効率的な小貸付け、革新的な小貸付けを十分に體現しています。調和のとれた社會の構築、民生サービス、創業に効果的なサービス効果が現れました。

    2011年、全省で新たに小額ローン會社を90社増設し、実収資本は117.01億元である。

    その中に楽山、徳陽、巴中、甘孜四市(州)は2011年に當地の小額ローン會社を新設し、全省で21の市(州)小額ローン會社の機構を全面的にカバーすることを実現しました。

    小額ローン會社は各市(州)に徐々に設立され、民間投資の新たな道を開いて、全省の業務範囲を拡大し、サービスの影響力を強め、実體経済の発展を促進し、調和社會を構築するパイロット効果を発揮しました。


    小速霊の特色を堅持し、業務の流れを簡略化する。


    全省小額ローン會社の業務は応急、信用、効率原則を強調し、お客様の資金需要を解決するよう努力しています。

    2011年に投入された融資の93%は一年以內の救急、臨時、短期の回転貸付です。

    その中の3ヶ月間の臨時貸付額は23.7億元で、14.31%を占めています。90日間から180日間の貸付額は37.5億元で、23.06%を占めています。180日間の貸付額は91.3億元で、56.37%を占めています。

    「サービスが速くて、回転がスムーズで、危険な時に助けてくれます。便利な取引先が急を要することを解決します」というのは、多くのローン取引先の一致した評価です。

    同時に、各小口ローン會社はお客様の狀況によって、保証ローン、信用ローン、擔保、質権貸付を柔軟に展開します。

    2011年に発行された全部のローンの中で、信用ローンは37.9億元で、23.3%を占めています。保証ローンは74.1億元で、45.5%を占めています。住宅ローンは41.4億元で、25.5%を占めています。質権ローンは9.3億元で、5.69%を占めています。

    その中の信用貸付は保証貸付と比べて68.8%を占め、小貸付會社の業務操作の柔軟性と借り手の信用資金の融通性を大幅に向上させ、小額貸付會社のサービス効率と市場競爭能力を明らかにしました。


    顧客のニーズを中心に、ビジネスモデルを革新する。

    全省小口ローン會社は業務モデルの革新に努め、業務品目を増やす。

    ある會社は産業チェーン、価値チェーンに頼って、産業チェーンの上流下流企業、価値チェーンの関連取引先信用需要に適時な追跡サービスを提供します。

    ある會社は業界組織の會員間、企業グループの協力組織とメンバーの戦略的な連絡に頼って、サポート信用と融資サービスを提供します。

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    ある會社は売掛金、在庫物資、持分抵當などのローンモデルを革新し、資産の流動と回転を促進する。

    ある會社は産業園區、業界背景企業との戦略提攜を展開し、注文書、領収書、共同保険などの方式の融資サービスを開拓します。

    また、一部の小額ローン會社は、顧客を保護する原則と組み合わせの措置を明確に打ち出し、顧客との長期的な調和関係の構築を重視し、ビジネス目標を追求しながら社會サービス職責を履行し、自身の文化とブランド価値を確立し、同業界における先導性、先見性の探求模範的役割を明らかにしている。


    発展の基礎を築いて、長期的な発展に目を向ける。

    各小額貸付會社は市場參入、運行の基本的な要求に基づいて、現代企業法人の管理構造を構築し、內部統制制度を確立し、業務経営に厳格に従事し、「小額、分散」の原則に従って、與信の投入を展開するよう努力している。

    目先の利益と長期の利益関係を正確に処理し、政府主管部門の要求に厳格に従い、業務を規範化し、「みだりに資金を集め、高利貸し、暴力的に債務を取り立てる」という三つの赤い線の防護壁を構築し、斷固として


    お客様の「熱いお金を稼いで、早くお金を炒める」行為を根絶し、各種の違反リスクを防止するために努力します。


    経済効果を向上させ、法により規定どおり納稅する。


    2011年、全省小口ローン會社は営業収入15.17億元を実現し、利益は5億62,000萬元を実現しました。

    當時開業した會社のうち19社が通常の創業段階で赤字を経営していました。

    開業した小額ローン會社は2011年に稅金を3.8億元納めます。

    株主の利益、取引先の利益、企業の利益と社會利益の全面的な豊作を実現しました。


    商業原則に従い、金融協力を展開する。

    2011年には、37社の小口融資會社が銀行業機構と融資性の提攜を行い、銀行業の25.5億元を獲得しました。

    融資

    サポートします。

    全部の小額貸付會社は関連銀行と業務提攜協議を締結し、資本金の委託管理を実施します。

    銀行業、擔保機関、評価機関、コンサルティング機関、弁護士事務所などのサービス業との業務提攜関係を構築しました。


    企業文化とブランドの建設を重視し、企業の良好なイメージを確立する。

    各小額ローン會社は人材育成と導入を重視し、本科及び大學院生を募集して當企業に入る。


    活動し、企業と業界文化を構築する。

    各小貸付會社は関連業界、工業園區、産業部門との協力と交流を積極的に展開し、商業保険、業界保証、産業チェーン、価値チェーンの組み合わせ発展モデルを小額貸付業務領域に誘致する。

    また、専門家と顧問を招聘して、世界的に有名なトレーニング機関に専門的なトレーニングとサービスを提供してもらい、コミュニティ、業界の公益慈善活動に參加して、多彩な宣伝と取引先の連動活動を展開し、小額ローン會社の業界イメージを向上させます。


    自主的に監督管理に従い、業界の自律を展開する。

    省金融機関の指導の下、全省小額ローン會社の支持と応答のもと、2011年6月、四川省小額ローン協會が正式に発足し、業界の自律、規範、サービス、権利擁護機能と役割を発揮し始めた。

    2011年に四川省の5社の小額ローン會社が全國の百強の名聲を得て、18社の仕事は四川省小額ローン會社協會の「ベスト」小額ローン會社の表彰を獲得しました。

    各小額ローン會社は業界の名聲を大切にし、リスク予防とコントロールに注意し、社員の職業訓練を強化し、慎重と規範運営を堅持し、事件の発生を防止し、2011年の安全で安定した運行を確保し、調和向上の金融サービス力になった。


    2011年6月24日、四川省小額ローン會社協會が正式に設立されました。

    2011年、四川省の小額ローン會社と協會が展開した仕事は、省金融弁、省民政庁、人民銀行成都支店、四川銀監局の理解と承認を得て、これは未來の持続可能な発展に対して良好な仕事の基礎を打ち立てました。

    私達は四川省の小額ローンの靴の服などの企業が省の金融のする直接の指導と社會の各方面の強力な支持のもとでを信じて、真剣に責任を履行しますを通じて(通って)、十分に機能を発揮して、四川西部の経済高地のために微力を加えます!

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    服裝の輸出は勢いに応じて変化して、自発的に転換して良策に受け答えするのです。

    今年以來、輸出は紡績業界の牽引力を弱め続けており、特に國際競爭の優位を占めているとされてきた注文式の生産と輸出型の織物は、外部の需要低下の厳しい試練に直面しています。ローエンド注文は正外流で、ハイエンド注文は受けにくく、服裝の輸出は勢いに応じて変化し、自発的に転換するのが良策です。

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